新能源汽車產業命脈,一半掌握在他手上
近期君臨連續發了天齊鋰業、華友鈷業等受益於新能源車大爆發的礦業龍頭公司的分析,有朋友留言說:
「這是遲來的文章,事後諸葛亮。」
其實,這幾篇文章很早就想分析了,也都寫完許久,但一直壓著沒有推送出去。
主要的原因就在於,我們不想在股價高高在上的時候發,免得誤導了讀者。
選擇這個時點,是因為他們在短線的風口已經過去,股價大都經歷了一番回落,我們都可以更理性的去看待他們了。
而從長期的角度而言,作為新能源車行業的核心標的,我們內心裡很清楚,屬於他們的時代還遠遠沒有結束。
只要你耐得住寂寞,總會有合適的入場時機。
1
新能源車的機會,我們就不多說了,早就說得嘴皮子起繭。
從產業鏈的角度,自整車-電池-正負極材料-稀有金屬,拾級而上,利潤率也穩步攀升。
尤其是鋰和鈷兩大金屬,先後憑藉鋰動力電池的普及、三元技術取代磷酸鐵鋰,兩大風口扶搖直上,成為資本市場關注的焦點。
相關的入場逐鹿者,比如天齊鋰業,贛鋒鋰業,華友鈷業,寒銳鈷業,近年來也是名動江湖,剎那間成為了豪門。
今天我們要分析的,則是另一個隱形巨頭洛陽鉬業(603993)。
名為「鉬業」,但他最賺錢的業務其實是「鈷」,旗下鈷礦儲量高達51萬噸,是僅次於嘉能可的世界第二大玩家,利潤甚至超出華友+寒銳之和。
當然,他旗下的寶貝也不僅僅是鈷,還是全球最大的鉬、鎢生產商之一,全球第二的鈮生產商,巴西第二大的磷肥生產商……
這簡直就是一座取之不盡、用之不竭的世界級資源寶庫啊。
2
洛陽鉬業的歷史,可以說是我國國企改制的一個範本。
那時候,洛鉬100%由洛陽礦業集團控股,標準的國企范,如果一直這麼下去,你很難說他會不會有今日這樣的成就。
轉折點發生在2004年,洛鉬改制,引入民資。
一家默默無聞的民營小企業,鴻商集團,以1.37億增資及4101.15萬職工改制置換金的代價,獲取了洛陽鉬業49%的股權。
請留意這個數字:49%。
這意味著,此階段的洛鉬,權力仍掌控在大股東洛陽礦業集團手裡,民資只是起到了鯰魚的作用而已。
後來的十年,洛鉬乘著國內大宗商品的熱潮,蛋糕越做越大,並在2007年港股上市、2012年A股上市,站上了命運的第一個巔峰。
彼時,洛鉬已成為國內最大,全球第四的鉬生產商及國內最大的鎢精礦生產商,同時還是黃金,白銀,鉛領域的玩家。
好不威風。
但風光過後,問題很快暴露。
2012年,洛鉬A股上市後共募資36.46億,根據招股說明書,計劃用於建設鎢礦清潔、鉬酸銨生產線、高性能合金以及鎢合金深加工四個項目。
然而一年不到,畫風突變,洛鉬連續公告終止這四個募投項目,並作出了一個令人震驚的決策。
2013年7月,洛鉬以56.02億對價,跨境併購澳洲新南威爾士州的北帕克斯銅金礦。
現在回頭來看,這是一次極其悲催的收購。
銅價自從2011年逼近1萬美元/噸的價格後,便開啟了長達5年的熊市,洛陽鉬業當年的抄底,正好抄在了半山腰上。
糟糕的決策,帶來的是糟糕的業績,股價自此一路向南。
二股東鴻商集團終於坐不住了。
3
話說鴻商集團的實際控制人,名喚於泳,有膽有識。
憑藉十年前押上全副身家的一次豪賭買入,獲得了超過百倍的回報,一躍成為河南首富。
本來嘛,蛋糕越做越大,於泳對於自己的二股東身份也沒什麼意見,但時移勢易,財富縮水,於泳決定出山掌舵了。
2013年三季度開始,於泳控制的鴻商集團開始買入洛陽鉬業股份,並在2014年1月13日正式取代洛礦集團,成為第一大股東兼實際控制人。
時隔一日,原董事長便黯然卸任,鴻商系的董事李朝春升任董事長。
新官上任三把火。
李朝春上任後便開始大刀闊斧的對業務「動手術」,按照「聚焦主業」的原則,將金、鉛等副業砍了一大半,也甩賣了坤宇礦業、永寧冶煉等一系列虧錢貨。
一套組合拳過後,洛鉬的業績終於有了起色,當年營收增長20.34%,凈利潤同比增長65.9%。
看著要起死回生了嗎?還遠著呢。
2015年,大宗商品價格雪崩,洛鉬再受重創,鉬產品價格全年累計下跌27.07%,鎢價下跌31.25%,銅價下跌19.92%。
面對著註定下滑的業績,部分牛市中投機增持的高管們坐不住了,為了減持紛紛選擇在業績公布前辭職。
事實也果不其然,三位副總辭職後的第三天,洛鉬公布了業績預減公告,預計2015年歸母凈利潤減少50%-70%。
公司四個副總一天里走了三個,這畫風怎麼看也是樹倒猢猻散的架勢啊!
