任天堂新任社長古川俊太郎究竟是個怎樣的人？

提起任天堂社長，可能最為人熟知的當屬岩田聰。號稱「天才程序員」的岩田聰一手將任天堂推向了巔峰，且是DS和Wii兩個遊戲平台的關鍵人物。不過岩田聰本身的程序員身份，也讓他在公司運營上有一定的缺陷。

前些年任天堂股價暴跌、前途迷茫或許就與岩田聰的固執有一定關係。明明移動平台已經如火如荼地發展，但岩田聰卻表示，「只要我一天在任天堂，公司就只會為自己的硬體平台開發遊戲」。可以說，彼時的任天堂是成也岩田聰，衰也岩田聰，興衰都與他個人極為強烈的風格有著直接關係。

而在2015年岩田聰過世後，60多歲的君島達於危難之間成為任天堂新一任社長。在他的帶領下，任天堂有了全新的變化，比如涉足手游界推出爆火的《Pokemon Go》、僅推出一年一個月時間就賣出1800萬台的Switch等。更重要的是，君島達導入了執行董事制度，改變了任天堂社長一人全權負責的「一言堂」經營體制，並積極啟用40多歲的年輕人。

君島達僅僅用了3年時間，就讓任天堂煥然一新。截至2018年3月的2017財年，任天堂運營利潤1776億日元(約合16億美元)，而上一財年為294億日元。營收翻了一番多，從4891億日元提高到1.06萬億日元。

或許是君島達認為自己已經完成了任務，或許覺得自己年齡大了些，就選擇了退居二線，並把古川俊太郎推向了社長位置。相比其他年紀頗大的任天堂領導層，古川俊太郎還真算是「年輕人」了。

現在古川俊太郎剛剛上任，還很難對他未來能夠發揮的影響、做出的成績等進行評價或預測。但可以預見的是，他的話語權肯定沒有岩田聰、君島達那麼有分量。畢竟任天堂在經過改革後，已經不再是社長決定所有事情、獨攬大權的老牌運營模式了。這種模式究竟是利是弊，還得看古川俊太郎怎麼折騰。

而從另一個角度看，古川俊太郎是玩著FC主機長大的那一代人。也就是說，他曾經也是一名玩家。別看他長得很像宅男，但其實在公司運營層面是有著自己想法的。

他在介紹自己未來的經營理念時表示，「我們將會全力經營公司，把握好一貫傳統的平衡：原創性與靈活性。」他將繼續維持住NS的火熱勢頭，並向更為廣闊的藍海市場拓進，但不變的一點就是堅持獨創體驗，因為這是任天堂的根基所在。

這麼一看，古川俊太郎還是很值得任天堂優勢所在的。而現在任天堂的根基也很雄厚，能夠讓古川俊太郎去多折騰下。接下來，就看他怎麼去做了！（科技新發現 康斯坦丁/文）

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