中國服裝業的最佳打開方式——時尚工園

原標題：中國服裝業的最佳打開方式——時尚工園

中國服裝業的最佳打開方式——時尚工園

服裝人辛苦奔波一年

不如來一次「時尚工園」

中國服裝業的最佳打開方式

服裝人，給你的企業找個「好對象」吧

時

尚

工

園

2017年，老李很忙。

在不久前舉辦的2018年上海CHIC春季展上，記者見到老李的時候，發現不到40歲的他已經滿面疲憊。

作為一家位於山東某地的服裝加工企業的老闆，從年初到年底，他走馬燈一樣，從北京到上海，從廣州到深圳，從青島到內蒙，他幾乎每個月都要有一多半的時間奔波在外面。

「你都忙啥呢，天天看你不是高鐵就是飛機的？」記者曾經不止一次的問他。

「見客戶。」回答總是這麼千篇一律。

「收穫不小吧？」

「。。。。。。」

其實記者明白，一年的奔波，他並沒有為自己的公司帶來更多、更優質、以及能長期合作的訂單。

「儘管我的廠子規模不小，生產線技術水平不低，產品質量和信用也沒的說，但是忙忙碌碌一年下來，也就是混個溫飽。」老李說，「如果再遇到幾個不靠譜的品牌拖欠貨款甚至跑路，那這一年下來，基本上也就白乾了。」

一方面是工廠接不到訂單，而另一方面，卻是不少服裝品牌找不到好的加工廠下單。

「現在很多服裝廠的工人流動性都很大，想找個質量穩定、交貨準時的工廠，現在挺難的。」獨立設計師曦曦說，「由於自己的女裝品牌定位相對高端，而且有一部分是針織類，對加工工藝要求很高，哪怕是一個線頭出現問題，都會給自己的品牌帶來很糟糕的影響，所以我對工廠的各項要求也相對要高的多。」

曦曦說，四五年的時間內，她已經換了三四家工廠，基本上每年都得尋找新的合作對象，每一季新品都得自己下廠查驗，自己雖然是品牌的設計總監，卻把更多的時間浪費在了工廠里。

根據記者在行業內浸淫多年的經驗，其實這樣的狀況不僅僅是老李和曦曦，這種上下游企業之間合作的不順暢，在很多企業都存在。

「這就好比青年找對象，自己找，費時費力，別人介紹的未必合適，茫茫人海中能碰到合適的真的很難。行業內這些合作關係其實真的和婚姻差不多，『結婚』、『離婚』、『再婚』天天都在不同的企業上演著。」不少人曾經這麼笑談。

很多業內人士認為，對於服裝行業內的上下游企業而言，這種合作的不順暢，根本上是因為信息的不對稱、不透明以及產業鏈上下游在對接方面的低效、低能，這不僅消耗了企業相當大的精力，而且對於一些服裝品牌和加工廠而言，這種消耗也在一點點蠶食服裝企業本來就不算豐厚的收益。

曾有人說，蘋果的成功，在一定程度上可能是因為選擇了富士康這樣的優質合作對象；而反過來，富士康的強大，也和與蘋果的長期穩定的合作不無關係。

這是一種共贏。

而當前的服裝行業，也越來越迫切需要這種共贏。然而共贏是需要前提條件的：靠譜的「上家」和靠譜的「下家」。

這種共贏，用中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會常務副會長陳大鵬的話說，就是：當前的服裝產業鏈，迫切需要建設一個健康、有序的產業「生態圈」，健康的生態圈才能讓企業有更好的生存和發展環境。

在陳大鵬看來，新一輪科技革命和產業變革正在興起，數字化製造成為新一輪工業革命的重要內容，大數據、雲計算、機器人技術、智能製造等新興及前沿技術迅猛發展，正在引發影響深遠的產業變革，形成新的生產方式、產業形態、商業模式和經濟增長點，為我國服裝製造業轉型升級、創新發展提供了新機遇和新空間。

當前的服裝製造企業，抑或是服裝品牌、設計師，大多隻擅長於自身原來從事的「圈子」，對正在向自身「圈子」滲透的來自外部的新生事物大都缺乏必要的了解。

在如今這個「跨界」橫行的時代，如果不能有效利用數字化、網路化、智能化等這些來自「圈外」的新鮮元素，推動製造企業質量變革、效率變革、動力變革，切實提高核心競爭力和可持續發展能力，我國的服裝業將很難跳出「傳統產業」的發展模式，服裝製造企業、品牌、設計師也無法獲取向更高層次發展的新動能。

也正是緣於此，中國服裝協會在上海嘉定安亭打造了以中國優秀服裝製造商為核心的製造業生態圈——「時尚工園」項目，並開始定向邀約具有創新力的極致單品服裝製造工廠入駐。

用一句簡單明了的話來概括，「時尚工園」要做的，就是要成為服裝產業鏈上下游企業的「媒婆」，而且要成為行業內「最靠譜」的「媒婆」，讓行業內有品質、有實力、有信用的企業在這個平台上找到最適合與自己牽手合作的「對象」。

據陳大鵬介紹，在促進商貿對接方面，「時尚工園」將依託中國服裝協會豐富資源，邀請國內外服飾企業、買手和優質經銷商，打造高規格、高密度的供需對接活動，組織園區常年展，每月舉辦時尚訂貨會，有效鏈接供需資源；定期組織入駐企業走訪全國各大重要服裝產業集群地、重點服裝品牌企業考察對接，主動推介入駐園區的優質製造企業；在全國重點批發市場展開戰略布點，吸納批發市場訂單和電商品牌訂單。

