國內大牌都將啟航，手機界的寒冬如何解決，ov聯手就能佔領市場？

在全球範圍內，除了三星、蘋果之外，國產品牌幾乎已經再無直接對手，而在國內市場，國產手機更是牢牢地佔據了前三的位置。只不過，華為穩穩坐定國內市場第一的情況有所不同，此番各方調研公司發布的數據中，再度出現了數據打架的情況，在IDC、Counterpoint Research等機構的報告中，OPPO、vivo已經「聯手」實現了對華為的超越，而在Strategy Analytics、Trendforce的報告中，華為則仍然保持了行業老大的位置。

其實，近年來國產手機行業已經多次出現「第一」之爭，去年華為、小米就也曾經因為統計數據的不同輪流做過老大，如今爭鋒的對手換成了OPPO、vivo，則再一次說明國產手機在衝刺高端市場的過程中，「路線之爭」已經進入到愈演愈烈的階段。

線上渠道助力國產手機成長

從功能機到智能機，國內手機銷售渠道構架呈現運營商渠道、線上渠道、線下渠道三國並立的局面，3G時代運營商渠道的強勢締造了「中華酷聯」的火爆，而電商渠道日趨完善的產業鏈加上對粉絲經濟的運用，讓小米以黑馬姿態通過持續爆髮式增長成為線上渠道營銷的代表品牌。

扁平化的線上電商渠道不僅僅降低了消費者的購機成本，更降低了廠商進入市場的門檻。小米、鎚子、樂視、大可樂、一加等互聯網手機品牌蜂擁而至，眾多初創型企業藉助線上渠道快速完成了從生存到瘋狂成長的轉變，也為國產智能手機強勢崛起奠定了基礎。線上渠道，對於最初眾多國產手機的誕生和成長起著至關重要的作用。

渠道架構內部的分化

運營商渠道極大推動了智能手機普及化進程，而線上渠道則真正實現智能手機的「全民化」，隨著整個智能機市場成熟度的提升，原本勢衰的線下渠道反而異軍突起，OPPO、vivo憑藉完善的線下渠道「逆襲」小米，讓市場看到了渠道為王陣營內部的分化。「賣圖片」的線上渠道難以滿足終端消費者的需求，當價格不再成為影響消費者購買的最重要因素時，能夠多點觸發且多元化體驗的線下專賣店更受成熟理智消費者歡迎。營銷渠道架構內部的分化讓庚Phone、大可樂等新興手機品牌轟然倒下，越來越多互聯網手機品牌淡出人們視野的同時，終端市場消費者開始反思國產智能手機品牌的「底蘊」。

專利危機下的技術突圍

專利或者說技術的缺失嚴重製約了國產手機的成長，尤其是在全球市場布局上，缺少技術底蘊支撐的國產手機不得不放緩了擴張速度進而苦練內功。華為在2015年至2018年的高速成長也側面反映了技術路線陣營的崛起，華為不單是國內擁有和申報手機相關專利最多的品牌，也是同年季度市佔率最高的品牌。

中高端手機火爆下的創新需求

智能手機通過觸控操作加智能操作系統，顛覆了功能機主導的手機市場，但多年下來，智能手機鮮有另終端消費者驚喜的革新存在，即使iPhone這樣足以被冠以「現象級」的品牌，依舊得面對銷量下滑的風險。消費對中高端手機的青睞，一方面是市場區域成熟的表現，另一方面則反映了消費者對新技術或功能的需求，畢竟絕大多數手機廠商都只會在中高端手機產品上融入新技術或者功能。渠道+低價能夠讓國產智能手機快速掌握低端市場，但中高端市場比拼的核心卻是技術，唯有技術才能成為創新的核心推動力。

能夠參與「路線之爭」的國產手機品牌，要麼有渠道要麼有技術，無論後期市場怎樣的發展和轉換，行業洗牌是必然的。換機需求成為推動智能手機行業持續發展動力時，消費市場需求總量很難再有爆髮式增長的現象出現，當渠道和技術集中在部分手機品牌手中時，行業洗盤必將成為某些中小品牌的噩夢，但剩下的品牌卻擁有了爭奪全球市場的機會，大者恆大的馬太效應將在智能手機市場持續發酵，5G的時代即將開始，我們拭目以待。

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