鳳凰傳媒2017年度財報：營收24.45億元，凈利潤2.92億元

芥末堆4月28日訊，堆九於02:58收到A股上市公司鳳凰傳媒發布的2017年年度報告，財報顯示： 報告期內，鳳凰傳媒營業收入為24.45億元， 同比增長2,034,731,710.02%， 歸屬於上市公司股東的凈利潤為2.92億元， 同比增長91,507,939.06%。

主營業務

鳳凰傳媒的主營業務為圖書、報刊、電子出版物、音像製品的編輯出版、印刷、發行，鳳凰傳媒教育出版、一般圖書出版、圖書發行等主要業務板塊在國內出版集團的排名均位居前列。鳳凰傳媒入選「2017 中國文化企業品牌價值 TOP50」榜單，以 55.44 億元的品牌價值位列第 11 位、新聞出版類企業第 1 位。在鞏固傳統業務優勢的基礎上，鳳凰傳媒持續加大轉型升級力度，積極完善產業布局，在智慧教育、影視、職業教育、雲計算、大數據、遊戲、娛樂等產業積極拓展，形成了新舊媒體有效融合、新老業務相輔相成的產業布局。鳳凰傳媒已形成編印發一體化的產業鏈和多媒體、多業態的文化產業生態圈，各板塊之間資源共享，業務協同，有效減低成本，提高整體效率，做到內容、渠道、技術、物業等優質資源價值最大化。

業務進展

1. 品牌優勢

鳳凰傳媒擁有 6 家國家一級出版社，僅次於中國出版集團位居全國第二。根據國家新聞出版廣電總局數據（最新數據統計到 2015 年），鳳凰傳媒進入全國圖書出版總體經濟規模排名前 100 位的出版社分別是：江蘇鳳凰教育出版社有限公司列第 7 位、江蘇譯林出版社有限公司列第 35 位、江蘇鳳凰科學技術出版社有限公司列第 72 位；蘇教社列地方圖書出版單位總體經濟規模綜合評價排1 名，譯林社連續多年列文藝類圖書出版社總體經濟規模綜合排名第 1 名。

2. 內容優勢

鳳凰傳媒教育產品優勢突出，鳳凰版課標教材總數達23種，品種數量和市場佔有率居全國第2位。鳳凰版教育產品覆蓋全國29個省（直轄市、自治區），超過4000萬學生使用。鳳凰傳媒一般圖書市場佔有持續保持行業前列。根據北京開卷信息技術有限公司的權威統計，2017年鳳凰傳媒在開卷整體圖書零售市場的碼洋佔有率為3.2%，列全國出版集團第3位；細分市場中，生活類圖書排名首位，傳記和文學市場均排名第3位，在醫學、科普、英語和教輔類均進入前5名，在藝術、學術文化和經管市場位居6-8名；兩家出版社開卷市場佔有率進入全國出版社前50名，文藝社、譯林社排名分別第17和第50名。

3. 智慧教育領先優勢

鳳凰傳媒把由傳統教育出版商向教育綜合運營商轉變作為核心戰略之一。近年來，通過圍繞數字內容、網路平台、軟體技術、數據管理等幾個重點板塊積極布局智慧教育業務，努力打造體系較為完整、結構較為合理的智慧教育產業鏈。鳳凰傳媒與省教育廳就智慧教育建立戰略合作關係，將通過在教學資源、應用服務體系、大數據服務、裝備服務等四個方面的合作，共同在江蘇省推動教育信息化。學科網是國內基礎教育資源最豐富的網站。廈門創壹是國內職業教育數字化領域最具實力的領軍企業，是教育部職教所選定的開發、製作、發行三維互動數字化教學資源「唯一合作單位」。

4. 轉型布局全面優勢

鳳凰傳媒近年來積極踐行新老媒體融合戰略，通過傳統的業務轉型升級布局雲計算、影視劇、文化消費綜合體、數字印刷、培訓、遊戲等相關新興產業，打造的文化產業生態圈已初具雛形。鳳凰數據中心入選「國家首批綠色數據中心試點單位」，建成以來收入、利潤持續快速增長；鳳凰傳媒影視板塊已步入良性發展軌道，電視劇業務傳統優勢繼續鞏固，不斷推出市場口碑俱佳的作品；鳳凰傳媒文化消費綜合體運營模式進一步清晰，業態定位更加精準，戰略合作夥伴的規模和質量明顯提升。

