VITE：通用的去中心化應用平台

最新 05-10

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Vite 是一個通用去中心化應用(DAPP) 平台，可以支持一組智能合約，每個智能合約都是一個擁有獨立狀態以及不同操作邏輯的交易狀態機，它們之間可以通過消息傳遞的方式進行通信。

Vite 是一個通用的去中心化應用平台，在兼顧安全性的同時，滿足了工業級應用對高吞吐、低延遲和擴展性的要求。Vite 採用 DAG 賬本結構，賬本中的交易按賬戶分組。Vite 中的快照鏈結構，可以彌補賬本自身防篡改能力的不足。通過分層共識演算法 HDPoS，將交易的寫入和確認解耦，並保障系統的高性能和擴展性。Vite 的虛擬機部分兼容 EVM，智能合約語言在 Solidity 基礎上進行了適當擴展，提供了更為強大的描述能力。

另外，在Vite 設計中，一個重要改進是採用了基於消息驅動的非同步架構，智能合約之間通過消息傳遞信息，從而極大提高了系統的吞吐率和擴展性。Vite 除了內置原生代幣之外，還支持用戶發行自己的數字資產，同時提供了跨鏈價值傳輸以及基於路印協議的資產互換功能。Vite 通過配額來實現資源配置，低頻用戶無需支付交易手續費。

從開發者需求的角度來講，在區塊鏈技術還不完善處於發展初期的情況下，當前底層的基礎鏈性能太差，支持也不足。比如，以太坊的TPS只有15，有一些基本的功能也沒有，比如開n次方根這種基本的數學運算也不能支持。在上面做應用痛點特別多，所以現在對性能更好，功能更強的底層公鏈的需求十分強烈。

VITE代幣主要用於量化Vite平台的計算和存儲資源。持有更更多的代幣，就可以相應的獲得更?高的交易配額。?戶可以通過配額租賃，將???不不到的配額轉讓給其他?戶，並獲取相應的收益。

VITE代幣持有者擁有對應的投票權，可以選舉快照共識組代理節點。快照共識組是系統的頂級共識組，負責Vite的交易驗證，由25個節點組成，每?成一個快照塊，都會獲取一定數量的鍛造獎勵，?於激勵節點運行，提?系統的健壯性。鍛造獎勵以增發的形式發放，年通脹率不超過3%。

在一些場景下，用戶需要消耗VITE代幣。例如臨時提?配額，發行新的代幣，?付跨鏈傳輸?續費，支付環路路撮合交易?續費，獲得VNS命名服務等。代幣的消耗會降低VITE的流動性，從?而抵消通脹。

隨著Vite?態的發展和用戶規模的擴?，Vite系統資源的價值在不斷增加，VITE代幣的價值也將會隨之增?長。

Vite項目的長期目標是發展去中心化應用生態，提供一整套工具和解決方案，降低dApp開發者的門檻和成本。除Vite平台提供的支付和智能合約等基礎能力外，還將提供一系列SDK等配套工具，以及針對支付、遊戲娛樂、社交等領域的專門開發工具，將一些基本功能集成進SDK中，提高開發效率。在客戶端，Vite會在App中提供H5小程序引擎，類似於微信小程序，從而使整個Vite dApp生態閉環。

Token名稱：VITE

銷售總量：10億

代幣總量：3億

軟頂：42000 ETH

硬頂：50000 ETH

目前所處階段：私募

VITE代幣發行總量10億，私募3億，團隊留有2.1億，團隊鎖倉2年，市場推廣1.6億，生態發展2.8億，社區空投0.5億，市場推廣和生態發展佔有4.4億代幣都屬於項目方控制的代幣，加上團隊鎖倉的代幣，已經佔據了私募總量的兩倍，屬於項目方高度控盤項目。

Twitter：https://twitter.com/vitelabs

Twitter關注人數176人，粉絲數低，發布推文4條，有3條是轉發的路印的活動。

Facebook沒有開通

Telegram：https://web.telegram.org/#/im?p=@vite_zh

人數821人，群里用戶活躍度極低，電報群被設為了靜音模式，所以沒有人說話。

微信公眾號沒開通

一個好的項目，如果目標用戶是面向國際的，那麼至少應該經營好Twitter、Facebook和Telegram，如果面對中國用戶，那麼至少應該經營好微信公眾。僅僅在是微信群里喊這個項目很火，有路印站台、是公鏈領域一匹黑馬、是下一代5.0公鏈等。經過ONE.TOP的深入調查發現，VITE項目運營還沒有建設起來，僅僅是在某幾個路印微信群里把路印的忠實用戶又「洗劫」了一次。

Vite採用一種稱為block-lattice的DAG賬本結構，每個賬戶對應一條鏈，每個交易引用本賬戶前一個交易的哈希；交易分為「請求交易」和「響應交易」兩種，一個響應交易需要引用對應的請求交易的哈希。這樣就構成了?種柵格狀的DAG結構。

這種賬本結構允許互不相?的交易「並行」寫入，降低衝突概率，提高系統吞吐能力。這種DAG結構有先天的安全性缺陷。這是由於交易是按賬戶分組的，一個交易只會附加到其所屬賬戶的賬戶鏈末端，其他賬戶產生的交易不會自動成為該交易的後繼節點，因此，一些交易被回滾的概率不會隨時間推移而降低。Vite通過獨創的快照鏈技術，彌補了這一缺陷。

