早學了這些「技術管理經」，就不用走那麼多彎路了丨領導力峰會

知乎有個很火的帖子「程序員工作只能做到 35 歲嗎？之後的路是怎麼走的呢?」，該貼至今被瀏覽了 707,648 次，其中不乏領域大 V 的互動。總結起來，所謂的「 35 歲的坎兒」不是說 35 歲就不能做程序員了，而是 技術人 35 歲就必須做出選擇了：走科學家路線 or 技術管理路線。

相比之下，選擇走管理路線的人會多一些，能成為科學家的人畢竟有限。那麼，技術人如何提升自己的管理能力呢？通過試錯和吸取教訓去成長從來都不是一個好的學習方法，不妨來 GTLC 全球技術領導力峰會聽聽這些 CTO、技術 VP 們的實戰經驗。

GTLC 是由高端技術人社交平台 TGO 鯤鵬會以社交為核心傾力策划了的，將於 6 月 8 日 - 11 日在北京千禧大酒店舉行。峰會將匯聚業內 50+ 位權威技術領袖，以「進化」為主題，通過大會演講、深度培訓、高端社交等多種形式，分享他們的成功經驗和失敗教訓，與 500+ 位 CTO、技術 VP、技術團隊 Leader、技術項目負責人等對技術領導力感興趣的參會者一起探尋技術管理者的進化之路。

經驗傳遞，熱門話題

優秀的技術管理者如何提升自我？在技術之外，還有哪些需要探索與征服的領域？聆聽他人實踐、借鑒他人經驗、領略更多更豐富的技術領導力。

• 技術的核心商業價值與力量




• 理清商業的邏輯，撥開資本的迷霧




• 政府相關政策深度解讀




• 個人 / 公司影響力打造




• 從 0 到 100，技術領導者的實踐與修養




• 高質效技術團隊養成攻略：招人、育人、留人




• 技術團隊考核與激勵的秘訣與實踐




• 如何提升技術團隊凝聚力、專註力和戰鬥力




• 優秀團隊文化建設與打造三部曲




• 高質效溝通的技巧與秘訣




• 新熱技術落地評估經驗談




• 從 AI 到區塊鏈，如何應對不斷變化的技術浪潮




• 做技術戰略規劃和技術選型最重要的是什麼




• 如何在求快的同時保證產品質量




• 如何提升說服力，做好向上向下管理




• 如何提升技術洞察力及決策力




• 技術管理者必須知道的運營 3.0




• 技術人的產品思維




• 更多話題敬請期待……

行業領袖，傾力分享

1. 釘釘 CEO 無招




2. 蘇寧易購 IT 總部執行副總裁 喬新亮




3. 網易杭州研究院執行院長 汪源




4. 美麗聯合集團副總裁 曾憲傑（頂天）




5. 左耳朵耗子 陳皓




6. 經緯創投董事總經理 熊飛




7. GrowingIO 創始人兼 CEO 張溪夢




8. 小贏科技技術副總裁 巨建華




9. 百姓網 CTO 姜傑




10. 更多講師火熱上線中……

從 0 到 1  ，深度培訓

GTLC 特設為期 2 天的深度培訓，邀請業內資深專家圍繞技術影響力、熱門技術洞察力、技術規劃及選型策略、向上向下溝通技巧、人才引進及防流失方案、項目質量和速度的平衡法則、商業運營及 VC 思維等技術管理者的必修話題，展開深入淺出的實戰經驗分享。

多維社交，思想碰撞

缺乏社交，一直是諸多技術大會被詬病的地方。對技術管理者而言，社交屬性更為重要：交換觀點、碰撞思維、提升眼見、拓展人脈……為提升參會體驗， GTLC 北京 2018 提出了「社交集市」的概念，將通過多種創新形式，搭建起參會者之間、參會者與講師之間以及講師之間多維度社交矩陣。

GTLC 致力於幫助有志成為優秀技術管理者的技術人提供一個 = 思想碰撞、學習交流、經驗共享、提升視野與拓展人脈的平台。現在報名可享 8 折限時折扣，點擊

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