蘋果＝手機的錯覺，該丟掉了

5月2日，蘋果公布了2018年第二財季的財報。蘋果今年前三個月營收為611億美元，總營收同期增長16%。其中凈利潤138億美元，在營收和利潤上，蘋果創下史上新高。

產品銷量方面，第二財季iPhone整體銷量達到5220萬部，營收達380.32億美元；iPad整體銷量達到911.3萬台，營收達41.13億美元；Mac系列售出407.8萬台，營收58.48億美元。可穿戴設備上，AirPods、Beats耳機和Apple Watch業務增長近50%

除了硬體，軟體和服務方面漲幅更為明顯，達到31%。App Store、iCloud、Apple Pay、Apple Music等軟體和服務為蘋果帶來了超過2.7億的付費用戶，較比去年同比增長1億，環比增長了3000萬。

在蘋果公布財報之前，各大投行大多看衰蘋果銷量，財報公布後，iPhone的銷量比業界預期高出1000萬部，比摩根大通的預測更是高出2000萬部。蘋果不僅在手機銷量上出人意料，在其他業務上的表現也狠狠打了「看衰者」們的臉。

蘋果並未在財報中公布期間機型iPhone X的銷量，此前曾多次曝出iPhone X由於各種原因導致銷量不佳，但公布手機銷量之後，這種傳聞也就不攻自破了。畢竟蘋果的旗艦機型一直都處於市場的最頂端，是行業標杆，所受的關注度自然是業內最高。

從第一代iPhone問世開始，iPhone在不斷的改變著世界對手機的想像，中國手機產業就是受iPhone影響的最大受益者。

「全觸摸屏+home鍵」改變了人們對手機使用的習慣，以致於原先手機界的霸主諾基亞、摩托羅拉因創新滯後被淘汰。善於模仿的中國手機產業迎來轉機，新興手機市場的空白成就了華為、小米、VIVO、OPPO這樣的手機品牌，可以說，當時的iPhone造就了中國手機未來的發展。

我們經常能在電視廣告或者地鐵商場的廣告牌上看到APP或者產品推廣，展示產品的手機形狀基本都會用iPhone的最新產品，這就是行業標杆。時至今日，國產手機還在一味的模仿iPhone的最新產品，比如iPhone X做了全屏，小米等一系列手機同樣做了全屏。就算是被業內嫌棄的iPhone X的「劉海」設計，還是被國產某品牌手機模仿。

一味的進行表面模仿的確讓國產手機有了「顏值」，但並不能解決根本問題。只做「表面功夫」的國產手機顯然處在手機核心技術的末端，中興和華為遭美製裁足以說明問題。另外，缺少創造力也是國產手機另一大致命弱點。

iPhone對世界最大的貢獻，就是帶給了用戶想要達到的產品使用效果，提高了使用效率。iPhone一直在改變著用戶對手機的使用習慣，從產品到軟體，讓用戶用最方便的方法使用手機。國產手機在這方面的創造性非常匱乏，大部分都只是在堆積功能，強調所謂的性價比，最後繁瑣了使用方法，很多功能也並無作用。

並不是說我們不能模仿優秀的產品，只是需要在模仿之後，讓產品變得更有創造性，更方便人們使用。騰訊的QQ和微信就是很好的例子，QQ模仿當時非常流行的OICQ，微信則是參照米聊的模式開發完成。QQ和微信讓人忘記了OICQ和米聊，因為其在功能和實用性上提高了使用效率。

數據顯示，iPhone依然是蘋果旗下最賣座的品類，銷量佔比達62%。而手機作為最常用的產品，已經成為蘋果的代名詞。其實蘋果的殺手鐧不僅僅只是手機，剩下的38%在行業內也極具競爭力。

如同蘋果每年的秋季發布會一樣，只有手機才是重頭戲。這讓我們進入到了只有手機才是蘋果的重點的誤區。手機只是因為需求量照比筆記本電腦、iPad之類的產品要大，其實蘋果旗下的每一件商品都是業內的標杆產品。

iPad的問世改變了人們對PC的認知，雖然不能完全替代傳統PC，但這個類似「大iPhone」的產品方便了人們的生活。之後，其它電腦品牌也陸續推出過平板電腦，但幾乎沒有一款產品能與iPad抗衡。不管是從產品使用或是品牌力上，iPad都更勝一籌，到最後，iPad甚至成為了平板電腦的代名詞。

蘋果在穿戴市場同樣發展迅速，AirPods無線耳機改變了人們對傳統無線耳機的認知，使用起來非常方便；Apple Watch將手錶變成「手腕上的iPhone」，給手錶提供了超乎想像的玩法。90億美元的營收規模使蘋果成為穿戴市場的最大品牌，唯一能貼近蘋果的對手Fitbit在過去一年的銷售和市值上雙雙下滑。

所以，蘋果的強大並不僅僅在於手機業務，而是多元化的強大。每一種單一品類都能在同領域中佔得先機，引領技術和時尚潮流，這也是蘋果品牌經久不衰、日益強大的最好證明。

對於只盯著iPhone銷量的人來說，以iPhone來判斷蘋果的興衰未免太過膚淺，蘋果不止有iPhone一種品類。我們更應該關注的是蘋果產品帶給我們的啟示，利用現有資源來完成改變世界的事。蘋果的現金儲備超過2600億美元，強大的資金是蘋果不斷創新的基礎，蘋果不斷地拿出「世界級表現」也為其積累了龐大的資金，二者形成良性循環。

反觀國產品牌，通過模仿和提升性價比打造出的產品幾乎不會為企業帶來良性的發展。國產手機經常將宣傳重點放在高成本低售價上，甚至有些手機號稱成本高過iPhone X，但售價不到iPhone X的一半，我們可以說這樣的手機品牌很良心，但更多體現出的是國產手機毫無品牌溢價能力，只能通過薄利多銷的方式賺取利潤，導致研發經費短缺，缺乏核心競爭力，只能走進模仿和薄利多銷的惡性循環。

蘋果表面賣的是各種硬體，實際上賣的是一個生態。不管是手機、ipad、Mac、包括穿戴設備和ipod等。這些硬體都是服務於生活的各個方面，服務於我們整個生活。可以說蘋果賣的是一個生活方式，未來蘋果必將在手機之外的其他領域更加發力,這一點恰恰是當前國產手機品牌乃至整個中國品牌都欠缺的地方。

目前除了微信、支付寶、共享單車等少數之外，大多數中國品牌還沒有改變我們的生活，願中國品牌加油奮進。

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