電影票房市場再現「羅生門」
編者按:
五一期間,電影《後來的我們》上演票房羅生門事件。在以最快速度成為首映票房破億影片後,該影片在貓眼和淘票票等平台上遭遇大規模預售退票事件。隨後,有自媒體披露退票背後的營銷套路。貓眼、淘票票等緊急回應,卻都是否定態度。撲朔迷離的電影票房造假事件再次為產業發展蒙上陰影。
Part 1數說大文化
2017年業績「紅黑榜」近七成企業業績實現增長截至2018年4月30日,超過120家文化和旅遊類企業發布了2017年年報,其中4月發布年報的有近100家。從目前公布年報的企業年報看,近七成的文化旅遊類企業業績實現增長,其中分眾傳媒歸母凈利潤達到60.05億元,同增34.9%,而樂視網巨虧139億,成A股「虧損王」。
205家A股互聯網公司凈利370億元僅為騰訊凈利一半據同花順iFinD數據統計顯示,205家互聯網A股上市公司全部總營收為4696.98億元,總凈利潤為370.44億元。
然而,這樣的業績分分鐘被互聯網巨頭「秒殺」,騰訊2017年全年收入2377.60億元,是所有205家互聯網上市公司的一半,不過騰訊全年公司權益持有人應占盈利為人民幣715.10億元,這個利潤卻是上述全部公司的近兩倍
中央財政下達9.3億元推動公共體育場館向社會開放從財政部文化司獲悉,為支持和鼓勵大型體育場館運營管理改革創新,積極向社會免費或低收費開放,近日,中央財政下達2018年公共體育場館向社會免費或低收費開放補助資金9.3億元,統籌用於大型體育場館向社會免費或低收費開展基本公共體育服務項目所需支出。
Part 2電影電視
國產好電影都迴避4月中國電影票房靠進口片支撐?4月全國電影市場總票房為39.07億元,環比上月減少23.71%,比去年同期的49億元票房減少20.3%,其中國產影片票房佔比為36.28%。4月共有37部電影上映,其中國產片30部,進口片7部,票房過億的有6部。
報告:中國紀錄片巨大市場潛力逐漸顯現近日,中國傳媒大學中國紀錄片研究中心舉行了「紀錄片的邊界、類型與產能、產值」論壇,同時發布了《中國紀錄片發展報告(2018)》。而北京師範大學紀錄片研究中心舉行了「國際視域下中國紀錄片產業與傳播論壇2018」,並發布了《中國紀錄片發展研究報告2018》。兩份報告提供了多種數據,對中國紀錄片目前的發展與突破表示了肯定,但同時也指出了亟須改善的部分
Part 3互聯網?新媒體
「退票營銷」疑雲互聯網給電影市場出了一道考題這個五一檔期,被「退票營銷」疑雲籠罩的是檔期票房冠軍《後來的我們》。該片上映首日即在各地多家影院出現遠超正常比例的退票率。目前,國家電影局已介入調查。從表面看,這事兒跟網紅店僱人排隊、拍照發朋友圈造勢一樣,都是為了哄騙不明真相的圍觀者跟風,放大銷售量。但現象背後,其實是互聯網介入電影產業鏈而催生的「權力的遊戲」。此次事件中,某平台被懷疑為罪魁禍首,最大原因是其身兼製片、發行、票務三重身份,具備充分的利益動機和天然的操作優勢。
《騰訊沒有夢想》一文刷爆網路這兩天對騰訊的批評刷屏了,《騰訊沒有夢想》是一篇很好的文章,充滿情懷。同時,《誰說騰訊沒有夢想》進行了反駁,也是一篇經過很多思考的文章。魯迅所言:如果很多民族劣根性的批評放在某個人身上是有可能,放在整個民族就是污衊。評價騰訊,甚至聯想這樣的大型公司,道理是一樣的,沒有調研和深入推敲的抨擊可能除了賺取眼球之外,對大公司無益,對普通讀者是一種誤導。騰訊核心要解決的真問題是「對信仰的表達」,也就是「思想賦能」。要避免的問題是「資本化腐蝕企業家精神」
Part 4遊戲市場
電子遊戲課「玩」出大名堂高校緊跟市場開專業課王者榮耀、「吃雞遊戲」、旅行青蛙……電子遊戲已滲透進現代人的日常,當然,社會上仍有不少觀點認為遊戲是洪水猛獸,玩遊戲是不務正業。這個學期的北京大學,新開了一門關於電子遊戲的課《電子遊戲通論》,在課堂上,學生可以學到遊戲相關的知識,業內的行家也會到課堂跟同學分享遊戲「乾貨」。
課程老師、北京大學信科院副教授陳江說,遊戲產業高速發展,很多同學將來都是要去這個行業的,這是一個很大的人才市場。
