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宇視如何「亂世」中乘風破浪?

「城市級IP監控的整個設計架構和模型,當年最早是由華三通信提出來的。」宇視首席架構師姚華告訴億歐。

作為這套系統的設計者,姚華和同事在華三曾經與思科作戰,網路和IP的基因融入安防,成就了中國的「安防IT化」。宇視獨立運營6年,營收增長10倍,人員增長5倍,交付的產品方案涉及全球133個國家和地區

相對A股上市公司海康威視和大華股份,宇視在時間上無疑是後來者。但從模擬到數字,從IP監控到智能安防,究竟宇視在這6年中是如何把握住技術和產業潮流,在安防行業中脫穎而出的呢?


視頻監控經歷了從模擬監控到數字監控的發展歷程,早期的模擬監控雖然在短距離的實時性和圖像清晰度上有良好的表現,但隨著監控設備數量不斷增多,模擬監控出現了視頻源控制管理、系統維護與數據儲存調用的困難。

後來出現了DVR,即硬碟錄像機,DVR採用的是數字記錄技術,是安防視頻監控從模擬轉為數字的重要里程碑,海康、大華等不少老牌的安防企業就是靠DVR「起家」的。DVR具有對圖像進行長時間錄像、遠程監視和控制功能,集合了錄像機、畫面分割器、雲台鏡頭控制、報警控制、網路傳輸等多種功能於一身,用一台設備就能取代模擬監控系統一大堆設備的功能,另外DVR的價格也相對較低,因此一度被認為是最好的CCTV監控技術。

「實際上在我們把IP監控做成功之前,國內對IP監控是不太認可的。」姚華說,當時的主流觀點認為,網口只是輔助,主要還是依靠模擬信號傳輸,而DVR恰好能夠滿足當時監控設備的轉型需求。

儘管受到質疑,這支團隊仍堅信IP監控將成為未來視頻監控的發展趨勢。2006年華三通信提出基於IP技術標準提供統一IT基礎架構;2007年就將理念變為實際應用,推出IP智能監控解決方案。IP監控解決方案通過有線或無線IP網路把視頻以數字化的形式進行傳輸,只要是網路到達的地方就一定可以實現視頻監控和記錄,並且這種監控還可以與很多其他類型的系統完美結合。

「我們是業內第一個提出IP監控的整套解決方案的,也是第一個實現的。」姚華說,宇視的成果讓業界看到了IP監控的優點,以及大規模使用的可能。與DVR相比,IP監控可以隨時為各類攝像機提供各種幀速率,並無限制;大多數設備都有雙絞線相連,因此IP架構不需要額外布線;此外,IP監控系統成本較低,開放和標準的網路、伺服器和儲存設備能夠讓多個廠商參與市場競爭,打破了單一廠商壟斷DVR的市場局面。隨著數字化的理念越來越深入人心,未來IP監控將逐漸取代模擬產品


安防IT化1.0是把模擬系統轉化為數字系統,2.0時代是車輛大數據、視頻網閘、場景智能的融合,那麼當下安防IT化正處在3.0時代,即人工智慧與安防行業融合的時代。姚華表示,隨著視圖智能分析技術的到來,我們現在可以依靠機器來「看」視頻,而且機器能夠比人眼看得更加準確;在大數據的幫助下,我們還能看懂智能分析得到的結構化的數據。總的來說,融合了AI後的安防IT化3.0將看得更清、更廣、更准、更穩、更懂。

大力發展人工智慧,推動人工智慧技術與安防行業的融合是大勢所趨,宇視也不例外。在技術研發方面,宇視有四大研究所,分別位於西安、濟南、杭州和深圳,研發在四大研究所的支撐下快速提升,研發技術人員佔比突破公司總人數50%。去年宇視還入選浙江省國家高新技術企業發明專利十強,成為浙江省創新型領軍企業。據了解,截至2017年底,宇視共申請專利1477件,發明專利佔比83%,相當於每個工作日申請1件發明專利,人均發明專利位於業界之首

在產品方面,宇視的AI產品完整方案已覆蓋前後端:第二代視圖數據中心一體機「崑崙」、新一代超融合視圖雲存儲「秦嶺」、視頻安全智能准入設備「燕山」、智能交通抓拍單元「天目」、深度智能攝像機「函谷」、人臉識別速通門「潼關」,均已部署於人工智慧實戰項目。

(宇視部分產品)

