《後來的我們》造假了……

作者 | 小公子

五一小長假快要收尾啦，你的假期是如何度過的呢？

歡迎在留言區留下你的假期趣事啊。

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最近有部影片票房簡直炸裂，不知道你被炸到沒？

沒錯，就是《後來的我們》。

上映第一天就拿到了近50%的排片率，預售票房超過一億，首日票房達到2.8億。

簡直有種趕超好萊塢真人電影最高水平的架勢啊。

然而，令我們大跌眼鏡的是：票房都是刷來的！

從數據來看，貓眼平台截止到4月28日晚23點，退票約38萬張。

武漢萬達影院一共退票4342張，東莞萬達影院退票達2800張。

全國範圍內僅萬達的退票就突破了9萬張，如果一張票30塊，萬達的退票金額就是270萬。

這波退票潮，對影院來說無疑是一萬點的暴擊。

02

大規模購票，無非是想製造點錯覺，讓院線經理覺得此片很有市場，進而提高排片。

不明真相的路人一看，上座率這麼高，口碑這麼好，得趕緊搶，於是紛紛跑去買票。

然而，戲劇性的轉折出現了，帶節奏的觀眾退票了，院線只能吃啞巴虧。

《後來的我們》出現這麼大規模的刷退票現象，最先會被懷疑的無疑是片方。

畢竟製片方可以拿到票房總額的30%，如果耍點小花招，用2000萬的投入把票房拉到3億，那麼票房分賬就能達到9000萬，也是一杯不小的羹。

貓眼平台作為第三方售票平台和《後來的我們》的發行方，在這次退票風波里恐怕也是難以撇清關係。

畢竟身兼「運動員」和「裁判員」角色，遊戲規則都由它一人說了算。

其中的貓膩，不是我們吃瓜群眾能說清的。

03

《後來的我們》因為退票風波驚動了各大院線和主管部門，導致了各大網路購票軟體暫停退票和改簽，影響可以說非常大了。

更令人驚訝的是它成功的營銷，既無大牌明星，又無驚人特效，卻能創造驚人的票房奇蹟，簡直能獨霸五一檔期。

如果不是退票風波，想必「北漂」、「現任」等所勾起的情懷也能成為痛點而吸睛無數。

但退票風波背後，恰恰也說明了利益各方訴求的不平衡。

在國內，一部電影的總票房中，除了3.3%的營業稅和5%的電影發展基金，其餘的票房進賬中，製作方和院線方分成比例是4：6。

也就是說，如果票房進賬一億，那麼製作方拿4000萬，院線方拿6000萬。

所以，製作方和院線方是一榮俱榮一損俱損的利益共同體。

只有觀眾買的票越多，蛋糕才能做的更大，雙方才能分得更多的利益。

這也就能理解為什麼會有虛假票房出現了。

只是這次，虛張聲勢買票的「觀眾」退場的太扎眼，院線方咽不下這口氣了。

其實，票房作假的背後，也正說明了監管的重要性。像這類票房注水、幽靈場放映等虛假票房事件並不是個例。

曾經「葉問3事件」的發酵，就讓金融資本和影視行業密切的關係浮出了水面。

比如過早的將影片版權、票房收益，打包成金融產品，出售給普通投資者和上市公司。

通過「高票房」，來提升金融產品的收益和二級市場的股價，最終獲得比票房高几倍的收益。

電影市場資本的介入，早已不是稀奇的事。

只是，為了斂財而弄虛作假，受害方只能是電影本身和投資者。

也許，只有嚴格監管和制約資本方，才能營造良好的市場環境，才能響應觀眾的觀影訴求。

ps:高票房不是刷出來的! 經得起推敲的好電影都無需造假！

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