雲集微店是傳銷嗎？到底是真是假？我用親身經歷告訴你！

大家好，我是喬幫主，相信很多朋友都是看到這個題目嚇一跳，急切的想知道一些信息，可能很多人的微信好友都在做這個雲集微店，或者經常聽說別人跟自己介紹雲集微店。

那麼，雲集微店是傳銷嗎？到底是真是假？

我今天就以一個過來人的身份和大家說一下，我們曾經運營過很長時間的雲集，並且在很短的時間做到了主管和經理，雲集的各種風波都經歷過，首先，雲集微店不是傳銷，這就是社交電商的模式，模式在很多人的眼裡可能和傳銷有點相似，所以說在2017年被以傳銷的名義罰款了900多萬，那都是過去的事情了，最後這個風聲還是過去了，但是，從經歷這幾個事情之後，雲集管理的方面暴漏出了種種問題，流氓式的改制，流氓式的管理，一言堂式的做法，每次改制之前，從來不徵求一下廣大店主、主管、經理們的建議，從來不聽聽大家想法，傷透了廣大店主的心，造成了大量的經理、主管、店主的遺憾離開，特別是在去年年底，連續四個月的改制，並且每次都是毫無徵兆的改制，改完再改，改完再改，讓人心裡極度的沒底，不知道到底怎樣向別人來介紹雲集，不知道將來自己將面對什麼樣的政策，最終確定下來的政策是大大消減了店主們的利潤，讓人根本看不到希望，沒有再繼續做下去的必要了，所以我們選擇了離開，當雲集被當做傳銷罰款900多萬的時候，我們還是相信雲集，還是不離不棄，還是在努力的宣傳和介紹雲集，但是，反覆的流氓的改制，流氓的管理，我們受不了，因為讓我們根本不知道哪個政策到底是標準的，到底該怎樣向別人準確的介紹，不想被政策反覆的打臉！

另外，雲集微店最可笑的一點就是：你們可以兼職來做我雲集，但是做了之後，就不能再兼職做別人的東西，這點是極度的可笑，現在的互聯網項目，大家都是在兼職做啊，為什麼你雲集就這麼流氓呢，你給我們發固定工資了嗎？你給我們上保險了嗎？既然什麼都沒有，你憑什麼限制別人兼職其它的項目，說白了，還是格局的問題，還是心裡發虛！

別的太多的細節，在這裡就不多說了，畢竟也是做過這個項目，在這裡絲毫沒有詆毀雲集的意思，只是實話實說而已，下面就看一下當時改制之後，雲集各大主管經理群大家的反應吧：

備註：雲集的高中群，也就是主管以上才能進入的群，所以，這裡面最少都是主管經理級別的人，也最能代表廣大店主的心聲。為了保護隱私，所以進行了打碼。

相信大家從這幾個截圖已經看出不少東西了，也不用過多的說明了，最後一句話，雲集微店還能做嗎？可以做，但是沒有之前好做了，可能會非常的吃力，如果你非常看中社交電商這個模式，那麼，就選擇達令家吧，大的模式都差不多，但是，達令家的基因更好一點，背景更強大一點，提成模式更完美一點，另外，達令家項目也是剛剛開始幾個月，正處在項目的一個紅利期，機會更大一點。

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