強勢超越蘋果，華為MateRS保時捷版如何做到手機品牌巔峰？
在手機行業中，蘋果手機一直是除奢侈品手機外價格最貴的手機。排名第二的是三星，不僅僅是三星的S系列旗艦可以和蘋果產品分庭抗爭，其商務W系列也一直在中國高端手機消費市場有著舉足輕重的位置。相比之下，在過去的十幾年中，中國手機一直徘徊其後。而前不久，華為手機推出的華為MateRS保時捷版或將改寫高端手機市場的歷史。
憑藉著大師級的設計和諸多前沿科技的融入，華為MateRS保時捷版不但大步邁入萬元機市場，重新定義了奢華手機，更是迅速獲得了大批高端精英用戶的關注與青睞。而拋開奢侈品定位的小眾品牌，中國手機在大眾消費的手機產品中能夠做到巔峰，能夠被高端用戶認同，我覺得不管從產品角度還是品牌角度，都是非常值得大書特書的一筆。
產品和品牌的雙重爆發
眾所周知，中國手機在產品上，大部分配件還是依賴進口，比如屏幕和內存，旗艦就基本要向三星採購，而晶元則往往是高通為主，所以也很難做出自己的產品突破，也就沒有辦法做到品牌溢價。
華為手機在智能手機新時代還是下了很大的決心，做出了非常大的研發投入的，這也帶來了在硬體研發上的突破，尤其是麒麟系列晶元的誕生，讓華為手機可以做一些自己想要做的東西，比如這一代的麒麟970的人工智慧，就開創了行業先河，搶佔了先機。同時，華為手機在品牌策略上也非常老道，成功樹立了科技極致主義的Mate系列、科技時尚主義的P系列和青春潮流主義的nova系列，在持續不斷的創新之下，實現了產品和品牌的雙重爆發。
跨界戰略實現奇兵制勝
跨界品牌合作策略的採用，無疑加速了華為手機品牌的崛起。其中第一個經典合作就是華為手機和徠卡合作的徠卡雙攝，以及今天的徠卡三鏡頭。不僅僅藉助徠卡的技術力量大大提升了拍照效果，同時還藉助徠卡的品牌力量，成為行業內優秀拍照手機的代名詞。這次跨界合作的成功讓華為手機嘗到了甜頭，而和保時捷設計的合作也就順理成章了。
如果說徠卡還是一個小眾的奢侈相機品牌的話，那麼保時捷顯然是一個更為大眾的豪車品牌，華為手機和保時捷設計的合作可謂是手機品牌歷史上的又一個經典，藉助保時捷的品牌力量，華為手機的超高端手機華為Mate保時捷版也橫空出世，讓人沒有想到的是，一經推出就大受歡迎，本身就不菲的價格更被炒高了幾倍，成為當年的現象級產品。從大環境來說，其實也是一個用戶對中國高端手機需求的釋放。
畢竟，很多政商用戶並不喜歡用蘋果，而三星手機的硬體雖然不錯，但系統軟體方面也確實比國產手機的優化水平差了許多，使用起來非常的不方便。華為Mate系列本身就因為產品熱賣在高端人群中形成了非常好的口碑，再加上保時捷設計的加持，自然也就一飛衝天了。
華為MateRS保時捷版揭開時代新篇章
必須要說，華為手機的跨界合作不僅僅給自己帶來了品牌質感，同樣也給徠卡和保時捷設計帶來了更大範圍的曝光和客戶認同，其實是一個非常雙贏的合作。也正因為，今年適逢保時捷70周年紀念，保時捷公司委託保時捷設計，專門找到華為手機來定製設計了這麼一款絕無僅有的紀念版手機，華為MateRS保時捷版。華為手機為了把這款手機打造成全球第一的產品，幾乎用上了行業所有的頂尖手機科技，讓你第一次感覺到，買了這款安卓手機，再也沒有什麼手機值得去考慮了，這就是最好的。比如說頂級的柔性屏幕，麒麟970的人工智慧晶元，屏內後背雙指紋識別，航天領域的微膠囊散熱技術，超動態雙揚聲，徠卡三鏡頭，超大感光元件的使用等等，切切實實的打造出了一款幾乎毫無弱點的智能手機，而最高12999元的售價，也打破了手機消費品的記錄，成為了一個新的傳奇。值得一提的是，瑞紅色的華為MateRS保時捷版的配色實在是太好看了，可以感受到保時捷的品牌氣質洋溢其中，所以我也毫不猶豫的買了這一款。
所以，華為MateRS保時捷版的誕生，不僅僅是一個品牌傳奇，也是一個產品傳奇，它的價格配的上它的產品價值，而高端用戶們對這款手機的認同，也達到了一個新的巔峰。很多華為MateRS保時捷版的用戶都對這款手機讚不絕口，從任何一個角度都能夠看到對蘋果和三星旗艦的超越，不管是硬體的配置還是系統的優化，都讓用戶無可挑剔，而價格顯然不是這些人考慮的首要問題。更重要的是，與成為「街機」的蘋果相比，華為MateRS保時捷版有著蘋果手機所不具備的稀缺感，這也是高端精英人士偏愛這款頂級奢華手機的關鍵原因。
如果說之前華為Mate 9保時捷版和華為Mate 10保時捷版的8999元定價，還和蘋果X不相伯仲的話，那麼這次12999元的華為MateRS保時捷版顯然已經又有了一個質的飛躍。而華為保時捷版手機站穩了自己的價格區間後，對華為P和Mate系列也形成了良好的參考和牽引。而華為手機在3500元以上的高端手機中，也基本拿下了三分之一以上的市場。不能不說，這是一個非常巨大的中國品牌勝利，而華為保時捷版手機，顯然居功至偉，成功的完成了上移價格區間的工作，成為了華為手機的旗幟，也成為了中國手機的標杆。
華為手機這兩年在手機行業的表現可圈可點，比起產品突破來，我更覺得品牌策略更顯得無懈可擊。不僅僅完成了從高端到中端的產品和價格覆蓋，更樹立了最高端的價格標杆，縱觀幾十年內中國品牌的發展，能夠做到這一點的還是非常少的，我們看到更多的還是性價比大戰。所以華為手機在品牌上的成功，更值得中國品牌去借鑒和學習，尤其是保時捷版本，是應該寫進商學院教材的經典品牌案例。
萬能的大熊
微博2015 2016 2017連續三年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V
藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V
公關品牌專家：曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身wifi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業第一品牌。
暢銷書作者：中信出版社合作出版暢銷書《格局逆襲》，銷售近10萬冊。
微營銷第一社群大熊會創始人：2013年創建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內最大的致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超七千人。
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