這是一個人人成為節點的時代，來得及！

大概在一年多前，區塊鏈這個行業的快速火爆和表象『』背離『』自己堅守的對價值投資的認知。那段時間，我經常問自己，是否區塊鏈真的是一個機會？為了更好的回答這個問題，我們需要站在一個大的宏觀環境下去審視，用古典VC的風格，可以了解到用戶基數和滲透率這2個指標：

(1) 5000萬用戶

50Million users

試著猜想一下，擁有5000萬(50million)用戶，人類的創新需要花費多少年的時間?

【獲得5000萬用戶數量需要花費的時間】

以飛機、汽車、為代表的工業時代，是的，普及到5000萬，需要超過生命的一半時間。電視、電腦的電氣化時代，大大加速了這個過程，如果你有幸在出身的第一天見到了電腦這個東西，大概率，你會在你上大學的時候擁有一部 。而互聯網的時代更加快速的信息傳遞出去，讓世界變成平的。在中國5000萬用戶甚至不是一個怎麼了不起的數字，拼的已經是速度。

那麼區塊鏈用了多久？

根據 Etherscan.io最新的數據顯示，截止2018年4月，共有32,261,354個以太坊地址(Ethereum Unique Address)。 回看2017年4月的數據，以太坊地址只有1,367,188個。一年的同比增長率達到153.8%(Year-on-year growth rate)。

如果這個增長率保持不變，預測以太坊實現擁有5000萬用戶就將發生2018年7月。也就是說，從15年以太坊首次發行到18年7月達到5000萬用戶，僅僅只用了3年的時間。（快拉到第一張圖，對標一些哪家公司，你就心裡有數了）

（2）滲透率

Market penetration rate

當然，光有一個用戶數量是不夠的，畢竟這是一個全球性參與的市場。因此，我們再次思考一下滲透率的概念：2017年世界上大約有500-550萬人在使用數字貨幣錢包( Dr. Garrick Hileman & Michel Rauchs,2017)，世界互聯網用戶人數為37億(Internetlivestats,2017), 那麼數字貨幣用戶的滲透率(Market penetration rate)大約為0.12%。

0.12%是一個什麼概念？

這個數字相當於1992年的互聯網(1992年的互聯網仍然處於基礎設施的建設階段)。

而我們要清楚1992年的世界，上網依然是非常奢侈的，當時NSFNET主幹網速率為44Mbps，而2年後的1994年，有一個Jack馬雲的人創立了阿里巴巴，去實現他的電商夢想，所以也就不要去笑話現在TPS 7-12的事情，因為行業仍然處於非常早期的階段，這也解釋了為什麼現在所有人都要去投底層網路技術的核心原因。（基於如何投資的話題，我們會在下一篇文章重點去說。）

從而我們可以得出一個結論，從技術水平角度來講，現在的區塊鏈(Blockchain)還是黎明之初；但是從用戶水平角度來講，已經等同於2004年的早期互聯網巨頭—Facebook。

所以為什麼區塊鏈(Blockchain)技術處於那麼早期卻能夠擁有這麼高速增長且龐大的用戶群體？

有3個主要推動因素：（1）Token的誕生 （2）ICO的出現 （3）分散式意識、節點意識在互聯網的信息疊加下，催生另一個生物。

關於第一部分：Token的誕生

有非常多的文章已經寫過，特別是如果你還沒有買過token的話，在此就不科普了。推薦大家閱讀筆者的好友，江卓爾的文章：

https://www.zhihu.com/question/21418402/answer/71274765

關於第二部分：ICO的出現

驗證任何的技術或者理念的價值，都可以回歸到其是否對人類社會帶來效率提高這個問題上。 Token在 ICO 的階段可以說是取代了股權的投資形式。ICO 也在形式上解決了三個根本問題：流動性(Liquidity)、監管(Regulation) 、投資人(Investor)

如果你是一個創業者，你會選擇去見無數的VC、投資人，還是利用網路效應將思想傳播在網上，同時亦能做到發行即流動、發行即上市？

如果你是一個投資人，你會如何在這些99.99%不可能實現的項目中去挑選好的項目？要長期的回報率還是短期的回報率？

答案不言而喻，我粗淺的認為ICO的核心本質是IPO的方式+VC投資邏輯+眾籌，因此即使區塊鏈本身的技術不成熟，但Token的『code is law』理念是相對成熟的，不需要去聽那些喧雜的聲音，什麼人類、宇宙balabala的，只需要簡單粗暴的理解區塊鏈=公司，token=『股票』。

關於第三部分:分散式意識、節點意識在互聯網的信息疊加下，催生另一個生物

其實第三部分是本文的重點，設想如果流動性會隨著泡沫值變大或技術空巢導致市場信心下降，監管也越來越難，那Token不就沒有太多優勢了？那為什麼現在的市場狀況會是這樣？

答案是：意識怪物出現了，因為第三個變數投資人的主體和意識發生了很大的變化。

不難發現「數字資產(Digital assets)"理念是萌發於 2008年之後的金融危機（主要原因不在這裡具體闡述)。追尋區塊鏈當年的成長軌跡是從IT領域→相對民眾化→往上層延展，可以理解為是一種對意識形態的鞏固，不同於傳統的從上至下的模式。而自下而上共識往往是最有頑強生命力的。這是分散式帶來的變革，因為人和人之間的協作本身就是一種共識，在傳播學上，P2P本身就是一種病毒營銷（傳銷），看看拼多多的估值就知道其厲害。而這樣的理念，如果放在了token，將其社群化，精神化，則Token本身的漲幅則與技術無關，有一絲類似股票打新。

更有趣的是，這樣的共識如果發展成類宗教，那我們的估值模型就要帶入更多的人性成分。 第一，思考一個細節，Vitalik被大家親切的稱呼為V神，而不是『以太坊小哥哥』。叫BM為B神，也不是『geek』，神這個字其實和將Coin翻譯成『幣』都不是無心插柳的結果。第二，信用和財富累積是非常相關的，玩過A股的小夥伴都知道，這個世界信仰無法就是3根大陽線或者大陰線。看看下一面這張圖，你就知道，信仰不出現也很難，換你500美金持有的BTC變成10000美金，你都要堅守的。（下期文章將會分享如何在現階段選擇投資還是投機。）

【區塊鏈總市值】

當然，咱們說點接地氣的，現實中有沒有可以應用的場景？OK，設想一個公司也好，團隊協作也罷，

都是需要Vision and Mission （願望和願景）去凝聚的。而這種無形的理念很類似區塊鏈的代碼， 團隊則可以看做是一個節點(Node)。團隊、公司本身的協作可以理解為一種驗證機制。例如華爾街的投行，像JP Morgan, Goldman Sachs都是一個個節點，形成了投行自己的生態圈(Ecosystem)，那麼每一個投行的CEO就是這個公司節點中的中心(Center)，後台的員工就是POW的工作模式，股東則為POS的驗證模式，董事會即DPOS模式，由此形成了華爾街這個生態圈。

以上3個點，告訴我們，接下來需要擁抱的是意識形態的變化，這一切如同小行星撞擊地球之後的世界，能活下的生物，都是能快速轉身和迭代的。

總結：

說了這麼多有的沒的，到底想表達什麼呢？

這是一頭新意識形態的生物，技術只是它演化的渠道因子之一，核心是講資源調動起來成為你共識的節點。而區塊鏈時代讓每個人都有成為超級節點的可能，因為人性，是不變的。

下期文章將會分享如何在現階段選擇投資還是投機。

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