但霧裡看花的投資者們或許並不清楚,這一天才是洛鉬重獲新生的開始,因為這一天過後,洛鉬的經營管理權便算是徹底易主了。
4
2016年4月28日,洛陽鉬業停牌籌劃重大資產重組。
5月11日,洛鉬公布收購方案,擬以15億美元的現金對價收購英美資源集團旗下的鈮磷業務,其中包括當時巴西品位最高的P2O5資源。
5月16日,洛鉬公布收購方案,擬以26.5億美元現金對價收購自由港旗下剛果Tenke fungurume銅鈷礦項目。
5月21日,洛鉬發布180億定增計劃,募資95億用於收購鈮、磷礦項目,85億用於收購自由港旗下剛果Tenke fungurume銅鈷礦項目。
41.5億美元的併購,當時的匯率算下來相當於270億元,放到現在依然不是個小數字,而當時的洛鉬,僅是一個凈資產180億元的公司而已。
到底是什麼因素,給了洛陽鉬業如此大的勇氣去做這件事呢?
答案就在前面說的高管離職潮中。
年初三位離職的高管,全部屬於二股東洛礦集團系,而正是這波離職潮讓鴻商集團徹底完成了對管理層的控制,能夠心無旁騖放開手腳去做大事。
洛鉬當時收購的鈮業務,是全球第二大;鈷業務,是全球第二大;磷業務,是巴西第二大。
其中最核心的資產,當屬剛果鈷礦——
彼時,作為全球最大銅礦巨頭的美國自由港,同樣深陷大宗商品價格的泥潭,2014-2016年,自由港礦業的歸母凈利潤為-7.45億美元、-120.89億美元、-40.25億美元。
連年巨虧之下,自由港別無選擇,只能揮淚甩賣資產,籌集資金填補債務窟窿。
剛果Tenke fungurume銅鈷礦,便在這個背景下被擺上了交易桌。
要是這筆交易再晚幾個月,恐怕自由港便會反悔不賣了。
很簡單的道理,2016年的時候,雖然新能源車產業已經爆發,但那時候的主角屬於鋰,至於鈷,仍需要等到三元電池技術的成熟才完成灰姑娘的蛻變。
也就是說,這個時點剛好是鈷價暴動黎明前的黑夜。
Tenke Fungurume礦區,乃是全球範圍內儲量最大、品位最高的銅、鈷礦產之一,已探明的銅、鈷經濟儲量分別為376萬噸和51萬噸,以收購時的開採規模來看,其經濟儲量服務年限約為25年。
憑藉這次收購,洛鉬一舉成為了僅次於嘉能可的世界第二大鈷玩家。
巧合的是,正如天齊鋰業蛇吞象收購全球最大鋰輝石礦泰利森那般,洛陽鉬業收購剛果鈷礦也採用了先收購,再通過增發置換貸款的做法。
同樣的孤注一擲,同樣的低價抄底,讓他們成為了鋰和鈷行業的龍頭老大。
5
2016年11月,鈷礦交割完畢。
2016年12月,有關部門發布《關於調整新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知》,引導新能源汽車的補貼向更高續航里程和能量密度傾斜。
新政之下,三元動力電池技術成為主流趨勢,稀有金屬鈷的需求暴增,價格由此被輪番爆炒。
收購完成時,鈷價為22萬元/噸,今天這個數字已經攀升至66萬元/噸,走勢極其堅挺。
但洛鉬的野心,不僅止於鈷。
我們可以看到,經過一番收購之後,洛鉬的業務里已經多出了磷、鈮、鈷等一系列的小眾資源。
咦,你或許有疑問了:
為什麼當年要聚焦主業,砍掉了一堆副業,如今好了傷疤忘了痛,又開始搞起多元化來了呢?
事實上,看似同樣都是有色金屬,但當初砍掉的金、銀、鉛,和後來收購的磷、鈮、鈷,是有著很大區別的。
當年洛鉬的六大金屬,鉬、鎢、銅、金、銀、鉛,均為大眾金屬,周期性相似,結果就是一榮俱榮,一損俱損。
而新收購的幾種金屬,卻不太一樣。
比如巴西磷礦,下游應用為肥料,巴西作為農業大國,需求穩定,可以作為現金牛來看。
比如鈮,這是一種稀有小金屬,市場壟斷,價格穩定,下游應用為超導材料、航空航天產業,成長潛力也不錯。
2016年,磷業務收入7.3億;鈮業務收入4.11億,兩項業務占營收比例為16.42%。
也就是說,洛鉬正通過這些新業務,期望逐步擺脫大眾商品周期的魔咒,推動業績的持續穩定成長。
2017年,憑藉鈷價的一飛衝天,銅價的絕地歸來,洛鉬賺的盤滿缽滿,扣非凈利同比增長244%,一年賺的錢頂過去三年。
或許短時間內,這樣的瘋狂不會再有了,但我們放眼未來,新能源車、航空航天、高科技產業畢竟是我國的百年大計,不容有失。
早已掌控了上遊資源的洛鉬,仍然是早上八九點鐘的太陽。
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