20年前，我們自帶藥瓶去醫院

Cyrus A. Baidoo 出生於迦納西部，擁有醫學本科及 MBA 學位。他於2014年加入科麟醫藥迦納公司，負責迦納地區的銷售和市場拓展。科麟醫藥是復星醫藥成員企業桂林南葯子公司，負責海外市場銷售。

Cyrus 見證了迦納 20 年醫療環境和生活的變遷。加入科麟醫藥迦納公司4年，他成為抗瘧團隊的一員，幫助更多瘧疾患者獲得青蒿琥酯，尤其是注射用青蒿琥酯——目前國際上救治重症瘧疾患者的金標準藥物。「在非洲，消滅瘧疾」，是 Cyrus 和他的團隊奮鬥的目標，也是我們的心愿。

20 年前的非洲，整體醫療條件非常落後，醫療設備和藥物嚴重匱乏。那時候，大家都是自己帶著藥瓶去醫院拿葯，而所有的藥片、膠囊都是散裝，沒有生產廠家也沒有包裝盒。醫院的藥品儲備常常不完整，斷葯、缺葯幾乎是日常。

由於醫療保障體系的缺失，醫療費用幾乎全部由病人個人承擔，當地人稱之為「cash and carry」；顯然這對普通人而言，是個巨大的負擔。同時，零售藥店、藥劑師和醫生的數量和質量都遠遠無法滿足社區的需求。

從20世紀90年代中後期開始，非洲醫藥行業開始快速發展。來自歐洲、美國的大型跨國公司開始進入非洲市場。特別是從 2003-2013 年的十年間，數據顯示這十年間非洲醫藥市場規模從 47 億美元增長到 200 億美元。在迦納，包括輝瑞、葛蘭素史克、法瑪西亞等大型跨國醫藥公司的入場，也帶動了本地藥物分銷公司的迅速發展。本土公司在跨國企業的幫助下迅速提升自身能力，政府及行業的法律法規逐漸完善。這使得迦納整體的醫療條件得到了質的改善。

現在，病人不再需要帶著自己的藥瓶去醫院拿葯。所有的藥片、膠囊都有了正規的包裝。Cyrus 說，「我始終記得第一次在社區醫院拿到包裝好的止咳糖漿時，當醫生跟我說，『以後不用再自己拿著空藥瓶來取葯了』的時候，我有多興奮！再也不用每次去醫院之前先清洗藥瓶了！」

瘧疾是人類與之抗戰的最古老的疾病之一，儘管幾個世紀以來在許多發達國家和地區，人類已經戰勝了瘧疾，但這不包括非洲。如今，撒哈拉以南的非洲地區仍然在消滅瘧疾的路途中，頑強的戰鬥。

過去數十年中，國際社會和非洲各國的國家瘧疾防治項目（National Malarial Control Programme）採取了多種措施來減少瘧疾的發病率和死亡率，包括多個曾經非常有效的瘧疾治療藥物，卻因為瘧原蟲對藥物產生耐藥性而以失敗告終。為了保護青蒿素類這一目前最有效的瘧疾治療藥物，世衛組織從2000年開始停止推薦單方瘧疾藥物的使用，改為基於青蒿素的復方療法（Artemsinin Combination Therapies, ACTs）。

迦納農村地區

由於貧困，很多農村地區成為瘧疾發病的重災區。在這些地區，居民無法得到完善的治療而僅能獲取基礎的瘧疾治療藥物。這些藥物顯然無法讓患者得到根治。有時，由於一直沒有得到根治，一些患者要到重症發作時才被送進醫院緊急搶救。

Cyrus 在醫院實習期間，親眼目睹了很多這樣的事情——到了重症發作期，多半病人都無法搶救成功。看著自己的同胞因貧困錯失最佳治療時機而被奪走生命，Cyrus 說，「那個場面，太揪心了」。

