吉林心臟病醫院：跳動在吉林大地上的「強心臟」

吉林心臟病醫院

「在我看來，醫院應該以是不是按照國際化標準來管理、診療和培訓來劃分，劃分醫院的標準應該回歸醫院本身的社會屬性，而不是簡單地按照所有權歸屬分為公立醫院還是民營醫院」，吉林心臟病醫院院長黃海告訴記者。

一直以來，吉林省都是舉國聞名的醫藥大省，在經濟轉型時期，醫療健康產業已經成為支持吉林省經濟快速發展的新支柱產業。

質量效率雙提升

帶動醫療費用下降

義大利籍醫生萊瑪_馬西莫在演示心臟微創手術

在黃海的介紹中，臨床路徑成為一個高頻辭彙。所謂臨床路徑是指醫療、護理及相關專業人員在患者疾病診斷明確以後，針對某種疾病或某種手術制定的具有科學性（或合理性）和時間順序性的患者照顧計劃。其核心是針對某一疾病建立一套標準化治療模式與治療程序，最終起到規範醫療行為、減少變異、降低成本、提高質量的作用。

在吉林心臟病醫院，遵循國家發布的臨床路徑是一條鐵律。在實際診療過程中，醫院推行單病種臨床路徑管理。目前，醫院心臟手術及介入治療已經全部進入單病種路徑及定額付費，通過這些舉措帶動了吉林省心臟手術費用的整體下降。據統計，吉林心臟病醫院藥品收入僅佔全院收入的6%，在管理、診斷治療、服務水平以及員工滿意度方面均實現了國際化標準。

醫療衛生事業不斷創新

填補行業空白

走進吉林心臟病醫院，第一眼會以為自己身在美利堅。

這座「美劇范兒」十足的大樓圖紙是由美國建築設計公司提供設計方案，由100多名設計師耗時3年完成的作品。大樓佔地面積29000平方米，內設開放床位300餘張，建有5個百級層流凈化手術間，並配有3間導管室，其中有目前東北地區建立最早的完全符合國際化標準的聯合手術室（也稱「雜交手術室」）。

德國西門子公司出品的數字型血管造影系統雙C臂（Artis）

亞洲第一個聯合手術室於2007年在中國醫學科學院阜外心血管病醫院建成，而在東北地區，吉林心臟病醫院的聯合手術室填補了行業空白，成為了「第一個吃螃蟹的人」。

相對於傳統手術室而言，聯合手術室對設備和團隊協作能力的要求都要更上一級。「聯合手術室的成立符合當下診療模式從疾病為中心向以患者為中心轉變的潮流，相信未來會有越來越多的聯合手術室出現，進一步降低治療成本、縮短治療時間」，黃海表示。

引入國際領先技術

打造先進醫療體系

2016年，美國美敦力公司在吉林心臟病醫院設立中國唯一的「美敦力心臟微創手術培訓中心」。

據了解，心臟微創手術技術是目前國際領先的心外科手術技術，由義大利籍醫生萊瑪·馬西莫主刀完成。此項技術以創傷小、心臟不停跳、降低感染及出血風險、術後恢復迅速、提高生活質量等優勢在全世界範圍內得到廣泛認同，正在歐美頂尖心臟中心逐步推廣。

此前該項技術在我國尚屬空白，隨著吉林心臟病醫院成功完成5例心臟微創手術，全國同行慕名而來，率領醫療團隊全程觀摩手術過程。

美敦力公司地區負責人稱，將吉林心臟病醫院作為中國唯一的「美敦力心臟微創手術培訓中心」是因為該院有先進的醫療設備和醫術精湛的中外醫療隊伍，最主要的是有豐富的心臟微創臨床試驗。培訓中心將按照計劃定期培訓中國心外科醫師掌握該項技術，以使此技術在短期內得到普及和應用。

外籍專家搭建

國際化標準診療樣本

從2008年5月起，在美國柯林頓基金會的支持下，吉林心臟病醫院一直與美國哥倫比亞大學附屬醫院進行醫療合作，在雙方簽署的合作協議中，哥倫比亞大學附屬醫院計劃將吉林心臟病醫院擴建成一座集科研、教學、醫療、康復為一體，主要服務於我國東北地區、輻射整個東北亞的心臟病中心。同時，哥倫比亞大學附屬醫院將東北亞地區心臟病研究中心落戶到長春，對吉林省醫療事業具有重大的學術意義和歷史意義。

2011年，吉林心臟病醫院新址建成，第二年，一隊來自多國的專科醫師入駐吉心，由此，吉林心臟病醫院成為全國第一家有國際一流專科醫師長期入駐的民營醫院。

外籍專家的到來，是為了將吉林心臟病醫院打造成為一家完全符合國際化標準管理、診療、培訓的醫療機構，這也是醫院全體人員的心力所向。

如今，吉林心臟病醫院已經擁有260多位國內精英醫療團隊，並在此基礎上引進美國、德國、瑞士、義大利、英國、西班牙等十餘位歐美頂尖的醫療專家全職在醫院工作，同時購置荷蘭飛利浦、美國GE等國際先進的醫療設備，為中國的心臟病患者帶來了國際先進的診療技術和全新的國際化服務。

回歸公益屬性

做健康的「社會器官」

2016年12月15日對於海東來說是一個特殊的日子，這一天他將作為「吉青·吉心工程」第5000名援助對象，在吉林心臟病醫院接受心臟微創手術。

事實上，「吉青·吉心工程」只是吉林省眾多公益項目中的一個。去年3月，上海市華僑事業發展基金會與吉林省社會醫療保險管理局決定聯合發起慈善救助項目「僑愛·吉心工程」，經基金會嚴格篩選，最終確定吉林心臟病醫院為項目首批定點醫院，開創了全國首例「由政府職能部門主導支持、社會公益慈善組織協同、醫療專業機構運作、因病致貧患者受益」的精準醫療救助扶貧新模式。

黃海表示，醫療機構猶如社會的器官，它能夠存在多久取決於其對社會的益處和價值。「醫療本身就有慈善的屬性，即使醫院的產權是私有的，但它的存在是社會的，我們的發展願景不是做一個產業，而是做一份事業。」

（金悅）

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