劉強東親赴紐約「挖角」 這個科學家有多大的魅力？

很多人對京東理解都是個電商平台，這個理解無疑過於片面了。

作為一家技術驅動，用戶至上的公司，2017年京東集團在研發方面投入的絕對值並不高。從去年的數據看來，與國內外幾家商業巨頭相比，京東的年度技術投入費用為66.52億元，同財年百度的研發費用為129.28億元，阿里巴巴為170.68億元，騰訊為174.56億元，而亞馬遜、谷歌和微軟分別為226.2億美元（約合1430億元人民幣）、166.25億美元（約合1051億元人民幣）和123億美元（約合778億元人民幣）。

雖然後發制人，但京東正在加速技術投入上的「追趕」步伐。同樣以2017年的數據來看，京東技術投入的同比增速為49.4%，高於騰訊的47.37%和亞馬遜的40.63%，更是遠超百度的27.36%、阿里巴巴的23.73%、谷歌的19.19%以及微軟的8.75%。

在一些相關領域的研發中，AI無疑是京東技術研發的一個極為重要的賽道。2017年9月，京東將原IBM Watson首席科學家周伯文收入麾下，擔任京東集團副總裁、京東AI平台與研究部負責人，並直接向京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東彙報。這也標誌著京東在AI領域開始大力系統投入。

身為原IBM Watson首席科學家，周伯文在AI領域享有盛譽，不僅在國際一流期刊及頂

級學術會議上發表上百篇論文，更是擔任包括ICLR、NIPS、ACL、EMNLP、ICASSP等各大AI學術會議評審人。周伯文將回歸國內、選擇京東的原因，歸結為看好京東豐富的應用場景、與京東整體價值觀的契合，以及劉強東親赴紐約「挖角」的個人魅力，而前者是他在採訪過程中反覆提到的。「京東與AI相關的應用包括電商、供應鏈、物流、金融四大業務場景，同時我們所有能力對外賦能，這是京東AI的五個核心方向。「京東AI模式的核心是AI開放平台，這種類型的開放平台在國內外科技巨頭中並不罕見。目前，包括IBM、微軟、谷歌以及國內的BAT等均有自己的AI開放平台。

而相較於國內大部分公司致力於進行端到端場景優化的路線，京東選擇共性API的思路，意味著需要對技術理解得更加深刻。這便與AI研究院的基礎研究結合了起來。

這三者環環相套，則令京東AI的研究與應用，形成了有別於其他企業的有機整體。「從技術到商業，各個鏈條打通，形成了閉環。」周伯文指出，而這樣的閉環不僅意味著研發人員在親歷研究成果的應用化、擁有高於其他企業的成就感，同時也能夠加快技術轉化，提升科研效率，「這就是我們AI的核心價值與魅力所在。」

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