去4A刷簡歷or小公司歷練？廣告新人的正確升級之路

作者：割韭菜的小F（已獲授權）

來源：FUNER（ID：FUNER2016）

今天我們的話題來自熱心聽友發在公眾號後台的困惑：

到底應該去大公司刷簡歷還是去小公司歷練？

轉眼畢業季又快到了，一茬茬的廣告韭菜，啊不，新人們，也該到了收（bì）割（yè）的時候。

這意味著……一年一度的糾結、鬱悶、搖擺不定的關鍵時刻又雙叒叕到啦！不止是廣告小白們，就連從業已經幾年的廣告新人，也不知在這個老生常談的問題上徘徊了多久……

隨著創意熱店的崛起，「4A已死」的傳言，讓「大公司VS小公司」的爭奪戰，又蒙上了一分神秘的色彩。甚至是資深的老鳥都說不清楚：「到底是大公司好，還是小公司好呢？」

於是今天，我們就請曾經混跡於大型4A多年，後來又創立了自己的小而美公司的刀神，來系統比對一下大公司和小公司的利弊。仔細聽好，這些乾貨你的CD也許不會教。

Part 1. 定義

如何界定大、小公司？

按照普世概念，廣告界的大公司，一般泛指4A公司，當然，一些不屬於4A行列但是公司規模很大、實力雄厚的公司也在此列。

他們平時以小組模式作業，等級制度森嚴，從最基層的設計、文案到美術指導、創意總監再到執行創意總監職位層層遞進。

服務的客戶多以大型公司為主，看一眼客戶列表，都是些耳熟能詳的大品牌。接到Brief後變身「提案六（個）組」，分頭行動，力求將不同客戶各個擊破。

小公司相對更好理解，也更簡單。體量小、人數少，多指一些創意熱店，新形態的廣告公司，Social公司等等。

相比於大型廣告公司，小公司存在的意義也許就在於創新和為行業注入新鮮的血液。

不同於大公司制式的服務，小公司的「不按套路出牌」，往往能帶給甲方不一樣的Surprise，分分鐘讓你驚喜！

由於人數限制，小公司接到case有可能呈現「全家齊上陣」的狀態，幹完一票大的，餵飽全公司的人。

Part 2. 差別

大、小公司有何異同？

清晰了大公司、小公司的基本概念，我們再來談談他們內部架構和資源上面的具體區別。

1、大公司：一個蘿蔔一個坑 VS 小公司：我是一塊磚，哪裡需要哪裡搬

一個基本認知是：大公司普遍架構清晰，職責規劃清楚，你來應聘設計，就不會讓你寫文案。而小公司因為人少，常年缺人，遇到大案子急案子，就很需要大家一起集思廣益解決問題。

大公司架構清晰是沒錯，大型廣告公司，光是設立的部門一隻手都數不過來。畢竟廣告是一件專業的事，而信奉「專業的人，才能做專業的事」是大公司的基本認知。但是隨著時間的推移，任務的增加，同樣的人手不足以應付繁重的工作，於是大家開始心照不宣地模糊起「專業」這個概念。

——大公司變成了流水線，每個人用最快的方式做完手上的工作，只做分內事。但卻很少有人花費時間、付出精力去完成了。

反過來說說小公司。

常年缺人雖然看起來是短版，但也大大降低了扯皮、互相拉鋸的可能性。活兒就擺在那，人也擺在那，最後總是要由這些人把工作幹完，與其互相推諉，不如大家目標一致，效率地完成任務比較重要。

這裡要明確的是，大公司架構清晰具有很強的優勢。

因為人的精力有限，在一定時間內，如果配合完美，小組裡每個人盡到自己的職責，再統一到一起，那是最好不過，然而大部分情況下，現實不如理想中美好。

所以，在大公司里，也許更適合發展專精的技能，而小公司則容易鍛煉全面的能力。對於廣告這個特殊的行業來說，有時候，專業是好事，而專精卻不一定了。

首先要澄清一個誤區：大公司的客戶是多，但是「公司服務的客戶」不等於「你服務的客戶」，這之間的邏輯關係，需要仔細考慮清楚。

有時候，大公司與客戶的服務關係可以持續非常長的一段時期，如果你所在的小組持續服務長期客戶，那麼意味著3、5年內，你的服務對象都不會發生任何改變。

這當然沒有不好，俗話說熟能生巧，但一件事乾的久了，難免產生倦怠感。上周Dalson在營享家的分享會後，一位來自某知名4A公司的同學就提到，說自己陷入了職業瓶頸——所在的小組一直服務於同一個客戶，大家做項目的套路也很熟悉了，一般就是碰個頭很快地想出方案，再反推策略，卻忘記廣告的本質是幫助客戶解決問題。

