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聯想手機如何從四葉草的輝煌走向ZUK的沒落

事實證明,PC時代的經驗積累對於發展智能手機業務並沒有什麼卵用。

本文由騰訊數碼獨家發布

在過去這幾年的時間裡,聯想的日子可有點兒不好過。先是全球最大PC廠商的頭銜被惠普奪走,隨後又因股價狂跌被第二次剔除出香港恒生指數。

糟糕的業績讓公司總裁楊元慶倍感壓力,為了扭轉一路下滑的業績,聯想決定要轉型了。楊元慶在今天以內部信的形式宣布,聯想原有個人電腦和智能設備業務集團與移動業務集團將合併為智能業務集團,與原數據中心業務集團協同發力「智能設備+雲」和「基礎設施+雲」,共同迎戰智能變革時代。。

聯想這一次能否通過轉型而轉危為安?這誰也說不準。但我們可以去回顧這家科技巨頭是如何從曾經的輝煌一步步走向沒落的。

曾經的「全球第三,中國第一」

根據市場調研機構TrendForce在2015年公布的報告,收購了摩托羅拉的聯想在2014年的智能手機出貨量超過9000萬部,年增長率超過100%。憑藉著7.9的市場份額,聯想在當年成為僅次於三星和蘋果的全球第三代智能手機廠商,在國內手機市場中更是成為了龍頭老大。

但在隨後的幾年時間裡,華為、小米、OPPO和vivo等競爭對手業績一路飄紅,而聯想的表現則越來越差。在調市場研公司Counterpoint發布的2017年全球智能手機銷量排名中,聯想智能手機銷量僅4970萬部,市場份額僅2%,全球排名第八。

而在國內市場,聯想手機的表現更是慘不忍睹。根據GFK的調查數據,聯想在2017年中國手機銷量榜中排名墊底,179萬部的全年銷量還不及第一名華為半個月的多。

收購摩托羅拉成一大敗筆

聯想在2014年以29億美元的價格從谷歌手中接手了摩托羅拉,正如上文所提到的,此舉也幫助他們躋身全球第三大智能手機廠商。聯想原本以為他們在IBM之外又有了一個成功的收購案例,可現實並未按照他們預想的方式發展。

根據聯想公布的2015財年財報,聯想在報告期內的移動業務收入97.79億美元,除稅前經營虧損4.69億美元,除稅前溢利為負4.8%。

與此同時,聯想當年的全球智能手機銷量為6600萬部,同比下滑13%。除去海外市場5100萬部的銷量,聯想智能手機在中國本土僅售出了1500萬部。

不少人都認為,聯想收購摩托羅拉其實是一大敗筆。在被谷歌收購之前,摩托羅拉其實就已經是一家缺乏競爭力且虧損嚴重的企業了,在被谷歌壓榨完有用的技術專利之後,聯想所接手的就真的只是個爛攤子了。

產品線混亂又不重視研發

聯想這幾年的智能手機產品線可以用混亂不堪來形容。樂phone、vibe系列、P系列、樂檬ZUK……聯想的手機系列在過去幾年裡猶如走馬燈一般從我們眼前晃過又消失不見,沒有給人留下任何深刻印象。

這些手機系列雖然都存在各種各樣的問題,但最起碼也積累了一定的人氣和口碑。但由於沒能達到聯想的預期,即便業績有點起色也最終難逃被砍的命運。

一茬又一茬的產品更替讓聯想急功近利的姿態躍然紙上,但這家公司在智能手機研發上的投入其實非常小。從聯想2006-1015財年財報中我們得知,聯想理念的研發收入佔比都不足2%,僅2015年達到2.6%。在2015年之前的10年時間裡,聯想在研發上的投入也只有44.05億美元,還不如華為1年的研發支出多。

聯想說到底還是一家PC廠商,這些年裡一直都沒有下決心大力發展智能手機業務,開展手機業務的思維模式也在沿用PC市場上的那一套。這在幾年前尚不成熟的手機市場或許還吃得開,但在競爭白熱化的當下,他們拼性價比拼不過小米,線下渠道打不過Ov,高端產品又不如華為,沒有兩把刷子的聯想就這樣被時代拋棄了。

轉型能否成功?

從楊元慶本次發布的內部信中可以看出,物聯網和雲端服務將成為聯想未來的業務重心。但逛一逛聯想官網你就會發現,這家公司目前並沒有什麼能拿得出手的智能硬體產品。

物聯網和雲技術的確是未來發展的大趨勢,但聯想要如何追趕這些趨勢這還有待觀察。當然,我們也希望聯想能夠吸取智能手機業務當中的經驗教訓,不要再一次被時代所拋棄。


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