區塊鏈目前競爭十分激烈，Vite號稱是公鏈5.0，代碼庫還是空的，目前已經上線交易所的公鏈多達四十多種，包括以太坊，EOS，NEO，QTUM，ADA，ZIL，ICX，AE，IOST等較出名的公鏈項目，Vite目前才剛剛啟動，且到2020年主網才上線，等上線的時候，市場幾分天下基本已經定型了，很難再有Vite的一席之地。

2018年是區塊鏈的生態年，公鏈都在搶佔布局生態發展，每個鏈單獨運行都完成不了所有的功能，現在公鏈都已經將自己所有的生態整合，然後DAPP直接在公鏈上開發，誰的項目能留住更多的DAPP的開發者，誰的生態就將發展的更強大。2018年6月份是一個時間節點，大部分公鏈選擇在這時候上線主網，而Vite項目目前才剛剛啟動，代碼庫還是空的，並號稱是5.0要成為下一代公鏈，能不能做到5.0這個還需要拿代碼來證明，讓我們期待Vite能做出優秀的產品。

Vite最重要的創新是非同步架構。Vite中的非同步設計主要包括：

請求和響應的非同步設計

交易寫入和確認的非同步設計

合約間通信的非同步設計

此外，Vite采?用一種稱為block-lattice的DAG賬本結構，在性能方?面遠遠超越傳統的區塊鏈結構。同時，Vite獨創性的引入了SnapshotChain技術，彌補了這種DAG結構在安全性方面的先天不足。

Github上面的代碼只上傳了Vite網站和白皮書latex代碼，項目代碼目前沒有。

從上圖路線圖中我們可以看出，該項目於2018年2月份啟動，4月份出白皮書，5月分啟動私募融資，6月份完成團隊組建，直到10月份才發布產品內測，19年11月全功能測試網路上線，2020年主網上線以及啟動生態發展計劃。4月份至5月份的目標規劃已達成。

鑒於該項目發展路線圖，有以下幾點不足之處：

一：Vite目前團隊還沒有組建完成，現在區塊鏈競爭十分激勵，幣圈一天人間一年，人人都在與時間賽跑，要等到2020年才發布測試網路以及主網才上線，等到這時候，區塊鏈泡沫已經快破滅了。而且區塊鏈行業人才緊缺，全球懂區塊鏈全棧開發的人才不超過1000人，團隊不是那麼容易好組建的。

二：該項目於今年2月份啟動，4月推出白皮書，5月份就拿著白皮書在做ICO融資了，現在代碼庫還是空的。2020年主網才上線，進展稍微慢了點。現在啟動融資、相當於投資者投錢賭你一份白皮書，兩年後才能看到結果，風險太大。

三：項目由路印協議創始人王東站台。路印近期給不少類似項目站台，還有一個項目叫APR·阿普協議，也由路印鼎力站台，且是路印團隊的運營人員自己發行的一個項目，白皮書公布出的團隊只有3個人。看路印近期的舉動，不知道王東是否是要做下一個帥初。

劉春明：資深區塊鏈創業者，技術專家。畢業於中國科技?學，中科院軟體所。曾任京東高級架構師，幣豐港聯合創始人，美團點評技術總監。在分散式系統及高並發領域積累了豐富的實踐經驗。

武鳴：資深科學家。畢業於中國科技?學，中科院計算所。微軟亞洲研究院Senior Research Manager，中國科技?學外聘博士生導師。在分散式系統和AI領域發表過十餘篇高質量論文。

團隊兩位核心成員都畢業於中國科技?學，路印團隊創始人王東也是畢業於中國科技?學，看起來是同學關係，所以VITE項目由路印團隊鼎力推薦也是有原因的。

目前市場上一些區塊鏈項目，很多團隊技術水平非常不錯，但很多技術人員沒有實踐過高並發的場景。VITE創始人劉春明曾在京東、美團等互聯網公司做技術高管，有豐富的處理高並發業務的經驗，曾在京東做過618和雙十一大促；創業的時候做過交易所，以及美團打車服務，都是高並發的場景。VITE的團隊在高並發方面有一定的實戰經驗。

David

評分：4

VITE項目的白皮書英語版都沒有，這個就是圈錢的項目，白皮書裡面只有很抽象的數學理論，而且都是很基礎的數式拼湊的，就等於什麼都沒寫。用大學1、2年級的數學忽悠一下人，而且沒有英語版這個簡直致命，VITE的目標是爭奪公鏈5.0 ，但卻沒有英語版白皮書。ICO都是嚴重偏向中國人，幾乎100%中國人，這樣已經是中心化了，根本不是所謂的去中心化。

多多

評分：4

站在投資者的角度來講、這個項目只有一份白皮書，沒有代碼沒有產品，我為什麼要冒著這麼大風險去投資一個只有一個白皮書的項目呢。現在很多國外的項目，都是產品開發完善了已經上線了才開始發行ICO，而且社區方面都運行很久了，用戶活躍度也很高。這個項目活躍度太低了，項目知名度太低，就沒有人去買這個幣，這對投資者來說是不利的。

劉夏亮

評分：8

從Vite團隊的做事風格中能看出，Vite團隊秉承了路印團隊一貫的做事風格，在社區推廣這一塊並沒有著重發力，並不希望過多地炒市值，而是關注技術更多一些，更傾向於去建設一些開發者社區。只是凡是有資本的地方就會變得比較浮躁，資本的天性是逐利，在最短的時間內獲取最大的利益，這是可以理解的。但是，最終項目的核心價值還是來源於把事情做好。如果從更長遠的角度來看，不管是投資者，還是項目團隊，都需要用付出更大耐心，去創造更大的價值，更可持續的價值。