普通和優秀，也許只差一個常識的距離

有些常識，不懂，並無大礙。但有些常識，知道與不知道，天差地別。比如在外交部門工作，若不懂外交禮儀，可能就會鑄成大錯。

普通人有必要掌握什麼常識呢？職場常識。因為不管是去廣東進廠打工，還是在上海陸家嘴叱吒金融，都算進入職場，了解職場常識大有裨益。

前兩天我看了古典的《管理者以為你知道的職場常識》，40多頁，半小時就能看完，但我讀了很多遍，覺得受益匪淺。

比如說「生活和工作要區分開，而且要搞清楚界限和關係」。為什麼呢？因為「一旦你開始因為生活而影響工作，就等於綁架整個團隊為你的個人生活埋單」。時間一長，有兩種可能：一是大家都同情你、理解你，但工作就算了，沒法跟你合作；二是單獨為你制定一些限制規則。所以有兩種人很難混，一種是沒有才情和性格的人，沒法用；另一種是性情大於才情的人，用著累。

有一條工作常識我很認同，叫「一次把一件事做到牛叉最重要」。為啥呢？僅說兩點：第一，能力增值。明明可以做到80分，可是覺得60分就行，雖然應付交差沒問題，但會形成負反饋，能力進入下行渠道。而另外一些人，雖然本來只能做到80分，但想盡辦法提高到90分，在正反饋激勵下，能力走上升渠道。第二，個人品牌。大腦最容易記住的是數一數二或者前三，再往後就模糊了。所以只有把事情做到極致，才能樹立鮮明的品牌形象，比如某單位PPT做得最好的，或是演講水平最高的，或是拍照拍得最好的。總之，一說起來，大家就知道你是「最」的那個人或少數幾人。

著裝禮儀也要注意，背後依據是「以貌取人」。「以貌取人」之所以好用，是因為總比靠蒙來得准一些，而且著裝多少隱含了人的自我評估。所以要經常見陌生人，或者刻意傳遞某種信息的人，得特別注意著裝，比如我大學時候的民法老師說他每次開庭都穿一件嶄新的襯衣。當然，熟人和牛人不用太考慮著裝問題。

書里還講到兩個等式，也富有啟發：價值=能力*時間，信用=價值*時間。前一個時間，指的是時間量的投入；後一個時間，指的是持續性。比如你說我銷售能力非常厲害，但我沒時間去搞銷售，那這能力的價值就等於0了。另外，做人做事要可靠，有信用，得靠長期穩定的價值提供，不能說我這一板斧下去，就沒了然後，那誰還敢跟你長期合作呢？所以，職場價值取決於有什麼能力，願不願意為此投入時間，以及長期穩定的提供。

以上大約提到4條常識，一共10條。我想，人的差距不斷拉大，除了資質稟賦和其他不可控因素，大約就是常識在起作用了。

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