車位、幼兒園、墓地、二胎,消金新場景,千億市場,居然零逾期?
文 | 零和 近音
2018年,消費金融進入「強監管年」,場景分期和現金貸行業發展,都不太樂觀。
在場景分期領域,現有場景,如醫美、教育、租房等,已對手遍地,廝殺激烈。
於是,不少企業開始挖掘新的場景,選擇新的突圍。
幼兒園、車位、二胎、墓地等場景的分期,開始被逐漸挖掘。
「比如幼兒園的分期,在全國是2千億級別的市場,不可小覷。」曾嘗試過幼兒園分期的合伙人陳賢稱。
讓人驚奇的是,他們嘗試一年多,放款金額一億多,居然「零逾期」。
有消費需求的地方,終將成為消金戰場。
而大量的消費場景,正在等待開掘……
01車位分期
「與其去紅海廝殺,不如開發新的藍海。」一消費金融新業務部的負責人劉藝稱,他們已調研新場景半年,發現雖然機會叢生,但同時暗礁密布。
最近,在汽車金融火熱的背後,新崛起一個新的模式——車位分期和車位貸。
在一線城市,一個車位的價格不菲。
以北京為例,五環和五環以外的車位均價,是15萬到20萬。城市核心區的高端車位,價格是40到60萬元;而一些別墅和頂級小區,車位價格更是高達百萬。
「消費金融的核心邏輯是,任何大塊的消費,都可以分期。」劉藝稱,大城市的車位價格,甚至和車輛持平,完全可以衍生金融服務。
因此,在一些南方城市,車位貸開始興起。
「可以將車位抵押,貸出車位價格的七八成貸款。」一家車位貸的風控人員魯源稱。
比如一個車位20萬,最高可以貸款16萬。
「目前,還沒有正規的大平台開始做,但作為車貸的衍生品,已有不少門店嘗試。目前,長沙已有專門的門店。」魯源稱。
除此之外,車位作為大頭支出的一部分,同樣可以做「車位分期」。
「操作邏輯和分期買一款手機沒什麼區別,支付一定利息,分12期或者更多期還款。」魯源稱。
無論是車位貸還是車位分期,本質上都是車貸市場的一個深度衍生品。
「這個市場也是千億級別的,因為每輛車背後,必然涉及到一個車位。」魯源稱。
有趣的是,車位的風控比車貸更好做一些。
相對車位來說,車輛很靈活,有些客戶在金融機構抵押車輛後,還會將車再拿出去偷偷抵押給別的機構,行業經常遭遇「二抵」問題。
事後,金融機構不得不去滿世界地追車、搶車。
而車位和房產一樣,屬於「不動產」,「跑都跑不了」。
風控相對好做,但貸後催收,卻是這個場景最大的難點。
如果客戶出現逾期,金融公司沒有辦法直接將車位過戶或拍賣,他們只能取得車位的「經營權」。
「我們只能將客戶的車位出租,一般要6年才能回本。」魯源稱,這是這個場景最特殊的地方。
一家金融機構,最講究的是「現金流」,流動性是第一要素。
儘管車位貸的壞賬率不高,但是「貸後催收」的回款周期,未免太長。
「所以說,儘管看起來這個場景很性感,很有想像力,但依然有其難攻克的難題。」劉藝說,機遇和風險,常常是相伴而生。
02
墓地分期
一個十多平米的車位,價格十萬百萬,但有一個領域,價格甚至超過車位和房價。
那就是墓地。
全國各地墓地的價格,正在急速狂飆,很多地方甚至超過了房價的上漲。
據媒體報道,南京普覺寺陵園每平方米墓價曾超過當地房價的20倍;
河北涿州家族墓地要價368萬元;
廈門墓地最高售價達2.2萬元/平方米,曾高於廈門在售房價。
這些驚人的數據,讓看到的人都開始自嘲:「死都要死不起了。」
但不可否認,這是一片「欣欣向榮」的市場。
據《中國民政統計年鑒》提供的數據表明,殯葬消費正以每年18.9%的速度迅速攀升。
而殯葬業排在房地產、電子晶元之後,正在成為第三大暴利行業。
早在幾年前,各大銀行就曾嘗試過「墓地分期」。
但最後大多迫於「輿論壓力」,暫停了業務。
「實在是不好宣傳,大家都在罵我們是在賺死人的錢。銀行又相對保守,所以就暫停了業務。」某銀行的業務負責人稱。
而最近消費金融火熱,大量金融科技公司崛起。他們沒有銀行的思想包袱,進入墓地市場的機構越來越多。
這又是一片千億市場。
整個中國的城鎮墓地市場規模就有2600億。
「我們曾經嘗試過一段時間,市場確實巨大。」劉藝稱,比如北京的一塊墓地,埋葬過名人的風水寶地,售價高達20-30萬。
據媒體報道,北京香山腳下的萬安公墓,一平米售價20萬,產權20年。
但因為相信「庇蔭後人」之說,很多人還是願意花錢購買一塊好墓地。
「需求確實旺盛。」劉藝稱,他們模式和買房一樣,首付30%,剩下的錢,可以1-3年分期。
但是,這個模式最大的難點是,還款意願實在是不夠強烈。