「雖然人工智慧的到來給安防行業帶來新的生機,但當下AI也為安防監控系統帶來全流程的挑戰。」姚華說。

AI帶來的挑戰可以概括為七大方面。一是前端做好結構化信息算力,在各種環境下穩定工作的挑戰;二是各類數據混存模式下,硬體存儲的挑戰;三是演算法與硬體匹配不一致的情況下,多種智能演算法並存的挑戰;四是在攝像機產生大量結構化與半結構化數據中,高效響應數據請求及系統輕量化的挑戰;五是對安防行業標準的挑戰;六是對個性化定製帶來的對安防業務的挑戰;七是對信息安全帶來的挑戰。


技術的發展推動著安防行業的進步,安防的創新更多是將各種技術引入後進行融合創造。「安防其實很開放,所有行業的東西都能拿來用。比如安防的攝像頭和傳輸線路來源於廣電,報警組機的原理就是單片機……」姚華總結道:「但這不代表安防沒有技術含量,否則不會有很多對網路通信同樣有積累的企業,在這個領域已經徘徊將近10年。」

「準確說,我們是做應用工程技術的創新,安防是應用工程學和系統工程學非常明顯的行業。」姚華說,技術能夠幫助安防行業進步,但「技術不是拿來就能用的」,一個新技術出現後,首先要分析它的原理,了解這項技術實際能夠發揮的作用以及弊端,判斷技術適合在哪些場景下使用,最後還要針對不同場景對技術進行調整和優化。

姚華說道,以IP監控為例,要實現視頻監控的流暢可用,必須使用交換機而不能使用路由器,「因為路由器每到一定的時候,協議就會聚合一次,重新定義,這樣一來視頻信號就會中斷。」但是從網路連接的角度看,似乎使用路由器和交換機的差別並不大,如果不經過驗證就隨便把技術「拿來」,那麼宇視也不會成為IP監控的領軍人。

「所以安防看似很簡單,誰都能進來,但問題是在於,你帶來的技術和資源是否能在行業中得到增值,是否真的是行業需要的呢?」姚華告訴億歐,幾年前,出現一種能把圖像演算法空間降低到原來十分之一的方法,「方案的確很好,但是幾年下來也沒有被行業認可成為通用的方案」,姚華說,「所以實踐中不適合的技術,理論再好也沒有用。」


姚華除了執掌宇視產品體系外,還有一個身份——宇視的首席架構師。「架構師也是宇視的系統官。」姚華說,宇視從初期就一直在做特大系統,而要讓特大系統能高效穩定運行,系統設計、架構邏輯等方面必須嚴格把關,架構師的工作就是負責系統中架構的搭建。儘管架構師的職責聽起來似乎有些CTO的味道,但姚華告訴億歐,宇視沒有CTO,「我們很多決策都是集體風暴的結果,會從各個維度分析判斷方案的優劣性,而不是僅憑一個人的一面之詞就做決定。」姚華說:「所謂獨行快,眾行遠,我們的文化就是這樣的。」

根據市場研究機構IHS Markit的統計,宇視近年來在全球視頻監控市場排名持續挺進(2014年第12位、2015年第8位、2016年第7位),形成行業、渠道、海外三大市場格局並立的局面。那麼宇視的「遠方」又在哪裡呢?

「一個企業要做大,一定會往上游和下游擴展。」姚華說,目前宇視還沒有涉及到下游產業,但「我們一定會考慮往上游發展」。能夠生產晶元,從上游的角度把握住整個行業,幾乎是每個企業的夢想。(億歐註:本文採訪時間在中美貿易戰「晶元技術戰爭」之前)

2017年底,宇視與千方合作後,快速與資本平台對接,從而更快地擴展宇視的研發和銷售隊伍;此外,雙方在智能交通行業的疊加會產生很多新的業務和新的技術,為下一代人工智慧技術找到突破點。

展望 2018年,面對已經來臨的「安防+AI」時代,宇視將系列化智能產品方案持續落地,以「可視智慧物聯」站在了第一流的競爭舞台。國內視頻監控領域從各級城市轉向區縣和鄉鎮,雪亮工程創造更大的市場機會;全球安防需求持續增大、中國「一帶一路」戰略不斷深化,也為海外市場的拓展帶來相當的增量空間。2018年也是千方科技與宇視合作的第一年,強強聯手後,宇視將有什麼樣新表現,值得所有安防同行們的關注。


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