微信小遊戲新規:不得強制分享,多款小遊戲已撤銷「群分享」小遊戲的再次爆髮帶動許多「死群」復燃的同時,也有很多用戶表示「不堪其擾」。值得注意的是,小遊戲鏈接分享的界面占屏幕面積較大,兩個分享鏈接就已經佔據了整屏,刷屏式的群分享引發了越來越多人的反感。
據悉,鑒於上述情況,微信給所有小遊戲開發者做出了運營提醒,其中就包括:小遊戲分享玩法不得強制分享,必須同時提供用戶跳過或重玩入口;不得強制要求分享到不同群。
如何打造一款超級遊戲的IP?從2014年開始,IP逐漸成為國內遊戲行業的熱門辭彙,除了西遊、三國類IP,2015年、2016年有近四成的手游產品是根據IP改編而成,而在2017年這一比重更是超過了50%。一方面是IP在行業內已經不再處於信息不對稱的階段,市場上充斥著大量高舉IP概念的資源;另一方面,隨著人口紅利的消失,優質IP資源在逐漸減少,市場同質化產品泛濫,用戶對IP消費開始趨於理性和成熟化。因此IP的精細化運營能力,成為深度和長線挖掘IP價值,制勝IP遊戲市場的關鍵
Part 5旅遊市場
「五一」國內旅遊收入871.6億元古鎮古街博物館等遊人眾多近日,文化和旅遊部發布《2018年「五一」假日旅遊市場信息》,綜合通訊運營商、線上旅行服務商和各地旅遊部門數據,經中國旅遊研究院綜合測算,「五一」假日全國共接待國內遊客1.47億人次,同比增長9.3%,實現國內旅遊收入871.6億元,同比增長10.2%。
出遊又添新去處農業農村部推介20個休閑觀光牧場據農業農村部消息,山西泓祁奶牛主題樂園等12個牧場入選為農業農村部推介的第二批休閑觀光牧場,加上第一批北京歸原奶庄等8個休閑觀光牧場,現有20個農業農村部推介的休閑觀光牧場。據《農業農村部辦公廳關於推介休閑觀光牧場的通知》,農業農村部將把20個休閑觀光牧場納入休閑農業和鄉村旅遊精品景點,並向社會公開推介,進一步擴大宣傳影響力。
Part 6專家觀點
尹鴻:中國電影發展的五大問題與七大建議
從新中國,到新時期,到新時代,我們經歷了三個階段。這三個階段到今天主要表述的改變,就是人民群眾日益增長對美好生活的需求和發展不充分、不平衡。對電影行業來講,可能就是我們電影從多起來,市場大起來,到電影好起來,和觀眾贊起來的改變。
大家知道中國電影產業是2002年開始走向全面產業化改革的道路,在這之前中國電影曾經一度非常低迷,2002年開始我們到現在已經經過了十六年的時間,形成了目前的四大優勢:
第一,全球坐二望一的電影票房規模。如果今年再到出現一到兩個《戰狼2》那樣爆款的話,今年中國就可能成為全球第一大市場,如果沒有,明年我們也可能成為全球第二大市場。
第二,全球增長潛力最大的電影市場。去年全球電影市場增長5%,我們13%,所以我們仍然是全球增長最好的市場。
第三,全球最大的特色國家特有的電影需求。我們老講是中國特色,但我們的電影需求也非常有中國特色,大家看看兩年中國電影市場上的票房,好萊塢電影,無論多麼大,多麼強,除了個別例外,很少有電影能夠超過15億票房的。
換句話說,中國觀眾有相當一部分有特殊的觀影需求,好萊塢最好最好的電影在中國要過15億票房都非常難。但是春節期間「唐探2」、「紅海」、「捉妖記」各個都過了20億票房當然這個需求在改變,但正是因為這個需求幫助我們贏得了一定的時間和機會。
第四,是全球最有創新活力的電影產業,做到這一點要特別感謝互聯網,因為互聯網在推動中國電影電影創新,包括中國電影盈利能力、營銷模式創新,特別是讓電影深入廣大四五線城市的千家萬戶,和過去十多年不看電影的人讓他們進電影院,跟互聯網創新有巨大關係。
但是現在也存在我個人認為的五大問題:
一、優質產品數量不足。
二、電影人才供不應求。
三、微觀運行風險莫測。大家知道中國電影宏觀背景形勢非常好,可是微觀運行的時候每個人心裡都沒有底,因為這個市場太變動了。
四、急功近利難以遏制。各個環節都急功近利。
五、行業規範亟待建立。但是最重要的是規範也沒有建立起來,所以偶然性非常強,人人心裡都沒有底,人人都不知道自己的電影能不能成為最吸引人的。但是這些問題的背後是什麼?
