40歲以上的員工，請自覺離開

導讀：IBM裁員的一句「40歲以上的員工，請自覺離開」，讓小儒我作為一個年輕漂亮的姑娘都不寒而慄，讓我不禁想起「職場35歲現象」和自己的將來……。

讓人猝不及防的裁員

「年齡歧視是公開的秘密，就像最近的性騷擾一樣。這種事時刻都在發生，無人不知，但往往很難證明。」

——就業機會均等委員會代理主席維多利亞·利普尼克

我們先來看一組數據：

2016年，亞馬遜員工平均31歲，谷歌員工均齡30歲，臉書員工均齡28歲......

而均齡38歲的老牌公司IBM，很明顯在一眾科技公司中屬於「老齡化」代表。不久前被ProPublica 報道說，2017年這家公司採用各種辦法裁減40歲以上的員工。

據統計，過去五年內IBM預計裁掉了超過兩萬名40歲以上的員工，這一數量佔美國員工裁員總和的60%。

但與其他企業相比，IBM 的裁員讓人尤感猝不及防。一直以來該公司都鼓勵員工要有主人翁意識，很多人自始至終都認為自己會在該司干一輩子。可以為著以為著，便是斧頭落下，裁令下達。

之後IBM 幾乎絲毫不會向員工透露 TA 被裁的原因，也不會告知還有誰會一同離開。

年齡歧視是職場公開的秘密

曾幾何時，光鮮亮麗的高檔寫字樓成為很多高校畢業生內心嚮往的地方，他們無一例外地幻想著，有一天能夠踏進這樣的寫字樓里，做著體面的工作，從此事業人生平步青雲。

上個月，美國制裁中興通訊事件鬧得沸沸揚揚，中興似乎成了中美貿易戰的炮灰。

消息傳出後，中興 A 股、H 股雙雙停牌。

就在同一天深夜裡，中興41歲老員工輾轉反側夜不能寐，感慨道：「這回真的要失業了。」

他說他這輩子就想圖個安穩。從來不出格，平平淡淡，該油膩油膩，該佛系佛系。

但他沒去深入思考的是，就算中興沒有遭遇此次重大危機，他也很難在這裡干到退休。

同樣的，不知道你們是否還記得去年的華為裁員風波。

據《裁員傳聞中的華為》：「準確來說，華為目前要裁掉的、清退的，是34歲以上、主要在中國的運營維護人員，因為他們的工作大部分會被自動化軟體取代。」

不是企業不行，養不起你了；就是企業還行，但已經不需要你了。

1955年財富雜誌評出的500強，今天只剩下了三分之一了，也就是有300多家破產倒閉或被別的企業所兼并。

更諷刺的是，當年看一本書《基業長青》，裡面很多拿來研究為什麼能夠 「基業長青」的榜樣公司，在書出版幾年後，垮了，其中就包括了摩托羅拉。

《財富》還對不同類型企業的平均壽命做過統計，結果如下：

全球 「500 強」——40-50歲

跨國公司—— 11-12 歲

中國集團公司——7-8 歲

中國中小企業——3-4 歲

中興1985年成立，已經算活得久的了。

多數人的工作年限都將超過30年，這意味著你很難在一家公司干一輩子，畢竟連500強也有破產的可能。

別以「我為公司流過血，我為公司出過力」為理由希望公司可憐我們，公司不會對此有絲毫憐憫。

如果你現在35歲、40歲或者45歲，或許不用為退休做準備了，可以為失業做準備了。

如果你沒做準備，那麼恭喜你：準備失業吧！

35歲以後，你想過怎麼辦嗎

「寫字樓里如青樓，不許樓里見白頭。」

這世上，已不存在能保障我們一輩子的公司。

沒有什麼是真正的鐵飯碗，包括體制內的人員。

今天被清退的35、40歲、45歲的他們，

可能將是你的父親，

你的丈夫，

或者幾年、十幾年後的你自己。

要想讓你35歲以後的職業生涯實現比較大的發展，你應該從30歲開始，好好利用5年時間，著手準備以下3件至關重要的事情：

NO.1、放棄幻想，打造你的個人品牌

「日本戰略之父」大前研一在《專業主義》中提出了這樣的觀點：

「你憑什麼勝出？未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞台，鍛造他人無法超越的核心競爭力？你唯一的依恃，就是專業。」

你是一流的商務人士，還是一般的上班族？差別就在這裡！給自己一個專業定位，樹立自己的品牌形象，會為你以後的職業發展增加更多有價值的籌碼。

為了支撐你「專業化」的品牌形象，你需要在以下兩個方面做出努力：

第一，就是前面提到過的知識結構問題。

要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個具有「遠見卓識」而不是「鼠目寸光」的人。

你要向這個行業里最優秀的人看齊，並以他們為目標，作為自己修鍊成長的榜樣，一步一步彌補與優秀之間的差距。這個時候，在職學習、進修等等都需要提上日程，學會用新的知識充實自己的頭腦。

第二，就是樹立自己在行業內的影響力。

你要想成為優秀的職場人士，也必須向那些最優秀的人看齊，樹立在這個行業內的影響力，用你的思想去影響別人。

我們去年遇到一個非常優秀的小夥子，至今印象深刻。

他是一個印刷專業的大專生，畢業之後去印刷廠做銷售。正是這樣一個看起來沒有什麼含金量的職位，他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。

他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章，發表在這個行業內最具影響力的雜誌上。當然，並不是每篇文章都能夠達到發表的質量，但每個月必須要保證質量寫一篇。

這樣做的好處，第一是樹立了你在這個行業內的影響力；第二，可以讓你形成自己的知識結構。

NO.2、轉型為管理層人員

走上了管理者崗位，是你職業成長的關鍵一步。以後的發展空間，都與此次的晉陞密不可分。但這個位子並不是每個人都能夠坐穩。

蓋洛普曾經做過一項調查，發現基礎員工之所以離職頻繁，很多時候問題並不在於公司，而是在於其上司：公司的中層管理者。

正因為中層管理的不善，而對於下屬員工的發展與成長造成了非常不利的影響，導致他們職業發展無論是在專業能力上，還是在職業修養上，均不能得到有效的成長。

你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。

當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候，這是你的不幸，你可以選擇「用腳投票」；當你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續傳遞下去。

NO.3、認真挑選一家公司從0到1

這是一件非常重要的事情。

一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長曆程，對於公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。

二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發揮餘地，會更容易展現出來。

很多人在找工作時都傾向於尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長，尋找規模不太大的成長中的公司，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中，會對於人才的需求較為迫切，你的職位晉陞也會更快。

三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。

企業用人，其中最重要的一條就是忠誠度。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。

不論你現在已經「奔三」，還是正在「奔三」的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己的生命多積累一些厚度。

最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。

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