國產商業類型片導演供不應求，王思聰「掘地計劃」能否緩解焦慮

最近，著名投資人王思聰攜手旗下香蕉影業共同打造的「香蕉新導演掘地計劃」在上海舉行頒獎盛典，從812位參賽選手中挖掘出16位新銳商業類型片導演，在業內引起不小轟動。

近幾年，國產電影導演稀缺的問題越來越明顯，但市場上助力新導演的「誕生」的手段，卻僅僅集中在發現和選拔層面，如何縮短他們從生澀到成熟的距離，成為被外界忽視的關鍵。

而「香蕉新導演掘地計劃」恰恰做到了這一點，不僅從源頭上進行選拔，更斥重金「養成」。為國內商業類型片導演的注入新鮮的活力，同時也有望推進國產電影工業化進程。

一個目的：全球範圍內挖掘「商業片」新導演

截止至發稿前，觀察世界範圍內電影票房 TOP10的作品，無一例外都是商業片。其中，《阿凡達》和《泰坦尼克號》分別以27.88億美元和21.87億美元高居前兩位。與此同時，隨著世界片庫的不斷更新，票房前十的席位還在持續刷新。但值得注意的是，中國電影工業化進程起步較晚，儘管坐擁全球第二大「票倉」，但真正具備票房號召力的國產商業片卻少之又少。

與巨大的市場潛力不相稱的是，國產電影的「生產力」正遭遇供不應求。

一方面，隨著90後和00後觀影人群的崛起，市場需要更加語境年輕化的作品湧現，但以張藝謀、陳凱歌、馮小剛為首的大導演壟斷時間過長，並沒有給後來人留出足夠的成長空間；另一方面，國內大部分成熟導演過度追求自我情緒的「宣洩」，很難沉下心來講故事，而非科班出身的素人導演對創作有著極大的熱情，卻缺乏平台來證明自己。

為了在一定程度上緩解這種「供需不平衡」的矛盾，「香蕉新導演掘地計劃」將挖掘、培養的重點方向指向了商業片和素人導演。用王思聰的話來說，「我不在意你是不是科班出身，只要你擁有一個想講故事的心，並且有一點點能力，我就培養你。」

三個關鍵詞：「毫無門檻」、「超高獎金」、「影迷評審」

為了實現這個目標，「香蕉新導演掘地計劃」的三個「關鍵詞」顯得尤為重要，「毫無門檻」、「巨額獎金」和「影迷評審」。

當前市場上，有太多人抱著短期變現的目的去挖掘新導演。和他們相比，王思聰不僅目光更加長遠，同時也有能力和底氣支撐。「別人（做內容）想讓2個億變成10個億，但我已經有10個億，那我就可以直接把兩個億拿出來，不需要立馬的投資回報，只想看能不能為喜歡的電影做點事」，談及「香蕉新導演掘地計劃」的初心，王思聰如是說。

基於長線的「養成」布局，王思聰在心態上自然也沒那麼浮躁，不僅選拔範圍被放寬至全球素人，導演的創作空間更是被放到最大。「香蕉新導演掘地計劃」頒獎典禮當天，共16部入圍影片瓜分650萬獎金，香蕉影業執行總裁韋翔東表示，獲得這些獎金的導演「愛幹嘛幹嘛」沒有限制，「這麼高的獎金就是香蕉影業對天下優秀人才的一份誠意」。

此外，電影本身並不是一門「高冷」的藝術，能否做到「服務於大眾」才是佔領市場的關鍵。當天16部新導演作品全部是在「影迷評審團」投票基礎上，結合香蕉影業高管與毒舌電影等KOL的意見篩選出來的，可以說是充分代表了觀眾的意願和呼聲。選拔出來的導演也都是被市場檢驗過的、最能打動觀眾的導演。

香蕉影業背靠「香蕉計劃」，推出「制宣發」一體扶持計劃

然而，新導演選拔只是開始，當他們真正進入市場之後，又會面臨作品輸出通道不暢通、發展難以可持續、市場定位不明確等種種弊端。

在「香蕉新導演掘地計劃」之前，市面上不乏對新人導演的扶持計劃，包括劉德華的「亞洲新星導」計劃、寧浩的「壞猴子72變電影計劃」、黃渤的「HB+U」新導演助力計劃、賈樟柯的「添翼計劃」、崔永元推的「新銳導演計劃」等等，但大多數都處於「隔靴搔癢」的階段，真正培養出為市場認可的新導演少之又少。

而通過「香蕉新導演掘地計劃」與市場接軌的導演，不僅有機會與香蕉影業進行簽約，後者還將拿出全部資源助其實現「電影夢」。並專門為導演們安排了精英班，邀請全球重量級監製、製片人、導演、編劇、攝影、美術、後期等不同領域的影視大咖與其學習合作，還會專門為新導演們安排落地展映，這樣「制宣發」一體的扶持計劃放眼全球都十分可貴。

此外，韋翔東還透露，接下來公司計劃採用「一年發掘新導演，一年發掘新編劇」的方式，通過6年的時間培養一批頂尖的導演與編劇人才。未來會按照「年輕相、反套路、反傳統、有個性、有意思」的標準持續產出作品，倘若能找到合適的IP，不排除打通香蕉計劃影業、遊戲、娛樂、體育四大業務的可能。

目前，香蕉影業投資的第一個電影項目《後來的我們》上映6天，票房已經突破10億，排片佔比高達45.89%，各項指標一路領跑。

事實證明，新導演的挖掘和培養任重道遠，「香蕉新導演掘地計劃」不僅為工業化進程中的國產電影市場緩解了「人才爭奪」的焦慮，也為商業類型片的繁榮添磚加瓦。

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