領導力最重要的三個法則

作者：趙雲陽

《領導力21法則》中，我認為，最重要的法則有三個：根基法則、尊重法則、制勝法則。

一、根基法則

信任是領導力的根基，動搖不得。信任，簡單的兩個字，拿錢買不來，求也求不來，只能通過領導者的具體的行為來「贏得」。領導者和追隨者能夠相互信任，工作的效率非常高，績效也會非常高，反之，就會相互猜忌，增加內耗。作為領導者，即使明明知道有風險，也要信任他。領導者如何才能贏得追隨者的信任人呢？最重要的三點：一是對下屬的工資、獎金、晉級晉陞、成長負責。二是說到做到，不說假話；三是理性，成熟，保守秘密。

二、尊重法則

作為領導者，應尊重下屬，不要高高在上，發號施令，以權壓人。如果領導者不尊重下屬，就難搭建起信任的橋樑。尊重下屬，最重要的三點：一是溝通工作，要與下屬提前約時間。二是要發現下屬的長處，肯定下屬的優點。三是功勞讓給下屬，勇於承擔工作失誤的領導責任。

三、制勝法則

毛主席說：「戰略上藐視對手，戰術上重視對手」。作為領導者應有戰略思維，告訴下屬做什麼，怎麼做，做到什麼程度合格，做下屬的教練，幫助下屬取得一個又一個的勝利。人，需要勝利鼓舞，勝利讓人充滿自信。人，經歷的挫折太多了，就會越來越沒信心。領導者幫助下屬取得勝利，下屬就會越來越信任你。

總之，只要一個領導者能夠「贏得」下屬的信任，尊重下屬，幫助下屬從勝利走向勝利，就是一個優秀的領導者。

作者： 雲陽談管理

簡介：趙雲陽，筆名浚哲，資深管理顧問，深圳闊思諮詢創始人。使命：從思想入手，幫企業成長，為企業增值。公眾號|雲陽談管理（ID：yunyang0818）

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