文澤說稻：真正的聰明人，都會下笨功夫

不僅是媒體，連親戚朋友們也追問我:「你在短短20年間創建了如此優秀的企業，銷售額已經達到幾千億日元，利潤已經達到幾百億日元，從利潤額來看， 即使在日本的電器廠商中也已經名列前茅。已經取得了如此卓越的成就，你到現在仍然廢寢忘食、拚命工作，讓自己稍微輕鬆一點不好嗎?你這麼做的目的究竟是什麼?」

還有人說得更難聽，他們諷刺說:「已經賺了幾百個億，還不知滿足，真是一個貪得無厭的人!」然而，我工作的目的既不是為了我自己的利益，也不是為了京瓷公司的利益。

記得當時，對媒體、對熟人和朋友，我說了這麼一段話:「驅使我想要提升公司業績的原動力只有一個，就是希望員工們在未來的日子裡，永遠生活安定、 永遠幸福。為了打好這個基礎，就要提升銷售額、確保利潤。」

by / 稻盛塾長

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真正的聰明人，都會下笨功夫

張文澤

「努力再努力」，這是很多企業經營者掛在嘴邊的話。其實，在這句話後邊還應加上一句：持續堅持。

企業經營者這個角色，沒有「停止」的一天，除非「不在其位」，才能「不謀其政」。身為企業領導人，當有此覺悟。

不過，不少企業主並無確立企業經營哲學的意識，更不能意識到，一但時機成熟，企業就應當回饋社會，為社會大眾謀福。

企業領導人應努力提高心性，將哲學深刻注入到企業的日常經營活動之中，讓各個部門主管與員工得到更多啟發，營造良好的企業氛圍。

而營造良好企業氛圍的最好方式，就是把「極度認真」作為自己每日工作的指導方針。持續不斷，堅持到底。

每天將全部心力放在企業經營上面，這是一個企業領導人必須要具備的最基本的工作態度與行為表現。

雖然我們常常說到，要時常自問自答：「作為人，何謂正確？」但是我們也很清楚，自己非聖賢，孰能無過？很多壞毛病，一不小心就又犯了。

所以，我們要時時刻刻審視自己：行為是否有偏差，思維方式是否出現了問題，等等，確保自己秉持正確、正向的思維方式。

身為為企業領導人，如果確保真正做到持續努力呢？對此，我來談幾點個人看法，供大家參考：

1/ 率先垂範。企業領導人應是公司里最認真的一位員工（老闆也是企業員工），要帶頭做好工作，建立標杆，如此才能激發企業員工的鬥志與斗魂。

2/ 今日事，今日畢。企業領導人務必記住，要想成功，最重要的，便是確立並徹底完成每一天的工作任務與目標，絕不拖延工作進度。同時，結束一天的工作後，也應注意反思與總結，不斷探索更好的工作方式。

3/ 持續地努力再努力。這也是我們今天討論的主題。人性容易懈怠，自滿，因此，我們必須要堅持每天反省，抑制驕傲，持續努力。只有這樣，才能維持良好的狀態，越干越好。

2018.04.22

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【作者簡介】

張文澤，台灣天行者集團董事長，台灣盛和塾理事長。

張文澤先生堅持踐行稻盛哲學，致力於義務推廣稻盛哲學，希望大家能在他的文字中，吸收營養，汲取力量。

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