在鏈接產業資源方面，「時尚工園」將引入培育一批專業化、開放型的服裝設計師和設計工作室，建設完善創新設計生態系統，提高入駐園區製造企業的創新設計能力，實現設計聚合、商品實現、鏈接廠家、市場轉化全過程；定期舉辦國內外時尚設計交流展示會、時尚趨勢發布會、沙龍、培訓講座等活動。同時，開展檢驗檢測、質量認證、人才培訓等專業化服務。

在兩化深度融合方面，「時尚工園」將推動互聯網、雲計算、大數據等新興技術在製造企業研發設計、生產製造、經營管理、銷售服務等全流程和全產業鏈的綜合集成應用，培育新型生產方式，全面提升製造企業研發、生產、管理和服務的智能化水平。推動製造企業發展基於互聯網的個性化定製、眾包設計、雲製造等新型製造模式，推動形成基於消費需求動態感知的研發、製造和產業組織方式，培育智能監測、遠程診斷管理、全產業鏈追溯等工業互聯網新應用。

在質量品牌建設方面，「時尚工園」將開展質量標杆和領先企業示範分享、培訓活動，推廣提升質量控制技術，普及先進生產管理模式和方法。推動製造企業提高質量在線監測、在線控制和產品全生命周期質量追溯能力。積極推行低碳化、循環化和集約化製造，提高製造業資源利用效率；強化產品全生命周期綠色管理，努力構建高效、清潔、低碳、循環的綠色製造體系。引導製造企業制定品牌管理體系，提升品牌附加值和軟實力，加大宣傳推廣力度，樹立中國服裝製造品牌良好形象。

在推進結構調整方面，「時尚工園」將推動園區企業間戰略合作和跨行業、跨區域兼并重組，提高規模化、集約化經營水平，培育一批核心競爭力強的製造品牌企業；發展一批競爭力強、成長性好、專註於細分市場的專業化快速反應、柔性製造企業。引導大企業與中小企業通過專業分工、服務外包、訂單生產等多種方式，建立協同創新、合作共贏的協作關係。推動製造企業製造與服務的協同發展，推動商業模式創新和業態創新，促進生產型製造向服務型製造轉變，由提供產品向提供整體解決方案轉變。

中國的服裝行業，有一大批頗具實力的「國家級夢之隊」，而「時尚工園」就是要把這些實力企業聚集到一起，打造中國服裝製造業的「超級航母」。

陳大鵬表示，製造業是一國之基，入駐「時尚工園」的製造商首先必須要擁有足夠的責任感和使命感。因為「時尚工園」的打造不僅是為了製造企業獲得本身的盈利、發展，更是為了有助於國家經濟發展並參與全球市場競爭，持續提升「中國製造」的綜合實力。

為此，「時尚工園」將組建以行業專家、品牌企業供應鏈總監、領軍製造企業家等為核心的評審委員會，制定實施科學規範的准入制度，對入駐製造商進行分類評估。除了審核入駐園區製造商生產規模、擅長品類、研發設計能力、服務品牌性質、交貨期、質量把控等基礎信息的同時，還審核企業在誠信、行業自律，以及社會責任等方面的情況，並實地考察驗廠。審核通過的製造商將自動進入中國服裝協會發起成立的「中國服裝優秀製造商聯盟」，共同分析政策經濟環境，探討行業走勢、企業發展機遇與發展模式，分享卓越的管理理念與實踐經驗，互助成長，並在中國服裝行業和國際舞台展現中國服裝優質製造商品牌新形象。

「推動中國服裝行業優質製造商和品牌商、採購商交流合作；整合全球材料、設備、技術、工藝等資源，引導產業鏈上下游協同創新；鏈接服飾設計、創意機構、趨勢信息等資源，提升企業產品研發設計能力；分享服裝企業卓越的管理理念與實踐經驗，形成中國服裝優質製造生態圈。」這是「時尚工園」所承載的內容，也是對行業發展所承載的責任。

依託中國服裝協會服裝品牌及產業集群資源優勢，「時尚工園」將在20000平方米的空間內聚集國內200餘家優質服裝製造企業。同時，定期邀請國內外服飾企業、買手和經銷商，打造高規格、高密度的供需對接活動，定期舉辦產品訂貨會，有效鏈接供需資源。讓服裝品牌、設計師真正實現與優質服裝製造企業點對點的合作，讓設計聚合、商品實現、鏈接廠家、市場轉化全過程真正在「時尚工廠」實現真正落地。

此外，在運營階段，「時尚工園」將建設中國服裝製造商和採購商信用資料庫，建立健全企業信用動態評價機制和披露機制，盡量減少市場交易雙方信息不對稱狀況，促進中國服裝供應鏈的可持續誠信運作，以「共商、共建、共享」為原則，打造變「人治」 為「法治」的供應鏈。

也許，在不久之後，不管是老李，還是曦曦，作為服裝人的他們都不用再花費更大精力來尋求最適合自己的合作夥伴，而可以是把更多精力放在自己所擅長的方面。

「專業的人做專業的事」，或許這才是中國服裝做強的最佳打開方式。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！