聯想轉型專攻物聯網,能否扭轉當前困境?
5月8日,聯想集團董事長楊元慶發布內部信宣布了聯想的重大業務調整,本次調整將聯想的個人電腦和智能設備業務集團(PCSD)和移動業務集團(MBG)合併,劃歸為全新的智能設備業務集團(IDG)。每年最少一次的架構調整已經成為聯想的保留節目,這次調整又體現出聯想怎樣的戰略導向?
個人電腦和智能設備業務集團(PCSD)一直是聯想最大的業務線,在聯想內部更習慣用PCG來稱呼這個業務集團,隨著市場形勢的變化,聯想PC業務線也分分合合多次,這次變動的原因用楊元慶的話來說,就是:
「我們所處的行業正在經歷重大變革,從PC互聯網、移動互聯網過渡到智能物聯網(智能IoT)的新階段。越來越多的智能設備正在誕生,越來越多的數據正在產生,這些將讓我們的工作、生活,所處的社會和整個世界越發智能。我們是PC市場的領導者,並且在移動互聯領域奠定了紮實的基礎。面向未來,我們要把『智能設備(智能IoT)+雲』的業務推向新的高度。」
聯想早已不是以前的聯想
聯想曾經是 PC 電腦全球市場份額第一廠商,在2000年聯想集團第一次被納入了恒生指數成分股。2001年,聯想的PC出貨量超越戴爾,成為全球第2大PC廠商。同時聯想在國內的智能手機份額環比大幅上升,從2%飆到了8.39%,因此當年的業績非常漂亮,是柳傳志自2009年重返聯想集團後的最好成績。
受益於業績利好,聯想的股價從在2012年1月開始攀升,而10月聯想超過惠普成為全球第一大PC廠商的消息的刺激,聯想股價拉出了一條漂亮的上升通道。其實,早年聯想在移動手機領域也曾輝煌,2013年聯想憑藉機海戰術成為國產智能手機銷量冠軍,全年手機總出貨量超過了5000萬台。
但從五年前到現在,聯想的市值已經蒸發近 60%,就在今年5月4日,聯想被踢出了恒生指數的成份股。
數據顯示,2017年聯想手機國內全面潰敗,而其PC端的霸主地位也被易主。根據調研機構GFK發布的2017年中國智能手機市場調研報告顯示,聯想去年在中國智能手機市場前10名中墊底,出貨量僅為179萬部,同比下降接近60%,佔有率僅為0.4%。
2017/18財年三季報,個人電腦和智能設備業務收入占集團整體收入約72%。然而,根據調研機構IDC和Gartner的數據,2017年惠普擊敗聯想奪得了全球PC市場霸主的位置。
此次,聯想遭恒生指數成分股剔除背後,聯想集團業務陷入增長乏力,缺乏核心技術的困境。
聯想為什麼轉型物聯網
眾所周知,2000年前後,隨著PC的快速普及,PC互聯網時代爆發;2010年前後,PC互聯網的黃金十年後我們又看見了移動互聯網時代的狂飆突進;現在,隨著人工智慧的快速廣泛應用,以及作為聯接基礎的5G加速的商業化,整個市場已經站在了智能物聯網新時代爆發的前夜。
可以看到,在這個過程中,智能物聯網將呈現出虛擬世界與現實的深度融合,無論生活、工作,還是商業場景中,通過物聯網連接起來的萬物將以用戶為中心提供智能化的服務,由此也將催生一個巨大的市場。
聯想趕上了PC時代,也趕上了移動互聯網時代,在PC端和移動端市場普遍呈現下滑之勢時,聯想當然也沒有理由錯過物聯網這個巨大的新時代。
聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍表示,在新願景推動之下,聯想的目標是加大在智能物聯網領域上的重點布局,利用聯想在設備、雲端基礎架構和人工智慧上的核心技術,轉型成為一家智能物聯網的服務商,以創新的商業模式更好的服務於中國的社會、政府、企業和個人,成為智能物聯網革命的推動者和賦能者。
聯想發力ALL IN物聯網
楊元慶對物聯網的重視早就有過表示,去年3月份的巴塞羅那通信展期間,楊元慶也曾表示,聯想將全面進軍智能物聯網產業,爭取在這個領域再造一個聯想。而聯想懂的通信是聯想在智能物聯網領域的重要承載。
