Gibson申請破產保護，不應該歸咎於搖滾樂衰落

5月1日，美國百年吉他品牌Gibson正式申請了破產保護。在其向特拉華州某法院提交的破產文件顯示，Gibson公司目前負債累計約5億美元。

今年2月，因面臨嚴峻的財務問題，Gibson就被曝光出瀕臨破產的消息。而此次申請破產保護的行為，並不意味著Gibson將停止其業務經營，而是一次業務的重組。

5月3日，在《致Gibson中國朋友們的一封信》中，Gibson對此次申請破產保護的決定進行了相關解釋。首先，Gibson已根據美國特拉華州威爾明頓的美國破產法第11章要求進行了業務重組，重組後Gibson將關閉此前因收購而組建的電子配件部門（包括Philips、TASCAM、Onkyo等），並在此後專註經營其核心樂器事業，繼續在全球範圍內運營和開拓Gibson brands樂器品牌；其次，債權人已同意Gibson繼續經營，並將再為其提供1.35億美元的貸款以供運營，與此同時，債權人將成為Gibson的新股東，取代包括CEO Henry Juszkiewicz在內的原股東，獲得公司所有權。

事實上，從此次業務重組後，由債權人取代原CEO來經營Gibson未來業務一舉中可以看出，Gibson走到今天這一步與自身經營管理的失策有直接關係。

具體來看，Gibson作為一個老牌吉他品牌，自1894年發展至今已有100餘年的歷史，作為吉他業界標誌之一，Gibson除了擁有Les Paul、SG等經典琴型外，也是貓王、B.B. King等音樂家鍾愛的吉他品牌。然而這樣一個本應該專註於為樂手生產優質吉他的公司，卻在近幾年收購了眾多與吉他行業無關的公司。

例如在2014年4月，Gibson就收購了飛利浦娛樂影音部門，耗資1.35億美元；2013年4月3日，Gibson宣布收購日本的TEAC集團，包括旗下的TASCAM公司；2012年2月，Gibson宣布與全球消費類音頻產品領導者ONKYO達成戰略合作夥伴關係。這幾次收購除了耗費不少資金外，也使得Gibson業務變得異常雜亂，不管是電子設備還是音頻圈，Gibson都試圖依靠龐雜的業務來抵抗因搖滾樂「萎靡」而造成的吉他市場不景氣狀況，不過就目前的情況來看，這樣的策略顯然是錯誤的。

回歸到吉他本身，Gibson在自己這一老本行上花費的心思也大不如從前了。從客觀因素來看，因為日趨嚴格的環境保護法條例，自2000年起，整個吉他產業的木材供應便開始出現問題，也是在這個時候，Gibson開始使用價格低廉的劣質木材生產吉他，而僅有的珍稀好木材，全部被用來生產價格高昂的高端吉他或藝術家定製款吉他，對於吉他消費市場的普通樂手來說，可能要花費比其他品牌更高的價格買到的Gibson吉他質量並不如預期中那麼好，即價格與質量不成正比。

儘管Gibson也曾推出過中低端產品並且因為Epiphone產品線（針對300-600美元的市場）挽回了不少用戶，但Gibson並未堅持這一發展策略，反而轉向復刻高端吉他。總之，在價格上Gibson可謂採取了從不向其用戶讓步的策略，而這也是使得不少Gibson粉絲或潛在用戶最終放棄這一品牌的重要原因。

儘管近年來不少電子音樂類產品風靡市場，但是只要搖滾樂還在，只要吉他樂手還在，吉他市場就不會落末。而此次Gibson化繁為簡的策略也可以證明，這個老牌吉他品牌要重新做回自己擅長的事了。

本周輪值編輯：宋子軒

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