華夏多牛企，結髮重橫行：這些世界500強中的中國力量，你應該知道
40年，絕非彈指，大國之路凝聚其間。無論是國家發展、社會變遷，還是老百姓生活水平的提高，改革開放驅動的中國力量，在世界政治經濟舞台上的地位越來越重要。
40年，不長不短，有膽識的張近東、柳傳志、張瑞敏、馬雲、馬化騰等企業家投身市場經濟大潮，共同鑄就了中國力量的世界地位。
40年，需再出發，一路走來，我們看到的，不僅僅是又有多少家中國企業登上了世界500強榜單，而是舉國上下洋溢著社會進步的氣息。從「互聯網+」和「中國製造2025」到「新四大發明」， 中國企業的目標已不再局限於世界500強，而是要讓中國製造、中國智造、中國創造，成為世界經濟不可或缺的核心驅動力。
改革開放大時代:從新幹線到「新四大發明」
1978年，鄧小平訪問日本期間乘坐了新幹線。當時，全世界僅日本有兩條高速鐵路，中國還停留在蒸汽時代。對於時速210公里的日本新幹線，鄧小平同志的感受是「有催人跑的意思，我們正合適坐這樣的車」。
偉人的預言，在此後的40年里一一實現。2008年，京津城際高鐵正式開通運營，10年後的今天，中國高鐵營運總里程位居世界第一，還殺進了全球市場。
與高鐵並稱為中國「新四大發明」的，還有掃碼支付、共享單車和網購。網購與零售這一民生行業關係密切，在改革開放40年的視域下，我們看到的是零售行業的巨變，以及在網購時代零售的渙新與智慧化。
1990年，放棄「鐵飯碗」毅然下海的張近東，在南京寧海路租下一個200平方米的門面房，取名為蘇寧交家電，專營空調。當時不會有人想到，蘇寧會改變中國家電產業乃至整個零售行業。
（上世紀90年代，張近東在蘇寧門店為顧客介紹產品）
當時家電市場是國有企業唱主角，但是在服務上存在效率低等諸多硬傷。張近東的第一招正是「不破不立」，在業界首次建立起「配送、安裝、維修」一體化服務，並組建了300人的專業安裝隊伍。正是這一舉措，讓蘇寧在1993年春夏之交的南京「空調大戰」中，不僅價格上優勢明顯，服務上更是勝出一籌，以至於南京八大國有商場聯手，宣稱如果誰供貨給蘇寧，他們將全部不銷售該產品。在這場計劃經濟與市場經濟的正面碰撞中，蘇寧憑藉「規模經營、廠商合作、專業服務」這三張王牌，當年實現銷售3億元，摘取全國最大空調經銷商桂冠。
這就是後來被營銷界和學界所稱道的「蘇寧現象」，敢於打破行業同質化藩籬，以差異化經營策略乘著改革開放的東風迅速崛起。這正是柳傳志、張瑞敏、張近東等企業家的共通之處。
創新成基因:改變不只是齊登世界500強
《財富》全球500強，一直是衡量企業實力最權威的榜單。2017年，中國上榜公司數量連續第14年增長，達到115家。更值得關注的是，阿里、騰訊、蘇寧齊齊躋身世界500強，中國力量讓世界為之側目。
無論阿里、騰訊還是蘇寧，都是中國創新力量的代表。眾所周知，阿里打造了電商帝國，支付寶已深度改變了中國人的消費生活方式。騰訊從PC時代的QQ到移動互聯網時代的微信，再從社交切入移動支付，與阿里同台競技。
傳統零售起家的蘇寧，兩次轉型堪稱中國力量崛起的範本。1998年前後，張近東不惜砍掉50%的批發業務，毅然轉型連鎖。如果說這一次轉型，還有諸如沃爾瑪、百思買等國外連鎖零售企業的經驗可循，那麼蘇寧自2009年以來的互聯網轉型，則是在全球無先例的情況下進行的自我謀變——通過「+互聯網」和「互聯網+」，走上智慧零售之路。這其中，「+互聯網」是運用IT技術，開發網路產品，建立企業和用戶的連接，基於互聯網向用戶提供商品交易和產品服務；而「互聯網+」，則是把互聯網技術應用在實體場景中，通過嫁接、疊加互聯物聯、人工智慧技術，改造和優化實體店面的商品展示、銷售、支付和服務流程，打造零售新物種、進化零售新業態。
（蘇寧2.0版無人店，融入了智能試衣鏡等大量交互元素）
整體上看，阿里、騰訊、蘇寧所代表的，正是中國企業在創新上的不懈，通過模式的換代和路徑的升級，讓世界看到了中國力量的創新能量。
盈利不忘本:踐行社會責任蓄能再出發
值得注意的一點是，儘管傲居世界500強，但無論阿里、騰訊還是蘇寧，都沒有為一己擴張而忽視可持續發展。恰恰相反，在他們成長、蛻變的同時，還越來越重視社會責任的踐行。這也是改革開放40年來，我們看到的中國經濟實體的一大特徵。從企業的發展去反哺社會的生態持續性，在企業經營有序的同時，加大對環境、脫貧等關係社會可持續發展的投入和創新推動。
蘇寧通過「善行者+綠色物流」探索社會責任的踐行矩陣，為世界輸出了中國樣本。數據顯示，蘇寧與中國扶貧基金會開啟了善行者十年戰略合作，目前已籌集善款1853萬，共計超過15萬人次貧困學生受益，在全國掀起「公益風暴」。
（可摺疊便攜的蘇寧共享快遞盒2.0版本）
自2017年推出第一代共享快遞盒產品——漂流箱以來，蘇寧物流在綠色包裝生態上的探索和應用更是開始加速，先後推出了共享快遞盒2.0版本、零膠紙箱、自動氣泡包裝等產品，包裝累計循環近千萬次，累計節約包裝成本達到1200萬。今年4月22日世界地球日當天，蘇寧物流還宣布成立了綠色包裝實驗室。到2020年，綠色包裝實驗室將聯合合作夥伴，投放超過20億個綠色包裝產品，為智慧零售時代的綠色共享之路提供積極有效的行業解決方案。
再如阿里的平台公益模式，通過持續創造「國民級」公益產品帶動更多人參與公益事業。在2017年，其生態公益產品「螞蟻森林」用戶就超過2.8億，累計種植真樹1314萬棵，守護12111畝保護地。
可以說，從沐浴改革開放的春風茁壯成長，到在關鍵節點的成功轉型，再到盈利不忘本，踐行社會責任。世界500強的中國力量，以創新、創造、創變謀大局、創大業，帶給更多中國企業和大眾以積極向上的正能量。隨著改革開放迎來40年的時間節點，這些走在行業前列的中國企業，也有望持續發揮中國創新的榜樣力量，讓中國智造和中國創造持續霸屏全球，從推動中國社會經濟的可持續發展邁向為世界經濟發展賦能的新高地。
萬能的大熊
微博2015 2016 2017連續三年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V
藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V
公關品牌專家：曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身wifi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業第一品牌。
暢銷書作者：中信出版社合作出版暢銷書《格局逆襲》，銷售近10萬冊。
微營銷第一社群大熊會創始人：2013年創建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內最大的致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超七千人。
※江湖已遠，魅族再見
※區塊鏈洗盡浮華泡沫，應用層面探索逐漸成為主流
TAG:萬能的大熊 |