跟著曹操學做事

小姐姐是個喜歡追星的人，自從去年看了軍師聯盟，成功被曹操圈粉。最近這周劇荒，沒什麼看的，又把這劇翻出來看。可以說這一版曹操具有顛覆性的演繹，至少我之前印象中的曹操不是這麼有血有肉的形象。

前十集介紹了一個重要的知識點：官渡之戰。

百度裡面是這麼介紹的：官渡之戰，是東漢末年「三大戰役」之一，也是中國歷史上著名的以弱勝強的戰役之一。建安五年（200年），曹操軍與袁紹軍相持於官渡（今河南中牟東北），在此展開戰略決戰。曹操奇襲袁軍在烏巢的糧倉（今河南封丘西），繼而擊潰袁軍主力。此戰奠定了曹操統一中國北方的基礎。

小姐姐歷史向來學的不好，為了更好的理解這個劇，我憑著一股追星的熱情，在百度上搜索了曹操對袁紹的評價，這個評價也是電視劇中點到的知識點：

吾知紹之為人，志大而智小，色厲而膽薄，忌克而少威，兵多而分畫不明，將驕而政令不一，土地雖廣，糧食雖豐，適足以為吾奉也。

作為一代梟雄的曹操是這麼說的，我知道袁紹的為人，眼高手低，外表強硬，內心虛弱，愛猜忌，為人刻薄，沒有什麼威望，員工雖多但是職責劃分不清，對中層領導管理也沒有自上而下統一的制度。

也就是說曹操認為袁紹作為高層領導人，在用人方面，在領導員工方面都犯了很大的錯誤。不能領導團隊團結一心應戰。

因此曹操親自領兵2萬出征，打敗了袁紹的10萬大軍。收復河北。

荀彧作為曹操的一大軍師，對曹操和袁紹的評價是如何呢：

「今與公爭天下者，唯袁紹爾。紹貌外寬而內忌，任人而疑其心，公明達不拘，唯才所宜，此度勝也。紹遲重少決，失在後機，公能斷大事，應變無方，此謀勝也。紹御軍寬緩，法令不立，土卒雖眾，其實難用，公法令既明，賞罰必行，士卒雖寡，皆爭致死，此武勝也。紹憑世資，從容飾智，以收名譽，故士之寡能好問者多歸之，公以至仁待人，推誠心不為虛美，行己謹儉，而與有功者無所吝惜，故天下忠正效實之士咸願為用，此德勝也。夫以四勝輔天子，扶義征伐，誰敢不從？紹之強其何能為！」

荀彧說，袁紹用人隨便，愛猜忌。而曹操用人不拘小節，重視才能。曹操在氣度上勝過袁紹。

袁紹做事不決斷，曹操大事決斷。在謀略上曹操勝。

袁紹管理員工過於寬鬆，沒有什麼規則規定來限制員工，雖然人多但是不善管理。而曹操規定嚴明，賞罰分明，雖然員工少卻都和曹操一條心。因此曹操在核心領導力上勝出。

袁紹公司錢多，找了一堆沒啥能力但是愛表現愛奉承的閑置員工養著，而曹操待員工以才能論，自己能率先多幹活做榜樣，因此正直做實事的人都紛紛去曹操那裡上班。在員工能力方面，曹操勝出。

看看這些是不是覺得，其實那時候的做人做事一點都沒偏離現在社會的主題。做領導的，要給員工做表率。管理企業要有一個自上而下的一個統一的制度，不要朝令夕改。用人要用才能，不要太在乎一些虛頭巴腦的東西。各部門之間要劃清楚職能，雖然有的人能力強會有各種兼任職責，但是大部分人要職責分明。沒有分清職責，會給企業帶來很多隱患。領導自己要有果斷執行力和判斷力，敢拍板，敢於下決定。

做員工的，也遵循上面幾條，因為這年頭，如果不把自己當老闆看，沒有創業思維，是沒法當好員工的。

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