新零售大潮中，最得利的不是先鋒，不是替補，而是路人

在新零售戰爭中，受到衝擊最大的應該就是傳統零售業了。但危機里蘊藏著巨大的生機，就看你有沒有這個能力和分寸去好好把握了。在全行業擠破了腦袋要往上沖的時候，是該有一兩個頭腦不發熱的換下來思考自己的出路在上面還是在原地。

王府井在行業低迷期逆勢展店，成功實現跨區域擴張，同時進行業態體驗式升級，調整效果顯著，門店持續復甦。

王府井業態包含傳統百貨、購物中心、奧特萊斯及超市便利店，形成覆蓋全生活系統的王府井業態生活圈，其中傳統百貨通過應用新技術和大數據，推動門店轉型和業績提升；奧斯萊斯業績保持高增長，銷售渠道繼續下沉，提升市場佔有率；同時公司進軍社區超市、便利店領域，通過生鮮產品差異化競爭，搶佔北方便利店市場。

公司緊跟消費升級趨勢，著力業態調改升級，同店增長持續穩定。門店經過持續調整升級，交易質量出現明顯改善，18年同店依然有望維持高位。

公司是唯一實現全國化布局的百貨龍頭，不斷深耕門店經營帶來業績持續改善，維持優勢。

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