後來的我們，學會不要臉了……
《後來的我們》作為一部中低成本的愛情題材電影，憑什麼能在上映首日拿到50%排片比、近80%的分賬比，預售票房（超1億）和首日票房（2.8億）逼近好萊塢真人電影最高水平？
然而，相比電影本身，「退票」事件更令人震驚。這部主打講前任的故事、低成本、催淚，這幾個標籤加在一起，再參考票房數據，讓人感覺這就像另一部《前任 3 》。
票房比電影好看？各地院線卻炸毛了
劉若英一首《後來》唱哭多少人，如今她把故事搬上大銀幕，加上電影宣發相當到位，最終的預售票房（1.2億）和首日票房（2.88億）看上去很是鼓舞人心。然而，隨著各地院線經理的聲討，漂亮的數字背後拉扯出一系列骯髒的、令人不齒的行業操作。
4月28日晚上8點開始，網上質疑票房造假的信息鋪天蓋地。全國各地的院線經理曝光《後來的我們》通過貓眼後台大量退票，給影城帶來巨大的損失。
《後來的我們》片方先大批購票，將票房數字抬高，做出上乘之作的假象，形成口碑效應，引誘觀眾跟風買票，然後再利用影院和線上平台的退票政策，在上映首日時限搶在零手續費退票前退票。據稱，全國很多院線整天都在忙著退票，後台幾近癱瘓。
開了排片又在放映前被退票，損失最大的無疑是影院方。
查看《後來的我們》的出品發行信息，可以看到「天津貓眼微影文化傳媒有限公司」同時參與了出品和發行。
再加上許多退票來自貓眼平台，因此有人開始懷疑這是貓眼監守自盜。
4 月 29 日凌晨 2 點半，貓眼電影在微博上發布官方聲明，表示自己從來沒有，也永遠不會有這種干擾市場秩序的行為：
截至 4 月 28 日 23 點，貓眼平台疑似被惡意刷票並退票數量約 38 萬張，涉及票房約 1300 萬，占影片當日總票房 2.8 億的 4.6%。被惡意刷票訂單集中在 19.9 元等特惠票。
此前，在電影行業內，片方「買預售」「買排片」的行為已經是心照不宣的秘密，但起碼是拿真金白銀砸出來為院線讓利。而《後來的我們》繞了個彎，好比一家店請了大量的托兒，後面的路人跟風排隊買店裡的產品，就這樣不花一分錢買到院線的排片，院線甚至不惜強退其他電影的場次，結果因為退票影院空出好多空座，嚴重傷害了院線。
這種大規模虛假購票會讓路人觀眾產生「這部電影很火，需要搶票才行」的錯覺，擔心買不到票，也都擠進去買票；而影院方也受此影響，為了滿足需求並賣出更多票，增加了這部電影的排片。
沒成想增加排片之後，原先撲上來買的那批「觀眾」紛紛退票了，可之前增加的排片已無法取消。放映廳就這麼多間，厚此薄彼，連累原本可以賣出票的其他電影也減少了賣座。
豆瓣有鎖分嫌疑，最大看點是田壯壯
《後來的我們》票房造假已被人所不齒，連豆瓣評分都存在鎖分嫌疑。
上映首日，上午豆瓣評分還是6.8，下午跌到了6.5，之後這個分數一直保持不動，有人認為這是片方害怕口碑崩盤，才出此下策，且最新評論都是當天中午14：00之前的，之後評論都沒有更新過，此後評分是否還會有變化還需要持續關注。
這種疑似鎖分的行為本身就暴露出片方對自己的作品沒信心。
這樣的手段也是飲鴆止渴，《後來的我們》豆瓣評分已經從7驟降至6.3。看過此片的觀眾表示：劇本配不上這個團隊和演員。
買幾批豆瓣大 V，炒作一波「都市男女看完都哭了」，你也能成為「放不下前任的人不得不看的電影」。
當然，去抖音拍哭暈的小視頻肯定是不可取了，同樣的套路用兩遍必然令人生煩。花點心思，興許還是能複製出類似的宣傳手段。
想賣多點票也是人之常情，但如果是片方自己這麼大規模退票，想不花錢就提高排片，給院方造成極大損失，最後輿論反噬也是咎由自取。
《後來的我們》數據造假、退票風波的新聞一出，迅速成為行業焦點。單從這件事上來看，受損失的是院線，受欺騙的是觀眾，行為之惡劣能讓人群起而攻之。但從整個電影產業鏈以及電影生態來看，這也許是一件好事，因為只有問題暴露出來了，才有糾正的機會，才能引起相關部門的注意和監管，才能早日規範好電影市場，才能給所有電影從業者經驗和教訓。在觀眾逐漸成熟、甚至更挑剔的時代，與其把心思用在玩資本、玩造假買數據等投機取巧的行為上，不如用心打磨劇本精雕演技拍出好電影給觀眾。後來的我們，不僅要努力讓票房越來越高，更要學會尊重電影本身，尊重每一位觀眾手中的電影票。
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