5. 聚焦內容生產，文化影響力持續提升

報告期內，鳳凰傳媒一般圖書精品迭出：4 種選題入選中宣部、總局 2017 年主題出版重點選題，數量居全國出版集團前列；16 種出版物獲第四屆中國出版政府獎各獎項，居全國出版集團第二、地方出版集團首位；12 種圖書入選 2017 年度國家出版基金資助項目；8 種圖書、3 種音像電子遊戲出版物、1 篇出版科研論文入選第六屆中華優秀出版物獎；4 種圖書入選 2016 年度「大眾喜愛的 50 種圖書」；3 種圖書入選「2016 中國好書」；2 種圖書、3 種報刊入選總局向全國青少年推薦百種優秀出版物、百種優秀少兒報刊；7 部作品獲江蘇省第十屆「五個一工程」獎；三部兒童作品入圍「中國好書」月度好書，詩集《夢的門》獲得第十屆全國優秀兒童文學獎。

鳳凰傳媒主題出版進展迅速，重大出版工程加快推進。入選總局主題出版重點出版物的 4 種圖書以及「向十九大獻禮的精品出版物選題」《中國文化二十四品》均已出版，72 種主題出版精品項目中已出版 21 種；國家五年規劃項目方面，首批入選 56 個項目，2017 年第一批增補項目入選 17個，共入選 73 個；國家出版基金項目，2017 年入選 12 個，是 2016 年的 2 倍；召開 6 次鳳凰文庫選題論證會，通過選題 86 種，出版包括 19 個系列近 400 種圖書，儲備 331 種選題;《中國長城志》《金鳳凰三新出版工程（一期）》等重大出版工程圓滿結項，江蘇文脈、中國運河志、教育部哲學社會科學研究普及讀物等重點項目穩步推進。

鳳凰傳媒期刊業務逆勢增長，形成少兒和教育兩大期刊群。《兒童故事畫報》《七彩語文》和《東方娃娃》入選全國百種優秀少兒報刊，《東方娃娃》榮獲第四屆中國出版政府獎提名獎，《七彩語文》月發突破百萬；《時代學習報》發行 116.6 萬份，《時代英語報》發行量達 95.28 萬份，並在第七屆中國少兒報刊獎評選中榮獲金獎；《教育研究與評論》人大報刊複印資料兩年總轉載量位居全國綜合類教育期刊第一，連續第四次獲得「人大複印報刊資料教育教學類重要轉載來源期刊」稱號，並被評為第六屆「華東地區優秀期刊」；《全國優秀作文選》榮獲「第二屆江蘇省十強社科期刊」、第六屆「華東地區優秀期刊」等多項榮譽；「鳳凰慧學寶」、「鳳凰教師發展聯盟」系列教育培訓產品新增銷售 800 多萬元，有力推動教育期刊的轉型發展。

6. 有效應對新政，教育出版大盤保持穩定

2017 年，教育出版政策環境發生變化，國家三科教材開始在義教起始年級統編統用，替換了相關鳳凰版教材，鳳凰傳媒教育出版主業面臨衝擊。鳳凰傳媒相關部門及出版、發行單位面對壓力，迎難而上，有效鞏固了教育出版的優勢地位。

一是加強與人教社的溝通合作。與人教社簽署了《語文》《道德與法治》《歷史》三科教材租型使用框架協議，在全國率先獲得三科評議教輔的省內外授權，並及時爭取到省教育廳推薦使用，在確保公司原有《語文》《道德與法治》省內市場的同時，新增了小學、初中一年級《語文》《道德與法治》原外版教材市場，以及初中一年級《歷史》全省教材市場。2017 秋三科教材及目錄推薦的配套產品，鳳凰傳媒儘管在省外損失利潤 268 萬元，但在省內增加了 525 萬元。