2017中國聯通終端產業鏈峰會期間,聯想懂的通信推出中國首款全網通NB-IoT模組C1100,並宣布6月實現百萬級量產。
聯想集團副總裁、懂的通信總經理王帥博士指出,「NB-IoT模組只是聯想懂的通信智能物聯網布局的前奏部分。針對全行業領域、全生態環節,聯想懂的通信整合內外部優質資源,為客戶提供一攬子端到端的IoT服務。」
據悉,一攬子端到端的IoT服務指的是聯想「ICBAG」一站式解決方案,它是由IoT、Cloud、Big Data、AI和Global service組成的,同時整合了聯想金融等優質資源,能為用戶提供全球化、一站式的服務。
此次發布的NB-IoT模組C1100,是聯想在物聯網市場的業務有效落地。目前,可廣泛應用於智能家居、智慧醫療、智慧城市、智能環保、智能車聯等行業。
此外,聯想懂得通信還推出2G、3G、4G等全系列物聯網模組。「全網通NB-IoT模組的發布將推動物聯網領域高速通信模組的技術發展趨勢,以滿足物聯網行業多樣化的需求。」王帥表示。
其次,聯想希望構建的智能生態體系,其核心是依託自身的核心優勢, 通過「五大原力」為創新的智能設備廠商賦能,和五個連接發力智能未來,聯合內容及雲服務提供商,共同打造出全新的Smart IOT(SIOT)產品,服務商用和消費兩類客戶,為客戶提供「硬體+軟體+互聯網+智能服務」的生態價值。
所謂「五大原力」,是指聯想多年來在產品、渠道、服務、人工智慧、資本五個方面積累的能力,現在通過開放和賦能的方式進行輸出,具體來說:
從產品賦能看,聯想擁有卓越的工業設計能力、強大的供應鏈保障以及全球頂尖的智能製造能力,可以有效助力生態夥伴產品實現快速落地。
從渠道賦能看,聯想在消費和商用領域,共積累有10000家線下門店、8萬家服務商、160多個國家渠道網路,每年新增1.2億用戶,擁有中國商用客戶最廣的推廣和銷售體系,可以賦能生態中的新品高效打開市場,提升銷售價值。
從服務賦能看,聯想擁有業內最領先、規模最大的泛IT領域產品服務體系。這其中包括2400多家線下服務站,10000多名專業客服人員。同時藉助於AI技術,聯想可為用戶提供7*24小時在線服務保障。
從資本賦能看,聯想宣布將成立「智能生態基金」,未來將對優秀生態合作企業進行投資,更加務實地催化智能生態。
從人工智慧賦能看,聯想將全面開放其在人工智慧三要素上的積累,在計算力、演算法和大數據方面全方位輸出技術優勢。
楊元慶表示,聯想的「五個連接」發力智能未來:分別是設備與網路,設備與設備,設備與人,設備與數據,設備與服務,具體表述如下:
設備與網路,即讓設備都能實時連接、永遠在線,包括面向5G,打造基於NBIoT窄帶物聯網的連接;
設備與設備,即讓設備之間能方便地協同,比如智能音箱或者智能顯示器,可以管理你的家,像遙控器一樣開燈關燈,調節溫度;
設備與人,即讓所有設備都嵌入語音引擎、計算機視覺引擎,能夠聽得到你,看得見你,能用自然語言或手勢與你互動;
設備與數據,即讓設備能基於大數據理解你,懂你,做出合適的反應;
設備與服務,即讓設備能無縫地連接到雲內容、雲應用和雲服務,還能提供個性化的推薦。
總結:
從近三十年的發展不難看出,每隔十年都會有一個巨大的變革出現。2000年前後,隨著PC的快速普及,桌面互聯網時代爆發;2010年前後,PC互聯網的黃金十年後我們又看見了移動互聯網時代的狂飆突進;即將到來的2020年前後,隨著人工智慧的快速廣泛應用,以及作為聯接基礎的5G加速商業化,此時已經站在了智能物聯網時代的爆發前夜。
近期聯想失去PC霸主位置,移動手機業務市場份額佔比也不到1%,甚至被踢出了恒生指數的成份股,在業績危機等多重逼迫下,可謂存亡之秋。而此次聯想的重大業務調整,動用主要力量All in智能物聯網,勢必要奪回曾經的江山。
來源:雷鋒網、申耀科技觀察、搜狐科技等
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