迦納農村地區

除了無法得到及時、有效的救治之外，一些治療瘧疾的藥物會產生的劇烈不適反應，也讓患者或患者家庭飽受痛苦：「我見過很多父母，他們非常害怕自己的孩子感染瘧疾，因為孩子對一些治療瘧疾的藥片有非常強烈的不良反應，治療的過程太痛苦了。尤其自己做了父親後，更能體會為人父母那種眼睜睜看著孩子受苦卻無計可施的絕望和無助。而今天，因為有了青蒿琥酯，這些狀況都得到了改善」。

現在，作為抗擊瘧疾這場戰役中的一員，Cyrus 說，「親身投入到我們與瘧疾抗爭的戰役中，用青蒿琥酯去挽救更多人的生命，是我的工作中最開心最讓我驕傲的事。」

正在接受 Artesun?藥物治療的孩子

過去在醫院實習的時候，他看到重症發作的瘧疾患者，因錯過最佳治療時間被奪去生命，痛苦而無可奈何；現在，Cyrus 可以幫助更多人獲得瘧疾的金標準藥物青蒿琥酯，親眼看到很多病得非常嚴重的孩子在獲得青蒿琥酯的注射治療之後，差不多三天就可以出院，他說：「這種感動與開心真的難以用言語來表述」。

Cyrus 在2014年加入科麟醫藥迦納公司，最核心的原因，就是看到青蒿琥酯作為目前瘧疾金標準藥物，可以幫助更多人脫離病痛折磨。同時，Cyrus說，吸引他加入這家中國企業的還有另外兩個原因：「團隊的抱負吸引了我，他們想要爭取在儘可能短的時間內讓瘧疾從非洲大陸上消失，這聽起來很振奮人心！」

Cyrus 目前是科麟醫藥迦納公司的銷售經理，帶領了一支8人的團隊，負責在公司整體戰略目標的框架下，制定迦納地區的銷售和市場戰略部署。在積極拓展業務的同時，他們也持續地通過 eCME 多媒體在線醫學培訓項目、瘧疾峰會等各類公益活動，幫助醫生、藥劑師和護士了解治療瘧疾的最新趨勢，向他們傳遞新的醫學和護理知識，從而讓患者獲得更好的醫療條件。

加入團隊的第二個原因，Cyrus 很開心地說，「我被你們中國人的做事風格吸引了；我的中國同事、上司，甚至從中國總部來的管理層的友好、工作中的高效溝通和配合等等，都讓我驚訝」。

曾在迦納本地公司、歐美跨國公司工作過的Cyrus說，中國企業跟這些企業的文化差別太大了。他連續用了三個感嘆號，並說，「很顯然，中國公司非常務實而高效。」在非洲本土公司，工作節奏相對緩慢，會開的一般都很長，討論很多事情，但結果並不會太多。在中國企業，則完全是另一回事：「我們有很多簡短、務實的會議，每個人應該做什麼，團隊需要如何協作都非常清楚。」

「你能感受到公司整體架構非常扁平，在這裡，個人的付出和成績可以被看到並被肯定，而且整個環境是鼓勵我們去創新、去主動探索和挖掘的」。更讓他吃驚的是，所有中國的同事和上司都是非常容易打交道、好溝通、很高效的人：「譬如不久前剛剛到訪的復星國際首席執行官汪群斌，我沒想到他本人這麼友好、親切，一點兒沒有做老闆的架子，跟我們聊得非常開心」。

Cyrus說，「這真讓人驚喜！在我過去的經歷和成長的環境中，幾乎沒有遇到這麼多友好、好溝通、好相處的老闆。 」他很開心地表示，加入復星醫藥桂林南葯是他在職業生涯中做過的最好的決定之一。

現在，Cyrus 和妻子 Sandra 組建了一個幸福的家庭。他驕傲地說："能娶到 Sandra 這麼漂亮、聰明、溫柔的女人為妻是我的榮幸。她在經營自己的時尚品牌，同時還可以將我們的家庭照顧好，我覺得她非常棒！"

成為兩個孩子的父親之後，Cyrus 對自己的工作有了更多的想法和熱愛：「我希望我的孩子能夠在健康的環境中成長，這也成為激勵我工作的重要動力——我們一起努力，讓瘧疾從非洲大陸上消失！"

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