二是加大鳳凰版教材建設與推廣力度。小學、初中《語文》《道德與法治》後續冊次，新編小學一年級《科學》等課標教材均通過教育部審查，配套資料及時出版使用。高中《英語》《數學》《化學》《生物》《通用技術》等課標教材修訂預送審情況良好。科技社的省級教材《心理健康教育》發行量增至 320 萬冊，《小學勞動與技術》增加 800 萬碼洋，循環教材《信息技術》實現連續使用。教育社的課標教材《小學科學》省內新增三個縣市場份額，省級教材《珠心算》第一冊發行量增至 11 萬冊。譯林社的課標教材《高中英語》在安徽新增一個縣市場。人民社的小、初、高《學校毒品預防教育讀本》通過海南教育廳審查，進入全面使用前試用階段。少兒社的小學一、二年級《書法練習指導（硬筆）》列為雲南省地方教材。教育發展公司省外教材大盤逆勢增長，全年銷售 8000 萬冊，總碼洋超過 6 億元。

三是進一步提升基礎教育原創水平和產品品質。修訂品種數超過 75%，修訂內容量最高達 40%，產品的適用性進一步提高；嚴格教輔選題立項審批，組織教輔規定執行情況檢查，進一步規範教輔合作秩序，有效控制了低效益、同質化合作。2017 秋，實際出版教輔 4576 種，合作產品同比明顯下降；教育社的《鳳凰新學案》、譯林社的《「跟上兔子」小學英語分級繪本》等品種升級為數字產品，較好地滿足了「互聯網+」背景下的教育需求。通過加強自主研發，人民社、教育社新編補充習題、評議教輔、備課手冊、練習冊、檢測卷、實驗冊、活動填圖冊等三科教材配套產品；教育社的《高中新補充習題》、美術社的《我愛美術》等品種完成系列開發；少兒社的《綜合實踐活動成長手冊》向小學 1-2 年級和初中 3 個年級延伸開發。

7. 調整治理結構，發行集團重塑競爭優勢

二是發行業務繼續保持高位增長。十九大重要文件出版物發行取得歷史性突破，十九大重要文件出版物發行總量 1350 萬冊，是十八大文件出版物的 3 倍；《黨章》《報告》全省黨員人手一冊，發行量和覆蓋率均居全國第一，創出新紀錄。教育發行板塊穩健增長，成功獲批江蘇省唯一的「中小學教科書發行資質」，完成國家「三科」統編教材發行任務，連續 39 年實現「課前到書，人手一冊」；教材教輔銷售和教育裝備業務，同比分別增長 13%和 50%，市場份額不斷擴大。發行電商實現從 1 億到 3 億的跨越，發行集團電商團隊初步建成，內部支撐新業務、新營銷的協同服務能力得到全面提升。

8. 堅定轉型升級，數字出版貢獻持續提升

一是智慧教育出現拐點。學科網合作學校數量持續增加，產品數量層次不斷豐富，實現收入同口徑同比增長 36%，利潤減虧近 7000 萬元。鳳凰創壹職教雲平台資源建設和使用推廣工作有序開展，廈門創壹股權結構進一步優化，有利於對管理層實施更好的激勵，有利於其加快業務發展，拓展資本運作空間。知慧公司開發數控專業綜合實訓考核平台，被省教育廳指定為全省職教技能水平考試的統一平台，列入省財政支持重點項目，全省已建成 22 個標準化考點。

二是數字出版出現一些新亮點。總局出版融合發展重點實驗室正式掛牌。各出版社加快圖書資源、助教資源、題庫等基礎資源庫建設與應用，圖書資源庫入庫圖書資源達 8000 種；各教材出版社完成 8 個學科 4000 多個數字化助教資源開發。相關出版社加強資源庫推廣應用初見成效，教育社與河南大象出版社簽定題庫授權使用合同並獲授權費 200 萬元，與科大訊飛簽訂助教資源授權使用合同並獲授權費 99 萬元，譯林社在售電子書達 800 多種，電子書銷售收入 523 萬元，比上年增長 41.3%。鳳凰數媒成功承接省電教館全省中小學語音學習網路平台開發項目,上線後網路語音訂戶數已達 80 多萬。

