董明珠與格力，誰成就了誰？
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05-05
董明珠
當王石與萬科的股權之爭開始時，有二個領域的人最為關注，一是資本市場的人，二是職業管理者，王石事件和董明珠，董大姐這事其實本質問題是相似的，職業操盤手與投資人唯一不同的就是沒有資本家那樣有錢。
客觀而言，格力是有了董明珠後，有了今天的格力的影響力，而如果沒有董明珠，會對格力造成嚴重的影響，光董明珠的個人領袖影響力就是資產。一個人才可以改變一個企業，馬雲的阿里巴巴如此，雷軍的小米如此，華為任正非如此，海爾張瑞敏如此，現在是無明星不創業，無領袖不企業，企業的領袖影響力就是資產，有人會說，格力還可以創造個領袖，那你們就錯了，中國的商業領袖不是純天然的存在的，是需要歷經「度劫」的，鳳凰涅槃的沒有幾個。
中國商業缺少的不是企業，而是企業領袖，對於商業領袖的尊重和敬畏，會越來越有影響力的，格力不會再出第二個董明珠，但董明珠可能會再創造一個全新的格力，最起碼後者的機率更大，創造力想像力，創造價值的永遠是人，人是商業的本質，職業經理人找企業就像嫁人，付出多了，家經營好了，也許可能被踢出局了。
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