2016年,嘉興市公墓統計數據,老墓區和新墓區加在一起總共有2393個墓拖欠分期的保潔費,超過總墓數的百分之十,有的甚至已20多年沒有交過保潔費了。
只是墓地保潔費的小額分期,就已經如此。如果換成墓地分期,或許數據會更慘烈。
「很難催收,房貸不還了,你可以把房子收回再拍賣;但墓地欠費,你總不能把人從墓地挖出來吧?」劉藝稱,這個模式逾期率高,催收更難。
03
零逾期場景
除了開拓舊的、還沒有被金融滲透的市場外,一些新出現的消費需求,也開始被挖掘出來。
二胎市場,就是一片這樣的藍海。
2015年,我國全面放開二胎。
據嬰童產業研究中心公布的數據顯示,2015年母嬰市場規模2萬億元,至2018年母嬰市場規模將達3萬億元,未來三年複合增速達14.5%。
而二胎放開後,平均每年新增的母嬰消費,將高達300-450億元。
這些新增的需求,正在醞釀一個巨大的消費市場。
「就拿生育這件事情來說,可操作的範圍是驚人的。」劉藝稱,現在,女性生育的費用越來越貴,2萬-10萬的價位都有。
不少醫院和金融機構合作,推出了「分娩套餐」。
比如說首付一成,然後分6期還款。
還有一些地方,甚至推出「零首付,零利率」月供生寶寶。
但二胎市場中,生育只是其中小小的一環。
在孩子出生後,各種消費會接踵而來。
「二胎放開後,將對一個行業產生巨大的衝擊,這個行業就是幼兒園。」陳賢稱。
因為二胎政策放開,幼兒數量增加,預計2020年,全國的幼兒園數量可達30萬所,其中民辦幼兒園的數量可達20萬所。
而針對民辦幼兒園的放貸,是一片特殊、且無人開發的市場,但金融需求極為旺盛。
陳賢曾經研究過民辦幼兒園,發現這個群體很難拿到高額授信。
因為幼兒園和醫院是同一性質,屬於公益事業,沒辦法做抵押。
他們獲取資金的方式,一般只有去當地銀行貸款,但只能用個人信用貸,最高金額也就30萬。
但是,幼兒園是一個現金流需求極大的行業。銀行的這30萬,遠遠不能滿足他們的需求。
開辦新幼兒園,老園的改建翻新,購買校車、教具,這些都是大頭支出,需要大量的現金。
陳賢計算過,一年支出至少「百萬」。
如此換算,20萬所幼兒園,這就是一片至少2千億的市場。
而這巨大的現金缺口,在過去,只能通過地下高利貸來滿足。
「高利貸的利息,都高於36%,甚至還借不到。」因此,陳賢嘗試切入幼兒園市場。
陳賢給幼兒園的平均授信,是40萬左右,還款周期2-12個月不等。
而這個場景的風控也比較有意思,騙貸者幾乎很難滲透。
「關鍵就是數人頭。」陳賢說,去一家幼兒園實地考察,看是否有那麼多學生。
而證明學生數量的方式,數不勝數,比如,去幼兒園數水杯、飯碗,數午睡的小床,還有,查看歷年的收款收據等等,都是方式。
「如果真要騙貸,要偽造一整個幼兒園的孩子,這是極為困難的。」陳賢稱,因此,相對來說,風控並不難。
他發現一個有趣的現象,這些園長,80%都是女性,其中一半以上,都是離婚女性。而離異女性,對於幼兒園投入是難以想像的,「基本上會當成自己的孩子來撫養」。
她們通常教育程度高,比較有責任心,「所以,這個人群違約或者不還款的概率極低」。
還款能力和還款意願,在這個場景中,都很容易判斷。
「我們一年多時間,放款上億元,給200家幼兒園放款,至今,零逾期。」陳賢稱,如今剛好走完一個貸款周期,各方的數據表現,都是驚人的。
而陳賢還有更高的野心。
打入B端之後,他們嘗試再打入C端。
「和B端深度捆綁後,再做學生的學費分期,就容易操作得多。」先給B端授信,再撬動C端,這片千億市場將進一步擴大。
但這個場景最大的難點,就是獲客。
「幼兒園這片市場,分散又集中。」陳賢稱,集中的意思是,在河南和山東等教育大省,幼兒園林立,比較集中。
「但很多地區,幼兒園分散,有時候,在一個地區開發的客戶,都不足以覆蓋你的人員成本。」陳賢稱。
最為關鍵的是,園長這個群體,大多都是60-70後,「他們對保險、P2P、資產證券化這些金融手段的接受度很低,因此教育用戶的成本極高」。
「消費金融市場,比想像中要大得多。」劉藝說,任何能產生消費需求的場景,都不可小覷。
儘管現在市場玩家眾多,監管也在圍追堵截,但,新的場景和需求,還在不斷地被挖掘。
上帝關上一道門,必將打開一扇窗。
消費金融的發展進程,就如不可逆的歷史列車,只會轟隆向前,勢不可擋……
(應受訪者的要求,文中部分人名為化名)
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