領導單獨找你談話時，做到這三點，領導准高看你一眼

在職場上，當我們遇到一點問題的時候，有一些風言風語的時候，或者出一些什麼問題的時候，領導經常會找你談話，了解一些情況，這個時候如果你能按照下面三點要求去做，領導就會高看你一眼，增加你在領導心目當中印象的分。

【1】態度要圓——不管自己知道多少，都要讓領導有所收穫。

這是自己要把握的第一個底線原則。不管自己知道的情況多還是少，一定要按照自己的節奏向領導彙報，向領導說明情況，至於說到什麼程度，要視領導的反應而定，如果你判斷領導對這個事情知道的非常詳細，那就不需要有什麼隱瞞。知道多少就說多少。如果領導明顯的是在引導你，讓你說出事實的真相，千萬不要上了領導的這個套，總而言之一句話，你的態度非常的好，領導知道多少，你就說多少，領導不知道的你也不知道，不能夠體現出你比領導知道的多，你比領導牛，又不要被領導所造成的假象所迷惑，讓領導看出你的態度是非常真誠的，有時候人就得圓滑一點，當領導一無所獲時，這個事可能就不好了，一定要讓領導有所收穫，否則的話你就會有後續很多的麻煩。

【2】原則要活——不管領導態度如何，都要讓自己能抬起頭來。

在明確了領導跟你談話的內容之後，你一定要給自己下一個結論，給自己畫一個圈，哪些是能說的那些是不能說的，判斷的依據也很清楚，對自己有利的，那就多說一些，對自己能夠推脫責任的，那就說全活了，千萬不要振振有詞的沖什麼冤大頭，自己多麼的有擔當，自己多麼的大氣，自己多麼的坦誠，這些擔當和大氣，恰恰被你的同事認為是你的小氣和出賣，所以從大的原則上，要靈活應變，收放自如，一定要讓自己在同事面前能抬得起頭，在領導那裡邊有能交掉差，這已經足夠了，說的太多反而對自己更不利，有時候事情就是這樣，你越是想做好人，最後你越是一個壞人，你越是想做一個壞人，最後你真的是一個大壞人。

【3】說話要守——不管領導如何引導，都要保持前後的一致性。

這一點是一定要引起你高度重視的，要把你說的話前後一致，對事情的描述不能出現任何的矛盾，如果出現這種情況，領導會從兩個方面懷疑你，第一個方面認為你說的是假的，第二個方面你有編造的嫌疑。領導對你的這兩種懷疑，對自己都不是一件什麼好事，如果最後證實，確實你前後不一致的地方出現了問題，那就是你的問題，你就會出大問題。這是一個最底線的原則，不可以突破，只要出現這種情況，十有八九你是對情況不太了解，並夾雜了很多個人的想法，這是在領導私下單獨談話的時候，最忌諱的事。

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