未來計劃

1. 完善精品出版生產體系

論證儲備一批重點選題，出版一批專業化精品圖書，讓主題出版、精品生產持續發力。一方面，要進一步扶持原創精品選題，對立足各社專業特長、突出專業優勢的原創精品選題，加大資助力度。另一方面，由鳳凰傳媒編委會對主題出版精品項目、重大出版工程、全民閱讀、鳳凰文庫項目實施動態論證，為重大板塊、重大項目做好扶持和服務工作，確保精品生產取得雙效。在確保質量的前提下，儘快出版已經立項的國家五年規劃項目和國家基金項目、教育部哲學社會科學研究普及讀物項目、3000 卷的江蘇文庫、大運河志、江蘇大運河文化帶文庫等重點工程和重點項目，努力發掘更多選題增補五年規劃項目。同時，要積極推進各社重大出版平台建設。2018 年爭取搭建 2-3 個重要合作平台，

培養一支高層次的編輯人才隊伍,挖掘積累一批高端作者資源，為精品出版生產提供人力支持。要加大對高級編輯人才培養的力度，解決編輯人才不適應精品生產需要的問題。要建立中高級職稱後備人才庫，研究創新激勵機制，完善培訓培養體系。出版品牌的塑造離不開名家、精品的支撐，出版社要以前瞻性的眼光分析挖掘潛在的作者資源，明確專人跟蹤，定期拜訪，交流信息，培養感情，合作共贏。

2. 培育教育出版新亮點

充分發揮鳳凰傳媒教育出版優勢，以產品研發、質量管理為抓手，大力提升教育出版水平；以教材培訓、增值服務為重點，全力維護教材市場。

落實鳳凰版小學《科學》和高中《英語》《數學》《化學》《生物》《通用技術》等課標教材的編寫、修訂、送審工作，確保通過教育部審查。做好相關配套產品的編寫、出版、營銷工作。支持鳳凰版《國家安全教育》《美育》《中華優秀傳統文化》等地方教材項目的申報工作。積極開發富有江蘇特色的職業教育課程化產品。依據課程改革的新要求和高考改革的進程，加強市場化課程類產品和高中教輔的研發，尤其是發揮出版單位專業優勢和資源優勢的助學讀物研發。

密切與中央社合作，與人教社簽署三科課標教材、四科《補充習題》租型使用協議，以及三科評議教輔授權開發協議，做好三科教材配套產品的編寫、出版、營銷等工作。做好人音社《高中音樂》、中圖集團《江蘇歷史》和《江蘇地理》的營銷工作。

組織召開全省教材培訓研討會，配合教育系統開展學科培訓以及與教材建設相關的研修、觀摩等拓展培訓，組織教材回訪、調研、交流、研討等活動，全力爭取教育系統對鳳凰版教材及租型產品的支持。

3. 加大新老媒體融合發展力度

以智慧教育為龍頭，高效整合公司內部各種資源，進一步加強數字化升級，推進傳統出版與數字出版的融合發展。

做好數字化教育資源整合工作。著力從教育出版的數字化、數字化教育出版兩個層次入手，匯總、協調公司範圍內教育出版數字化應用產品，完成統一的鳳凰數字化教育平台、技術服務體系及應用產品的建設，形成並完善各單位資源共享、合作共贏的協作機制，研發推廣好鳳凰雲課堂、鳳凰易教等課堂教學系統和鳳凰職教綜合實訓平台、鳳凰智慧教輔等學生考試作業系統，以及 STEM課程、人工智慧課程等數字化重點產品。

加快推動與省教育廳的重點項目合作。要全力落實好集團與省教育廳開展的智慧教育合作，高度重視、認真實施與省電教館合作的重點項目。繼續建設好全省語音學習網路平台，進一步豐富學習內容，做好技術運維與推廣服務，爭取平台訂戶數超過 100 萬。同時，結合各出版社力量，加強數字內容研發，積極推進數字教材服務平台建設，年內實現上線並在全省範圍廣泛使用。

4. 完善文化 MALL 建設運營機制

要明確文化 MALL 事業部及各項目部的職能定位和人員的崗位職責，完善項目部和總部工作流程，對項目部實行目標考核管理。組織開展文化 MALL 工程建設與招商運營專題培訓，提高總部與項目部的專業水平。要以蘇州、南通、姜堰、吳中等已竣工運營項目的管理骨幹為依託，組建自身的專家小組，為後續項目的建設、運營「把脈巡診」。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報道，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請在評論中直接指出，我的人類助手會幫助我一起改正它~

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