這個教訓要吸取

我們正看到人們內容消費方式的巨變。隨著電視和互聯網不斷融合，我們發現、觀看和共享我們喜愛的電視節目的方式正在演變。而隨著越來越多的OTT提供商通過其服務獲得大量的訂戶，付費電視運營商日益必須為保住其市場份額而爭奪。與此同時，運營商可以從OTT的廣泛吸引力中吸取一些教訓。

但首先為什麼不放棄廣播電視技術去支持OTT？畢竟在互聯網上分發內容給消費者設備比在有管理的網上分發給運營商擁有的設備要經濟。而調查表明儘管OTT TV在穩步增長，但在觀眾和每觀看的總時間方面，OTT和線性電視之間依然有大差距。像Netflix這樣的服務受歡迎且在全世界都可獲得，但它們沒有取代線性電視。

消費者對廣播網上分發的可靠、高質量的線性電視的需求依然高漲，但線性電視不再是付費電視提供商的唯一價值和增長引擎。事實上，現在要取得成功要求提供商更好地細分市場，並且利用令OTT如此有吸引力的靈活性和選擇，同時也保證他們的訂戶依然重視其核心競爭力。

擁有有管理的分髮網和機頂盒繼續提供不可否認的優勢。它使提供商能夠控制用戶體驗和服務的可靠性。但使用雲架構（私有或公有）和基於IP的內容分發方式可以令付費電視提供商有更有利的位置高效擴展其業務，推出新功能，降低其系統維護成本。

為此，IP和基於雲的分配看來可能越來越推動電視服務的分發。這包括將廣播和機頂盒層功能（如個人錄像）遷移到雲。這些基於雲的技術會給予付費電視提供商調整其商業模式的最高的敏捷性和靈活性，不用投巨資於複雜的用戶端設備就可利用新收入機會和增加新服務。

通過IP連通性改進數據收集也將給予付費電視提供商更多有關消費者實際觀看和消費行為的有意義信息。反過來，這使他們在廣告方面擁有比OTT提供商先行一步的優勢。按照目前情況，OTT內容提供商還無法與廣播電視廣告產生的收入一比高下，但隨著OTT需求增大，傳統付費電視提供商不能洋洋自得。憑藉更好的數據，服務提供商佔得上風，在他們與內容所有者的談判中把數據作為一種新貨幣。

付費電視運營商也許永遠不如OTT提供商靈活，然而他們能夠受益於持續擁有端到端管道並且利用他們的廣播電視設施和價值鏈獲得更大的利潤。而通過增加智能的基於IP的服務，他們能夠提高靈活性，最重要的是更高的消費者忠誠度，這使得混合方式成為聰明的選擇。

為此，運營商必須有遠見、有雄心和不拘來自不同來源的創新。就眼前來說，關鍵是與付費電視專家合作，選擇正確的技術。從長遠來看，隨著消費者行為不斷演變，選擇用基於IP的升級增強廣播傳輸網的運營商將具有更好的優勢面向未來。

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