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體育改革漸入佳境,NBL商業價值逐步凸顯

隨著夏日的臨近,2017至2018賽季CBA聯賽與中國排球超級聯賽已經大幕落下。無論是「排超」從聯賽更名為超級聯賽的第一個賽季,還是CBA聯賽遼寧突出重圍首奪冠軍,本賽季的中國職業聯賽相比以往確實有了很多「超越」。總的來說,中國職業聯賽改革的這一步邁得還算順利,中國職業市場蘊含的巨大潛力也得到進一步挖掘。

國家體育總局副局長趙勇強調,中國體育邁向體育強國的必然是體育產業的強大。要充分重視體育產業發展,認清和把握好體育產業的規律和特點,通過網路化、可視化、故事化的形式,做出有穿透力、有思想、有內涵的賽事。總局系統各部門、單位和媒體要深度融合,加強合作,共同打造「尊重」「互動」「融合」「共贏」的體育產業新格局。

職業體育的發展是體育產業的核心動力引擎

業內人士表示,職業體育的發展是體育產業的核心動力引擎,而中國職業體育賽事的發展才剛剛起步,具有巨大的市場增值潛力。

根據世界著名公司德勤的評估,即便是我國受關注度最高職業聯賽——中超聯賽的商業價值也遠沒有達到峰值。在2017賽季,中超商業贊助費用超出2016賽季1億元左右,加上10億版權費,中超總的商業收入衝擊16億。而在這一點上,CBA也不遑多讓,據接受採訪的NBA中國舒德偉預測,CBA下一份商務運營合同的價值或許可以媲美中超5年80億的天價版權費,達到5年13億美元(約合人民幣89億元)之巨。

而NBL作為中國籃球的改革試驗田,是國家體育總局第一個「管辦分離」落地的國家頂級聯賽,無論是政策靈活性還是未來空間,都擁有與中超與CBA相似的未來潛質。

一方面,成立於1996年的NBL與中超和CBA一樣,是中國職業聯賽中歷史積澱最深厚的賽事之一,賽事長達20餘年的發展積累了廣泛的受眾基礎與群體認同,並在二三線城市形成了不容忽視的影響力。

另一方面,作為國家體育總局首推「管辦分離」的試驗田,NBL有著更好的政策靈活性,可以有效支持聯賽的商業化改革與運作——正如一線城市的「排頭兵」深圳經常作為北上廣深的政策「試驗田」而率先實現發展一樣,NBL也將因為靈活的政策紅利與先發優勢而將在這輪的體育改革中贏得先發優勢。

所以,無論是從NBL與中超、CBA兩大聯賽的相似性,還是NBL自身的獨特性方面,NBL的未來發展前景都將無比廣闊。

處於價值窪地的NBL,正逐步凸顯商業價值

在我國,與籃球相關的產業發展如火如荼,為NBL的未來奠定了深厚的商業基礎。根據《星火指南》發布的「青少年體育培訓機構調研報告」數據顯示,中國的體育培訓市場已經達到了2300億元規模,其中,青少年籃球培訓也具備千億級的水準。而據睿藝與藍象資本聯合發布的《2017年素質教育行業投融資報告》統計,2017年全年就有14起體育教育投融資發生,這些項目獲得投融資的金額已經達到7.96億元,排在了素質教育領域的第二位。

與此同時,據2014年第六次全國體育場地普查數據統計,中國擁有59.64萬塊籃球場地,並且,這個數目還在不斷增加。另外,根據中國籃協數據統計,中國擁有3.3億籃球人口,幾乎與整個美國人口數量相當。因此,單從籃球人口及球場數量上看,籃球可以算是目前國內最受歡迎的運動項目之一。

從這個維度來看,立足於我國眾多大中城市的NBL聯賽擁有無比廣闊的市場與球迷群體,將足以搭起籃球領域全民體育與職業體育的橋樑,在未來收穫更為巨大的商業價值。

NBL牽手安踏,打造精品賽事

作為國內首屈一指的職業體育精品聯賽,NBL備受各大媒體與贊助商看好,正在各方支持下,全方位打造精品賽事。

據消息人士透露,近日NBL成功牽手中國第一運動品牌安踏,獲得一份價值不菲的贊助合同。新賽季,十五支NBL俱樂部球隊的都球員將穿著安踏裝備征戰NBL賽場。從這次合作可以看出,穩居國內運動品牌頭把交椅的安踏對我國的籃球事業持續看好,正在尋找更多可能性。

不僅如此,作為中國運動品牌的領導者,安踏曾贊助中國男子籃球職業聯賽(CBA)、中國男女排球聯賽、中國乒乓球超級聯賽等國內頂級職業聯賽,近年來,安踏在賽事營銷領域更上一層樓,先後成為中國奧委會合作夥伴、NBA中國市場官方合作夥伴、2022年冬奧會合作夥伴,被稱為中國職業體育的「發動機」。

因此,安踏豐富的頂級賽事合作經驗勢必會持續賦能NBL的賽事發展,為賽事的商業化運營帶來全新的思路與商業資源——特別是在最為重要的媒體傳播領域——我們有理由相信,在安踏等一眾實力贊助商的賦能與穿針引線下,NBL未來將聯動包括:央視、新浪體育、騰訊體育、搜狐體育、網易體育、愛奇藝、今日頭條等更多媒體資源,打造國內首屈一指的職業體育媒體傳播平台。

在球迷體系建設方面,NBL將聯合各贊助商打造中國首創的「球迷特權套餐」與各項綜合權益,例如:電商優惠券、各品牌的註冊會員、公益聯合等,以及包括運動服裝、運動用品、球星卡、電子遊戲、玩具遊戲在內的文化產品,打造會員粉絲跨界營銷。通過贈送高品質球迷套餐服務等超值體驗,NBL能夠有效的聚攏球迷,形成自身具有認同感的球迷群體。

可見,隨著我國體育改革漸入佳境,NBL商業價值正在逐步凸顯。正如國家體育總局副局長趙勇強調,國家所倡導體育綜合體是群眾體育、競技體育、體育產業三位一體的綜合體。而有著政策支持、地緣優勢、群眾基礎的NBL,恰好擁有得天獨厚的天時、地利、人和,對三者進行全方位融會貫通。

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