帶動百年醫院煥發新生
在河水潺潺的西江邊，江門市中心醫院每天都人來人往、熙熙攘攘。戴著無框眼鏡，穿著白色短袖襯衫的李宇明行走在其間，一點都不顯眼。然而正是作為院長的他，在去年開啟了該院的微信挂號、網上支付、智慧藥房等一系列信息化建設、醫療高地建設工作，惠及該院近270萬人次門診患者，讓江門市中心醫院這一間百年老院「煥發新生」，呈現出一派爭先創優的新氣象。
今年4月，李宇明榮獲廣東省五一勞動獎章，他始終堅持「以患者與服務對象至上」，對醫療衛生事業保持高度忠誠與熱情的勞模精神獲得肯定。
南方日報記者 陶然 通訊員 陳君
近20年臨床經歷讓其心系患者疾苦
說起醫院管理建設，李宇明對各類數據瞭然於心，介紹起來如數家珍。因為他雖然現年53歲，但已有12年院長任職經歷。
1988年6月底，李宇明大學畢業後就回到家鄉江門，在江門中醫院（現江門市五邑中醫院）骨科工作。憑著一股學習的拼勁，在原來晉陞一級技術職稱至少要五年的情況下，他用了16年時間從住院醫生做到主任醫師，1998年開始在開展臨床工作的同時，參與醫院管理。
直至2007年1月正式任職為五邑中醫院院長之前，李宇明在臨床一線工作了近20年。
臨床生涯讓李宇明接觸到了很多病患，看到了許多家庭背後的悲痛苦楚。讓他印象最深刻的是1986年在省中醫院見習時，看到一個用平板車拉著父親到醫院看病的12歲男孩。當時看著孩子瘦小的身板，李宇明忍不住詢問他在讀幾年級。孩子茫然地回答說，因為父親久病，自己從來沒有讀過書。
這個孩子的回答讓李宇明倍受觸動，認為患者求醫非常不易，在從事管理工作時，就分外看重患者感受，總是希望能讓患者少跑一點路、少花一點錢。
全力推進信息化獲選建設「智慧醫院」
2016年底，李宇明正式調任江門市中心醫院院長。
這家門診量占江門全市五成以上的醫院，每天都要收治來自江門、中山乃至粵西地區的近萬名患者。面對這樣龐大的就醫群體，他果斷拍板，堅決要求克服資金難題，在醫院推進信息化建設。
「如果不用利用信息化手段提高診療效率，我們根本不可能減少患者就診等候時間，讓患者有更好的就診感受。」李宇明堅定地說。
但是，推行信息化困難重重，首先就要改變以往一人多號、亂填資料就醫的情況，嚴格實施一人一號的實名制。如此一來，牽涉就醫各個環節，要投入大量人力物力，改變眾多患者的就診習慣。
面對如此浩大的工程，李宇明頂住了壓力，帶頭推進建設。「李院經常參與我們的一些程序系統改造討論，有時他還會去一線收集很多意見，然後提出自己的想法，參與設計合理流程。」 江門市中心醫院網路信息科科長溫明鋒告訴記者，李宇明經常鼓勵同事反映存在問題，並全力支持引進新技術新項目，大大加快了建設進程。
通過實現就醫實名制，該院去年陸續推出微信預約挂號、線上支付繳費、手機查看檢查結果等便民措施，讓患者切實減少了等候和往返時間。數據顯示，去年江門市中心醫院就已有25萬人次實現手機挂號，52萬人次使用微信支付，佔了開通微信支付後門診支付總次數的1/5。
去年12月，江門市中心醫院獲選為廣東省智慧醫院建設單位，成為珠江西岸區域入選的2間醫院之一。
調動科研積極性博士博士後增四成
在短短一年多時間裡，信息化建設只是李宇明推進的各項工作之一。
「我是帶著任務來的。」李宇明告訴記者，作為江門含金量最高的醫院品牌，江門市中心醫院身負各方期許，肩負著打造「珠西醫療高地」的重任，必須建成高水平研究型醫院，才能不斷提高醫療技術水平，實現高質量發展。
立足已有的臨床優勢，彌補科研短板，首先必須激發醫生的「活力」。去年，李宇明力排眾議，從醫院有限的經費中拿出30萬元，獎勵了該院首個獲得國家青年自然科學基金項目資助的醫生，並「放話」說，對於第一個拿到國家自然科學基金項目的醫生要「加碼」給予50萬元獎勵，一下子調動起了醫生開展科研的積極性。
為給醫院引進開展科研的「新鮮血液」，李宇明還潛心研究江門的人才新政「十四條」，在去年專門出台了醫院吸引高層次人才的制度，並在九個省重點專科試點增設主任助理職位，規定博士才能擔任，將博士後的年薪從約30萬元提高到最高約50萬元。此舉不僅成功為醫院招來一批博士人才，還在醫院內部掀起一股申請報讀在職博士的熱潮。
目前，江門市中心醫院的博士和博士後人數相比兩年前已多了40%，科研氛圍愈加濃厚。
「醫院建設任重道遠，我要起到頭雁效應，帶動大家一起為醫院發展努力。」李宇明說。
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