如何 成為 上司的左右手?
工作,你做或者不做
它都在那裡
你不做,別人會「代替」你做
你做的好,還是不好
它都在那裡
上司會看在眼中
你用心做,還是不用心做
它都在那裡
上司會記在心間
最後,你走,還是不走
它還是會在那裡
沒有人能夠阻擋
生活,就需要工作
工作,就需要做好
做一個上司優秀的「左右手」
讓我們的職業生涯
沒有阻礙
如果這個世界上人們不用工作,這該是一件多麼幸福的事,那麼每天我們就可以無憂無慮遊山玩水、K歌泡吧,不用擔心這個月的工作任務有沒有完成、獎金會發多少、在上司的心中位置如何等等。
顯然,這是不可能的,沒有人工作就沒有人服務你K歌泡吧,沒有人做你的導遊。所以,生活就需工作,這是我們大多數人都認可的,當然對於某些富二代來說暫時不納入這個範疇去討論。
工作,就要做好,這樣我們就可以獲得更高的職位、更多的報酬,而如何做好工作,並不是我們隨便說說或者按照某些教科書上說的去做就可以了。職場中大約90%的人都會有自己的上司,剩下的當然都是一些老闆、自由工作者或者其他。上司是為我們分配工作、指導工作的人,我們的工作做好了,就等於是上司的工作做好了,所以兩者彼此之間其實是一種相輔相成的關係。之所以要成為上司的「左膀右臂,」主要有這兩方面的原因:
第一、在一些企業中,總裁、總經理等一些要職都會配備助理或者秘書之類的崗位,這一個職位在企業中很是重要,主要作用是承上啟下、協助上司完成管理工作。這時我們面對的上有上司,下有同事,因為每個上司都有不同的性格、特點及做事風格,同事也是各有特色,所以如何做才能夠更加有效的協助上司做好工作、才能更適合上司的口味;如何才能夠做好這兩者之間的銜接工作,這是我們需要掌握的一門技術。
常在上司的身邊,必然會有很多不確定的事情發生,在這些不確定的事情發生之後,上司不好出面處理的情況下,那麼發揮我們作用的時刻就到了,如何做,這也是一門技術。
第二、在一個團隊中,上司只有一個人,而下屬可以有多個人。通常情況下,一個企業如果上司升職或者由於其他原因離開了原來的位置,那麼企業必定要再次配備相關的人員,一般會採用兩種方法:1、外部招聘。這種方法具有一定的風險,而且見效很慢,因為新招聘的人對團隊的工作不了解,需要一個熟悉的階段。2、內部升遷。一般是從這個團隊中挑選能夠勝任此崗位的員工,這種方法見效快,而且節省成本,企業一般採用的比較多。因此,在一個團隊中,能夠成為上司最為得力的「左膀右臂」是大多數員工所追求的。
如果你現在很普通,那麼,你必須力爭上遊,做一個「好」員工。這是開端,是成為上司心腹最好的起跑點。
即使你已經成為了一個好員工,你也應該曉得,你身邊的好員工還有很多,他們都在與你共同關注著你所注視的那個位置。
因此,大多數的現狀就是:有一群人成為了上司的助手。而在此我們要強調的是,上司的助手可以有很多,但得力的一定不會太多,即使得力的有一些,但「最給力」的絕對是個別。
——而你最需要做的就是那「個別」的人。
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