你的說話能力，決定了你的職業高度
我在這
愛，不解釋
張傑
00:00/04:21
當你接觸的人越多，你會發現，職位越高的人，和他們的對話就越容易，效率越高。
真格基金創始人徐小平說：
每次我以真格基金創始人的名義去投，就是投商業模式，這種投資往往是不成功的，但我以創業導師徐小平的名義去投，就是投人，這種投資往往特別成功。
徐小平的「投人哲學」，關鍵就在與創業者對話過程中獲取有效信息。
蜜芽寶貝創始人劉楠，就是以這種方式獲得第一筆風投。
2013年，一家淘寶母嬰用品大店提出高價格收購劉楠的淘寶商鋪蜜芽寶貝。
劉楠舉棋不定，就利用北大校友圈獲得青年導師徐小平的手機號碼，嘗試給他發了簡訊。
幸運的是，徐小平主動約她見面商談。
劉楠懷著忐忑心情，前往銀泰的私人會所會見徐小平，當時還有萬嘉創投的老大張巍在場。
一場長達三個小時的會談，徹底改變劉楠的命運軌跡。
會談結束後，徐小平很激動地跟劉楠說：「你別賣了，我投你。」
很快，徐小平給了劉楠100萬元過橋貸款。
緊隨其後，劉楠拿到了真格基金和險峰華興的800萬元A輪投資，至此走上「獨角獸」之路。
徐小平曾回憶說：
當時，劉楠說了兩個半小時的紙尿褲，但在談話時，我感受到她完全是出於一種母愛的本能進入母嬰用品行業，母愛是她的創業基因，她不過是想保護孩子，她自己的，乃至全天下的。
對劉楠來說，她只是把內心想說的表達出來，而徐小平卻通過這次對話將她內在東西「楸」出來，包括行業經歷、決策力、領導力以及影響力等有效信息。
俗話說，「聽鼓聽聲，聽話聽音」，聽音，就是別人說的話你要多想想，有些話在字面是看不出什麼，要理解話的本意，這就是弦外之音。
作為一名管理者，聽懂對方的弦外音才能保證對話的高效性，才能保證工作的高效能。
對話上級領導，能讀懂其真正意圖，做出的結果才能讓領導滿意；
對話下屬同事，能讀懂其內在期望，才能挖掘他們的主觀能動性；
對話外部客戶，能讀懂其深層需求，才能加深合作的深度與廣度。
如果你是公司的管理者，以上這三點無法做到，我想你的職業生涯面臨兩種結局：
一是止步於此，生涯到天花板；二是被人替代，淪為邊緣人物。
不會好好說話的員工，很難再晉陞；不會好好說話的管理者，遲早要出局。
高情商的人，都很會說話，談話間令人如沐春風，他們會在說話之前權衡利弊，考慮到這句話帶來的影響，從而達到一個讓每個人都舒服的平衡點，這樣的人也勢必會受人歡迎和愛戴。
反觀那些情商欠費的人，往往不知道什麼話該說，什麼話不該說。他們不明白：刻薄嘴欠和幽默是兩回事，口無遮攔和坦率是兩回事，沒有教養和隨性是兩回事，輕重不分和耿直，更是兩回事。
在生活中，我們不難發現，越是那些職位不高的人，越喜歡頤指氣使、引人不快，而那些真正成就大事的人，卻往往都平易近人，語氣和善，這才是真正的成熟。
台灣主持蔡康永素以高情商著稱，在他出的一本書《說話之道》中，他這樣寫道：
別人並不是為了伺候你而存在的，說話要避免太直接、太自我，應該注意講話的順序。說話的方式決定了你對自己的定位，以及你在別人眼裡的形象。
事實上，學會溝通，是一個人最基本的教養。若連這點都坐不到，也註定無法在職場中前進更多，因為這樣的人贏不得好感，更無法服眾。
你的說話能力，決定了你最終能達到的職場高度。
有些話，說者無意，聽者有心，你有權保持沉默，但你所說的一切都有可能成為暴露情商的把柄。
- 晚安 -
希望每一個點贊的你，
都能把愛的人攬入懷！
TAG:大唐三公子 |