變化接2連3 傳統列印盯上3D列印香餑餑

【中關村在線辦公列印頻道原創】過去文印行業波瀾不驚，穩得就像湖水。近幾年出現了微妙的變化，擴張列印和複印產品線，轉型數字化服務，啟動3D列印新業務，一切又重新動了起來。為什麼3D列印這個初生牛犢，在傳統列印企業中成了香餑餑呢？

變化接2連3傳統列印盯上3D列印香餑餑

我們先把問題放一放，看看都是誰跟3D列印結緣。惠普從2013年傳出研發商用3D列印設備的消息，到2014年公布原型機和MJF3D列印技術，再到2016年售賣第一台MultiJetFusion3200/4200系列，研發歷時三年半，這期間也是惠普經營戰略調整的過程。惠普一分為二分拆為惠普公司和惠普企業集團，3D列印業務成為新「惠普公司」的重要戰略方向。而傳統的列印、個人電腦、工作站則是惠普公司現金流的來源，也是3D列印技術研發和推廣的基礎。

惠普中國官網的3D列印專門板塊

惠普3D列印單獨成立部門，在惠普的公司層面3D列印已經成為未來的戰略方向，惠普在這個方面採用的是「AllIn」的策略。

惠普MultiJetFusion3200/4200系列3D印表機

佳能和聯想更謹慎一些。佳能韓國商務解決方案（CanonKoreaBusinessSolutionsINC.）研發了小的桌面3D印表機，佳能中國也拿過來賣一賣。更早時候佳能歐洲與3DSystems合作，開展後者旗下3D列印設備在歐洲的分銷活動。聯想則與XYZprinting和閃鑄合作，用OEM的方式先後推出了幾款桌面的小機器，主打教育市場。這種並不傷筋動骨的策略，都是利用現有資源試試水。賺錢有充分理由擴大3D列印業務，不賺錢自然從容抽身而退。

佳能韓國商務解決方案出品：Marv桌面型3D印表機

聯想官方商城的Lenovo桌面3D印表機

理光在2015年推出了自有品牌的SLS3D印表機，將3D列印產品線提升到企業層面。不過理光並沒有在全球銷售這款產品，主打歐洲市場，在理光亞太和理光中國的官網上並沒有這款產品的信息。這也是另一種試水的方式。

理光AMS5500P商用型3D印表機並不在亞太區售賣

富士施樂走的是過去施樂Xerox的老路子，先做技術和協議，宣布完全有別於現有3D列印技術的體素3D列印格式（FAV）。但與過去乙太網、個人計算機、PostScript列印語言從施樂誕生卻為他人所用一樣，體素3D列印原理在Stratasys和惠普已經實現，儘管還沒有跡象表明二者的技術與富士施樂有關。而富士施樂在3D列印業務上並沒有更多動作。

富士施樂公布了FAV體素3D列印方式之後再無消息

柯尼卡美能達選擇更見效的方式，和3D列印廠商閃鑄、先臨三維等合作，在中國市場聯合推出3D列印應用方案。一個有渠道和售後，一個有技術和設備，優勢互補達到立竿見影的效果。這個策略是柯尼卡美能達中國的嘗試，也不是全球範圍級別的戰略。

柯尼卡美能達中國啟動3D列印戰略

這時候有的讀者可能會問了，除了聯想之外都是外國企業，國內是什麼情況呢？咱們看一看國內。

珠海賽納本身做兼容硒鼓和自主品牌的奔圖激光印表機。從2014年開始研發WJP白墨填充多材料3D列印技術，到2016年已經有國內外比較先進的彩色複合材料3D印表機。賽納的目標市場和應用明確，就是醫療領域的醫療影像實物模型、手術預演模型、醫療教學模型。目前賽納WJP3D印表機已經在國內幾家醫院投入使用，應用推廣和收益都比較見效。

賽納的3D列印業務應用在國內已見成效

賽納WJP技術3D列印的肺部病變醫學模型

寶島台灣的辦公文印品牌震旦很早就啟動3D列印業務，到2018年在台灣已經有醫療、教育、汽車製造、牙科、消費電子等多個行業應用案例。震旦3D複製了震旦辦公自動化的商業模式，整合多個品牌的3D掃描、3D列印、逆向工程、三維建模軟硬體和解決方案，利用震旦傳統渠道優勢建立3D列印中心，推廣應用。震旦並沒有自有品牌的3D印表機，但仍收穫了一批3D列印客戶，優勢就是渠道和解決方案的完善。

震旦3D的設備和解決方案整合非常豐富

新金寶集團在國內絕無僅有地自建生產線、自建品牌，從2D列印向3D列印擴展業務。新金寶集團也是台灣的製造類企業，其中一項業務就是為多個品牌OEM、ODM列印類產品。2013年旗下3D列印品牌XYZprinting成立，主打消費和教育市場的桌面型3D印表機。說來還是XYZprinting開啟了低價桌面3D印表機的先河，3999元的第一代daVinci1.0價格僅是當時同類3D印表機的三分之一甚至更少；定位很明確，就是用高性價比打動創客和教育群體。

新金寶集團旗下XYZprinting3D列印品牌

當時創下品牌3D印表機新低價的daVinci1.0

目前根據我們掌握的消息，過去經營傳統2D列印行業、現在業務擴展到3D列印的企業就是以上這些。如果有圈兒內的朋友知道更多消息，歡迎在評論中留言探討。那麼問題來了：為什麼3D列印業務成了傳統2D列印企業的香餑餑呢？

一方面，傳統2D列印的需求增長非常緩慢，未來呈現出萎縮的趨勢。信息呈現更加數字化和智能化，數字簽名、AI人工智慧、語音識別等載體減弱了信息溝通對紙張的依賴，更不用提商用顯示屏、電子書這類已經很成熟的媒介了。

語音識別、數字簽名、AI人工智慧新載體減少對紙質文件的依賴

因此傳統2D列印廠商都在謀求變化，除了把印表機做得更好用之外，更在尋找新業務領域，尋找數字化的商業解決方案。3D列印就是新業務領域之一。

另一方面，目前來看3D列印技術已經在全球範圍內拉開製造方式變革的序幕。北美和歐洲的製造服務商已經規模性地引入3D列印設備和解決方案，改善傳統製造流程中高成本、低效率的環節；未來3D列印技術將是製造鏈條中的重要一環。3D列印技術一定會普遍使用，全球12萬億美元製造業大蛋糕，有3D列印的重要一部分。

惠普3D列印實驗室與企業合作嘗試3D列印在製造業中的應用方案

本身就經營商用業務的傳統2D列印企業，利用渠道或技術優勢開展3D列印業務，也是水到渠成的事情。至於有的先試探後決策，有的以AllIn的策略將未來主營業務押寶3D列印，這就是每個企業的不同判斷了。

其實大部分2D列印企業的業務構成都是多元化的，比如佳能的數碼相機，兄弟的縫紉機，惠普的個人電腦，夏普的液晶電視，柯尼卡美能達的天象儀，等等。至於3D列印會成為它們未來的主營業務還是曇花一現，考慮到市場的快速成熟，我們認為三五年之內就會有明確答案。

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