開創軍民融合深度發展新局面

來源中國軍網

激活「民參軍」 引領「軍轉民」

——軍工企業專家暢談軍民融合深度發展

解放軍報記者 張新 通訊員 馬晨曉 羅娟

融則兩利，合則共贏。軍民融合既是興國之舉，又是強軍之策。黨的十八大以來，習主席親自擘畫，把軍民融合發展上升為國家戰略。

進入新時代，軍地雙方應該如何攜手共進，開創軍民融合深度發展的新局面？本期我們邀請航利集團董事長張鈾、凌雲集團總經理劉鵬和鄭州佛光發電公司董事長雷紅紅，暢談軍民融合深度發展。

向深行朝寬走，譜寫軍民融合發展新篇章

航利集團董事長張鈾

記者：當前及今後一段時期，是軍民融合由初步融合向深度融合過渡、進而實現跨越發展的關鍵期。企業怎樣認識和理解當前新環境？

張鈾：軍民融合是一項長期的戰略任務，也是一項複雜的系統工程，首要任務是要把握運行規律。如果把軍民融合比作廣闊的大海，企業就好比航行在這片大海上的一艘帆船，要想當好「船長」，除了船體質量、航海技能過硬以外，還要掌握好政策法規的「風向」，只有把這些影響因素有機結合起來，企業才能在這段航程中行得穩、跑得遠。

雷紅紅：作為民企，我們應清醒地認識到，在向深度融合推進的過程中，必須直面強化思想觀念、完善運行機制、加強執行力度等諸多考驗，把企業目標與國防建設需求有機結合起來，端正心態、擺正位置，不計較眼前得失，建立良好的口碑，才能為企業長遠發展打好基礎。

著眼打贏，優勢民企用「硬科技」叩開參軍之門

鄭州佛光發電公司董事長雷紅紅

記者：如果說過去有的「民參軍」僅僅滿足於「有位」，今天就應當追求「有為」。軍工企業如何看待「民參軍」帶來的新活力，民企又該如何發揮自身優勢，在「參軍」這條路上走得更遠？

劉鵬：軍工企業應該敞開胸懷，充分利用地方優質科研力量，為部隊戰鬥力建設服務。以碳纖維牽引桿為例，企業藉助地方科研院所的複合材料成果，用碳纖維替代原有的鋼製材料，使產品的裝箱尺寸及重量大幅降低，實現了桿體延伸模塊快速分解組裝。新材料應用到裝備後，有效提升裝備外場維護和戰場搶修能力。引導優秀民企進入軍品科研生產和維修領域，推動武器裝備建設快速發展，是軍工企業的責任。

雷紅紅：產品銷往部隊只是「民參軍」的第一步。掌握部隊的實際用裝情況後，提供官兵需要的「售後服務」，是企業下一步為之努力的方向。為了收集官兵對高新工程電源保障車的反饋，這些年，公司派出技術人員奔赴部隊走訪調研。受訪官兵提出了20餘項改進意見，經過改進後的這型裝備，被列為陸軍裝備「精益製造」的試點工程。在「民參軍」道路上，只有找准武器研發與部隊需求的最佳契合點，才能造出有利於戰鬥力建設的產品。

破局開新，「國家隊」勇當經濟建設排頭兵

凌雲集團總經理劉鵬

記者：當前，一大批軍用技術成果成功向國家經濟建設領域轉化。軍工企業如何發揮軍工品牌優勢，更好地為國家經濟建設作貢獻？

張鈾：軍工企業要積極尋找自身與市場需求的契合點，讓更多的軍用技術「走出去」。目前，我國大量民航發動機需送國外大修，而我們自主研發的軍用航空發動機關鍵零部件再製造技術，很符合市場需求。將這項技術成功轉化到民用領域，發動機的維修周期、維修價格將大幅縮減。找准軍地需求的支點，軍用技術就能像充滿韌性的槓桿一樣，撬動優勢資源的巨大動能，服務於國家經濟建設。

劉鵬：軍民融合絕不僅限於科技裝備等物質層面的「硬融合」，「軟」「硬」結合才能把步子邁得更穩。這些年，凌雲集團憑藉軍工製造的優勢，在幕牆門窗行業站穩腳跟。企業承建了世博會中國館、東方明珠電視塔等多項工程。在研發及施工過程中，「國家隊」獨有的企業文化、管理體制、質量理念等「軟實力」，對打造高質量產品，起到促進作用。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！