淺談BAJ金融業務拆分的邏輯

今年勞動節假期前一天（4月28日）互聯網行業最大的新聞莫過於百度金融"度小滿"的拆分，2014年阿里巴巴正式成立螞蟻金服，2016年京東正式拆分京東金融，如此看來拆分金融業務已然成為一種潮流。那麼，接下來就簡單探討下這潮流背後的邏輯。

多數行業成事本質上所需的必要條件有三點：技術、資質和資源。BAJ在技術（含大數據）上各有優勢，而技術本身並不會成為拆分決策的主要因素。因而，我們將探討點落在資質和資源上。

拆分使得金融業務容易獲得更多資質。例如度小滿獨立運營後便與境外資本切割，可以滿足中國金融監管政策，從而獲取更多牌照，比如第三方支付、小貸、直銷銀行等。

拆分使得金融業務有機會融資並快速發展。企業運作過程中不可忽視資源依賴理論的力量，即小市場不能滿足大機構的短期增長需求，便意味著在理智的管理決策背後資源投入會受到影響，進而可能會制約新興業務的成長。從母體集團角度，母體的發展訴求不能被滿足也會影響其股價表現，進而影響公司人才資源和投資者的留存。因而，成立獨立機構是最好的選擇，也同時表現了母體集團對金融業務的期望和信心。

拆分之後管理層是否能夠統一參與其中的人員在組織未來發展及盈利方面的認知至關重要，只有這樣，在不可避免地發生超出預期的狀況或困難時，才可能儘可能找到辦法去解決。

兩種不同的成本結構和盈利模式很難在同一主體中共生。故而，金融業務的拆分是實現其創新性增長的必經之路，可以有效地避免淪為母體主流業務之外可有可無的雞肋。

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