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讓你成功的,往往不是才華橫溢,而是胸懷寬廣!

我們常說性格決定命運,細節決定成敗;豈知能力決定作為,胸懷決定格局!

君子胸懷,厚德載物

胸懷,指一個人的胸襟,氣度。

戰國時,梁國與楚國相臨。兩國夙有敵意,在邊境上各設界亭(哨所)。

兩邊的亭卒在各自的地界里都種了西瓜。梁國的亭卒勤勞,鋤草澆水,瓜秧長勢很好;楚國的亭卒懶惰,不鋤不澆,瓜秧又瘦又弱,慘不忍睹。楚亭的人覺得失了面子,在一天晚上,乘月黑風高,偷跑過去把梁亭的瓜秧全都扯斷。

梁亭的人第二天發現後,非常氣憤,報告給縣令宋就,說我們要以牙還牙,也過去把他們的瓜秧扯斷!宋就說:「楚亭的人這種行為當然不對。別人不對,我們再跟著學就更不對,那樣未免心胸太狹隘了。從今天開始,你們每晚去給他們的瓜秧澆水,讓他們的瓜秧也長得好。而且一定不要讓他們知道。」梁亭的人聽後覺得有理,就照辦了。

楚亭的人發現自己的瓜秧長勢突然一天比一天好起來,仔細觀察後發現,每天早上地都被人澆過,而且是梁亭的人在夜裡悄悄為他們澆的。

楚國的縣令聽到亭卒的報告後,感到十分慚愧又十分敬佩,於是上報楚王。楚王深感梁國人修睦邊鄰的誠心,特備重禮送梁王以示歉意。結果這一對敵國成了友好鄰邦。

《周易》曰:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。君子處世,應像天一樣,自我力求進步。在永不停息的發奮圖強中,還要具有深厚的道德修養,增厚美德,容載萬物。

有大地一樣的胸懷,所能承載的東西就是大地上的一切;如果胸懷只有碗口那麼大,那所能承載的也就碗口那麼大,再多的東西給你,也承受不了。

欲成大事者,必有大胸懷

胸懷寬廣的人能夠容得下不順眼的人、聽得進不順耳的話、裝得下不順心的事。在歷史上,凡成大事者,都有著寬廣的胸懷。

齊桓公不計一箭之仇,任用管仲為「卿」,尊稱「仲父」,並支持他進行改革,使齊國國力日強,成為春秋時代的霸主。

魏徵原在瓦崗軍中,屬於李世民政敵方面的人物。李世民即位後,不計前嫌,擢魏徵為諫議大夫。儘管他對魏徵的逆耳之言常常發火,但最終還是聽了進去。魏徵前後陳諫二百餘事,提出「兼聽則明,偏信則暗」、「水能載舟,亦能覆舟」,力言必須「居安思危,戒奢以儉」等。可以說,貞觀之治的形成是與唐太宗的寬廣胸懷密不可分的。

相反,那些心胸狹隘的人,最終沒有一個是能成大事的。

一天,美國發明家富爾頓來到了凡爾賽宮,他剛發明了蒸汽機鐵甲戰船,正興緻勃勃地向拿破崙建議,用之取代當時法國的木製艦船。毫無疑問,鐵甲戰船比木製戰船要先進得多,威力也不可同日而語。

眼看拿破崙就要被說動,準備採納富爾頓的建議時,拿破崙臉色陡變,兩眼放射出難以抑制的怒火。合作告吹了,而莫名其妙的富爾頓也許永遠不會知道,他失敗的原因完全在於他一句順口的恭維:「偉大的陛下,您將成為世界上真正最高大的人!」

在這裡,富爾頓想表達的是「高貴」、「崇高」,但他一不留神把法語的「高貴」、「崇高」說成了「高大」,這一下正好擊中了拿破崙最自卑、最害怕被別人嘲笑的短處——個子很矮。拿破崙憤怒地對富爾頓咆哮道:「滾吧!先生!我不認為你是個騙子,但認為你是十足的蠢貨!」

這之後,富爾頓的發明被英國購買,自此英國憑藉強大的海軍,確立了世界海上霸主的地位,法國卻遠遠落在了後面。直到上個世紀30年代末,愛因斯坦在建議美國總統羅斯福迅速研製原子彈的信里,才又一次重提舊事:「總統先生,如果1803年拿破崙接受了你們的富爾頓關於建造蒸汽機軍艦的建議,今天的世界格局將不會是這樣!」

拿破崙僅僅因為容忍不了別人無意間使用的「高大」一詞,就拒絕了一項偉大的發明,也失去了一個稱霸世界的絕好機會。因為他心胸狹窄,所以他失去了一個時代,最終只能以失敗而結束了自己傳奇的一生。

胸懷有多大,事業就有多大

成就事業很難,需要許多條件,其中必不可少的就是胸懷。事業越大,所要求的胸懷越寬廣;而胸懷越寬廣,就越有利於成就事業。

只有胸懷寬廣,才能廣泛吸引人才,爭取多數

事關江山社稷的宏大事業,決不是一兩個人或少數人就能夠干成的,必須有事業所需要的各級各類人才加入進來,並充分發揮其積極性、創造性。正所謂「海納百川,有容乃大」。如果領導者心胸狹隘,吹毛求疵、嫉賢妒能,那麼優秀人才就不可能為其所用。這樣的人又怎能成就大事業呢?

只有胸懷寬廣,才能做到「兼聽則明」,實施正確的決策

成就事業的過程,就是制定和實施正確決策的過程。為了制定正確的決策,就必須掌握各種信息,聽取各方面的意見,善於比較多種不同的決策預案。如果胸懷不寬,別人就會「報喜不報憂」,聽不到真實情況;就會自以為是,剛愎自用,聽不進不同意見。這樣,「一招不慎,滿盤皆輸」的狀況就不可避免。只有胸懷寬廣,才能理智地思考問題,明智地處理問題。

胸懷是被歲月的炎涼、人世的滄桑血淋淋地撕裂出來的,偉大都是熬出來的。

眼界決定境界,心態決定狀態,胸懷決定格局。也許我們不能改變世界,卻可以改變自己,胸懷寬廣,則世界遼闊。

職場小貼士

世界500強太平洋建設的選人、用人標準:

高端的人,

胸懷是衡量的第一標準;

中端的人,

品德是衡量的第一標準;

低端的人,

才能是衡量的第一標準。

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