再告小米專利侵權，老牌廠商酷派要走上吃「專利老本」的路了嗎？

——————————————

文丨獵雲網（ilieyun）呂夢

2064字，約需7分鐘閱讀

——————————————

下午，酷派集團在香港召開「酷派與小米專利侵權案新聞媒體溝通會」，聲稱小米多款手機侵犯其專利，要求停止銷售小米MIX2等多款手機，並賠償經濟損失，並強調酷派累計數萬工程師25年的成果不容侵犯。

酷派多次起訴小米

值得注意的是，這已經不是酷派第一次起訴小米侵犯其專利。

今年年初，酷派就小米通訊技術有限公司（被告一）、小米科技有限責任公司（被告二）、深圳市通天達通訊電子有限公司（被告三）以及小米之家商業有限公司深圳第一分公司（被告四）對其在生產、許諾銷售、銷售侵權產品方面的三項發明專利，向廣東省深圳市中級人民法院提起訴訟。

並且，就在小米赴港提交IPO申請後，酷派再次發公告稱，由於小米通訊技術有限公司（訴訟被告一）及小米科技有限責任公司（訴訟被告二）在收到訴訟訴狀後繼續實施侵權行為，訴訟原告近日向深圳市中級人民法院提出申請，請求法院裁定訴訟被告一及訴訟被告二立即停止侵犯專利權的行為，即請求法院裁定訴訟被告一立即停止生產、銷售和許諾銷售，訴訟被告二立即停止銷售和許諾銷售紅米Note4X、小米6、小米Max2、小米Note3和小米5X型號手機產品。

當時，酷派CEO蔣超就通過媒體發聲，酷派在手機行業持有10000多項專利，「很多公司在盜用或者竊取我們核心的技術和專利，下一步將會對一些相關公司進行專利訴訟」。

小米方面很快作出回應，強調小米尚未收到任何起訴文件，起訴的信息也是在網上看到的。小米還表示，網上所傳酷派起訴小米侵權的事實不明確，而小米此前已與微軟、諾基亞等公司達成合作，自身也加大了研發投入，專利能力已非常強大，將會積極應對。

透過小米5月3日披露的招股書我們也能看到，小米已與高通、諾基亞、微軟等全球多個合作夥伴達成多年有效的專利許可協議。截止2018年3月31日，小米在國內獲得了3600多項專利，海外也已經註冊3500多項，並且還有5800多項正在申請中。

酷派的資金危機

酷派此舉難免不讓人聯想到此前沸沸揚揚的資金鏈危機。2017年5月31日，酷派公布了延遲數次的2016年財報。其中，2016年酷派營收約79.94億港元，同比減少45.5%；公司擁有人應占虧損42.1億港元，而2015年盈利23.25億港元。這也是酷派近年來首次出現年度虧損。

實際上，早在2016年11月18日，酷派就發布盈利預警，預計2016年年度業績將錄得約30億港元的虧損。而2017年公布的42.1億港元的虧損要遠遠超過此前預期。

對於2016年虧損的原因，酷派當時稱，比對2015年同期，截至2016年10月31日止，10個月銷售減少約43%。銷售減少主要由於本地智能手機市場衰退及競爭激烈，及酷派僅於2016年下半年推出一款新智能手機產品，且一直專註於清理庫存。酷派表示，已經不斷通過業務重組及公開零售渠道發展調整業務策略，但通過這些措施顯著改善銷售表現仍需時間。

事實上，2012~2014年，酷派營收和凈利一直都處於穩定增長階段，自2014年起，業績便逐步走下坡路。此時的酷派開始全面轉型，先後成立電商品牌「大神」和主打線下的ivvi。

1993年就成立的酷派是國產機中的老品牌，它先後推出中國首款 CDMA1X 手機酷派 688、全球首款雙卡手機酷派828、全球首款雙模手機酷派858、全球首款雙模雙待機酷派728等領先產品。

隨著安卓的出現和佔比越發增高，酷派搭上了這班手機屆的特快高鐵，成為國內市場一方霸主，與華為中興聯想共同成為「中華酷聯」。但是酷派轉型之路還未站穩，半路就「殺」出來了一個年輕有為的品牌——小米。

2014年，小米依靠依靠線上渠道快速崛起，實現了6112萬台的銷量，較2013年增長227%，登上中國智能手機市場第一的寶座。

繞不過去的樂視，風波不斷的酷派

在酷派的轉型過程中，樂視是其難以繞過的坎。2015年6月，樂視宣布耗資27.3億港元入股酷派，占股18%成為酷派第二大股東。隨後的2016年6月，樂視又以10.47億港元代價增持酷派股份至28.90%，成第一大股東。8月，樂視創始人賈躍亭接替郭德英出任酷派董事會主席，不久，劉江峰被賈躍亭正式任命為酷派集團CEO。

隨後半年不到的時間裡，樂視手機先是出現欠款問題，進而不斷曝出供應商上門討債的消息。在11月，賈躍亭一封全員信承認資金鏈問題之後，酷派股價受衝擊明顯，與2016年6月30日的1.53港元的開盤價相比，當時的酷派股價和市值已經縮水超過一半。曾經被酷派視為救援團的樂視手機，最終成了壓倒自己的最後一根稻草。

而後不久，有傳聞稱酷派擁有百億土地資源，打算「賣地轉型」，也曾與京基、碧桂園等地產大亨洽談過，但因為價格並未談攏，最終告吹。

對此，劉江峰曾正面回應，表示酷派未來的發展取決於資金，而在大半年前他就開始與一些地產公司和實業公司接觸，數量不下十家，也希望做一些銀行的增發，

「應該說房地產變現是最容易的，並且房地產商可以用土地做資本上的合作，酷派是拿著金飯碗在討飯。」

除了足夠的運作資金外，酷派的問題還涉及渠道重建等，現在手機市場份額越來越集中，酷派想搶回之前的份額並不簡單。

2017年5月，酷派以線上形式發布售價1499元的「酷玩6」新機，但這款為滿足年輕人需求的產品並未在激烈的競爭中突出重圍。一周後，酷派解約300餘名應屆畢業生的消息掀起波瀾。據當時爆料，酷派以這麼做是「由於公司業績一落千丈」。這一舉措也被業界視為酷派在重度虧損下的無奈之舉。

8月份，酷派推出Cool M7，售價2699元。雖然依舊主攻線下，但定位向年輕人市場進行轉移。劉江峰接受採訪時無奈的表示，「今年資金很困難，因為跟樂視的關係，今年銀行的資金只還不貸」，酷派因此甚至無法湊齊Cool M7預計50萬台出貨量的物料和供應鏈資金。

8月31日晚間，酷派集團正式對外宣布劉江峰辭去CEO一職，將由董事會副主席蔣超接任CEO職務。從前榮耀總裁到酷派CEO，劉江峰在酷派任職僅僅一年時間。

在資金危及以及產品在市場的一再潰敗下，酷派此次起訴小米索要專利費難免不被外界視為依靠專利起訴和變賣資產。

- END -

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！