我個人認為幾個原因:
第一,電影產業上下游過於分散,我們的電影製作在國產片前50票房排行榜電影當中,出品單位有接近40個,所以你可以知道生產方高度分散之後,規劃性、對資源集中度、對市場控制力都非常弱。
反過來放映方是什麼情況?我們有40條電影院線,其中30條是國產電影院線,這些院線在一個地區同時競爭,因此導致中國下游端競爭非常激烈,所以需要進行兩端的整合。
第二個問題,高度分散就是因為綜合性的領導性企業缺乏。在中國中影是最好的領導性企業了,中影原來有自己的幾條院線和製作基礎,但是在製作端由於沒有企業原有的那些影響,可能就不如民營的那麼靈活。所以也會由於領導性企業缺乏,導致沒有行業規則,誰都建構不起行業規則。
大家知道美國電影協會是電影分級的執行者,也是美國每年電影規劃,比如暑期檔多少電影,甚至他們向中國出口多少電影,他們幾家公司可以怎麼分配進行協商。
但是在中國做不到,所以在中國出現各種檔期競爭,產品競爭,希望我們互聯網能夠和電影產業融合,真正建立起完整的產業鏈,幫助我們規範這個市場,讓它不要這麼變動不居。
這樣還帶來一個問題,行業外資本和企業影響非常明顯。由於我們行業內高度分散,任何一個行業外的,比如一個礦產資源老總,一個賣藥品的老總,投一筆錢進來這個行業就會振蕩。投入進來以後會導致行業變化,熱錢很多。
什麼是電影在國內其實是缺乏共識的,什麼是好電影更缺乏共識。有人認為把電影拍的有政治意義就是好電影,有人認為一堆小明星湊到一塊就是好電影,有的人認為把IP找到就是好電影,但是什麼是好電影全世界是有共識的。
在中國投資一個電影的時候,在給電影評獎的時候,你會發現中國電影的差別不是一年兩年,我們是五十年的差異在判斷同一樣東西,我們沒有電影的共識。
當然這就帶來了新主流電影鳳毛麟角。為什麼一年就出來一個兩個?惡性競爭、不正當競爭,這個對未來中國電影影響很大,生產要素稀缺,大家都去搶成熟的東西,誰都不去培養生產要素,誰都去搶成熟的生產要素,導致所謂的天價片酬等等。
企業的積累性差,規劃性弱,難以形成穩定的工業標準流程。現在我們看國產片最大問題,幾乎很少有國產片沒有漏洞的,不是這兒弱就是那兒弱,或者明顯的漏洞,這就是工業體系不完整。
所以對於未來我提了幾條:
第一,整合。現在互聯網企業的規模、體量,在中國文創類行業中已經非常巨大了,所以它應該跟傳統電影工業一起,共同完成行業整合的功能,這樣讓這個行業變得有規則可循。
第二,領導型企業要承擔更多的行業責任和社會責任。其實首先你擔負了行業責任,才能承擔社會責任,你說你今年拍個公益電影沒有用,首先讓行業健康規範了,所有的公益才有價值,否則公益就會變成一個非常偶發的行為。
第三,專業的電影投融資平台。我們電影行業需要投資,但是他需要專業的投資,而不是需要那種打一槍換一個地方的投資,不是那種熱錢、那種急功近利的投資。其實在好萊塢大家知道專業化投資公司,行業外的錢需要通過專業化投資公司才能進入電影行業。
第四,《電影促進法》雖然到現在一年了,但是促進法細則仍然沒有制定完成,其實有許許多多新問題,新現象應該由國家電影局完成了。
第五,通過激勵機制、評獎機制,來建立一個我們共享的電影價值體系。大家知道,電影評獎要兩年才能評一次,我參加過中國所有重大電影節的評獎,評的時候發現是在評三四年前的電影,這些機制都需要未來在大家的呼籲下進行調整。
另外,既要有主流電影,但在中國也需要建立分年齡,分區域,分層次,分需求的多元電影體系。
過去我們老講分眾,但是分眾這個詞太模糊,我們想想電影分眾分什麼,我認為就是分這四個東西:
第一,分年齡,第二,分區域,第三,分層次,不要看電影票房是多少,要看電影票房是誰貢獻的,第四,分需求。因為人有不同的需求,有娛樂需求,有愛情浪漫需求,有自我宣洩需求,我們只有這樣才能建立起一個新主流電影帶動下的電影建構體系。(本文來自尹鴻教授在「走進新時代—中國電影發展北京論壇(2018)」上的發言)
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