獲250萬天使輪融資，星小班用資源壁壘＆技術壁壘提升明星與粉絲間的強粘性

【獵雲網（微信：ilieyun）上海】5月4日報道 （文/史藝敏）

近日，獵雲網獲悉，此前曾採訪過的星小班已獲得由英格瑪人力資源技術基金投資的250萬天使輪融資，本輪融資主要用於建立資源庫以及提昇平台用戶數。

《偶像練習生》《加油！好男兒》《熱血街舞團》等綜藝選秀節目的播出，誕生了一批新興偶像藝人。以王俊凱、鹿晗、易烊千璽、周銳為代表的小鮮肉霸屏，00後為代表的追星可謂多渠道全方位滲透。從台前到幕後，51%的00後會在微博談論明星相關話題。同時據2016年中國粉絲追星白皮書顯示，中國追星群體5億+，超過36%的人每月追星花費100~500元，年市場規模達到900億。

龐大的追星市場中，誕生一批粉絲追星平台。愛豆、超級星飯糰、Owhat…就星小班創始人鄭明貴對行業觀察得知，多數追星平台並沒有聚合起粉絲與明星間的粘性。「明星動員組織粉絲的能力弱，缺乏控制力；粉絲願意為明星出錢出力但沒有出口；金主看中明星流量做宣傳，仍需要二次付費去組織調動和宣傳。」行業內缺乏出口和動員機制讓三方緊密鏈接，合作共贏。這就是星小班的價值與意義所在。

星小班的定位是基於粉絲經濟的服務平台。為此，團隊建立兩道壁壘。

第一：針對粉絲後援站建立資源壁壘。目前已建立了標準化的資源庫系統，整合的資源數量已經超過1000+，涵蓋了LED、公交、地鐵、電影院等幾十種品類。星小班建立起與粉絲的意見領袖及後援站的合作，形成有效的動員機制。提供一站式應援支持（應援站需要的所有活動、資源，星小班都給予最大化的程度協作，建立強粘性）。同時，將從經濟公司得到的明星資源福利給到後援站，烘箱收益成果。

星小班也總結了自己的平台優勢。其一是統一化管理擁有議價權，降低粉絲成本；其二減少組織的繁瑣性，粉絲告知需求，星小班提供服務。其三，充分建立起明星與粉絲之間的橋樑，形成與雙方的利益共同體，滿足各方需求。

第二：針對粉絲建立技術壁壘。自家愛豆紅不紅看什麼？看排名，看榜單數據情況。通常，粉絲需要去各個平台榜單完成打榜任務。星小班設置一鍵打榜全網的功能，簡化打榜流程。星小班APP對全網數據抓取，一站知曉明星的全部動態。

目前，星小班正發力量化粉絲行為數據。如何證明是鐵杆粉，關鍵看粉絲的行為。未來根據數據展開粉絲行為的積分模式，形成粉絲養成模式。

就盈利模式而言，主要來源於三塊。與金主（明星經紀公司、電影製片、商家…）的商務合作；向後援站售賣資源包；虛擬道具的收入。對比手游的1.5%，星小班能達到4.4%，虛擬道具的收益表現出了巨大潛力。

從2016年成立至今，「星小班」App共有近50萬註冊用戶，今年二月份更是漲粉24萬。根據市場推算，鄭明貴認為至少可以做到500萬用戶量級。

團隊方面：目前公司擁有9名核心成員。創始人鄭明貴擁有4年的互聯網工作經驗,在福建網龍公司擔任《魔域》項目的產品經理一職,負責產品的運營計劃的制定及執行工作 ,獨立領導團隊開發應用」魔域盒子「及後續運營工作,該應用在2015年獲得公司創新獎。4人技術團隊多來自91助手；4人運營團隊具備追星、傳媒背景。

目前正在尋求800萬元的Pre-A輪融資，融資主要用於活動推廣費用（活動費用；廣告投放）；基礎維護（場地費；設備費用；伺服器）；運營擴編（娛樂資源運營2人，中國粉絲運營2人，韓國粉絲運營1人，日本粉絲運營1人，粉絲資源專員1人）；開發擴編（UI設計師，QA測試員）。

項目：星小班

公司：上海星飯網路科技有限公司

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