小公司聽起來似乎接觸的人比較少，其實不然。

可能因為一不小心就集體作業的關係，公司接到的項目，基本等同於你可以參與的項目，這些客戶可能來自各行各業，覆蓋各種類型的品牌——從快消到金融再到教育、旅行，不一而足。

而當你面對的不是那麼單一的職責時，可能作為最新的小創意，你也要接觸客戶，直接跟導演、攝影師等等合作夥伴溝通想法，甚至在視覺呈現上也有你的話語權，這些確實是大公司不會那麼快帶給你的（也許在大公司需要花費更多時間）。

當然，大公司一定是有光環的。

但凡參加公開場合，只要身在大公司的你把Title亮出來，別人立刻會對你有一個基本的認知和信任感——建立在你公司對你的信任上。

一個人人都聽過的大公司，願意給你這樣的Title，那就是對你能力的一種認可，確實如此。

小公司呢，真的就是要靠自己了。公司名字說完，對方可能心裡的OS是：「什麼公司啊？沒聽過。」

這個沒聽過就相當於不加分不減分，接下來，你給你的接觸對象能留下什麼樣的印象，讓別人覺得你的能力、人品等值不值得結交，全憑自己本事。

有趣的是，從業這些年，這兩種情況Dalson都經歷過。

「我發現，有些廣告人會把公司的光環誤以為是自己的光環。這個在最開始的階段是難免的，我也經歷過一段，因為名片遞出去之後，對方本能的投來的讚許的眼光，真的挺容易上癮的。」

不過過了這段蜜月期之後，廣告人還是要清醒的認識到，哪些是對方給你的尊重和認可，哪些是對你公司的。

然而對於公司的那一部分認同，隨著你和公司關係的變化，很快會消失。

這絕對是對大公司和小公司的雙重誤解。

大公司需要高情商是真的。道理很簡單，面對的人多，顧忌的面兒就多，但這並不等於只要是個人精，就能做好事情。

由於內部結構繁雜，跨越部門接觸的人很多，自然需要小心行事。如此一來，難免有些「畏手畏腳」，造成本該被釋放出來的能量難以發揮。

小公司的確人少，但是也需要所有人齊心協力，發揮出每個人的最大能量，而這個時候，才更考驗情商：你在團隊中扮演什麼角色？如何讓團隊順利地運作下去，避免不必要的爭端浪費時間，都是需要每個人去探索去思考的事情。

當然所有問題都不絕對。

大公司要注意的問題多，能不能鍛煉到職場軟實力卻是另一個問題，跟不同的公司文化也有關。

同樣都在大公司工作的朋友，有的認為公司人物形形色色很有趣，而有的則會抱怨，自己永遠學不會那些表面一套背後一套的事。

說到底，你的情商能否得到鍛煉，跟大小公司關係不是特別大，公司文化才是核心。

從概率上來講，小公司工作，用在情商上的腦細胞可以相對少很多。而大公司，一旦你發現自己不適合這個公司的公司文化，那真的蠻痛苦的，有的時候心理的壓力甚至會多過工作壓力，這時你就要注意了。

Part 3. 選擇

大、小公司，何去何從？

與其在大公司與小公司之間糾結，不如先問問自己：

你在人生的哪個階段？

你的職業方向是怎麼樣的？

剛畢業，和工作3年內，工作5-7年的廣告人，想要的東西一定不同。

你想要鍛煉自己全面發展的能力，當然應該去小公司被當磚來搬。若你想去大平台見世面、打通人脈，大公司會是一個好的選擇，那裡的資源、人際，都將是未來邁入更大舞台的敲門磚。

如果你不介意職業之路慢一點發展，但希望自己的每一個作品，都是「慢工出細活」，那麼大公司也許不錯，畢竟他們擁有足夠大的資源背景和優質的平台。若你是個有十足衝勁和「野心」的人，但卻不太善於勉強自己適應「條條框框」，那麼有可能小公司適合你。

說到底，找工作就像戀愛一樣，是一個雙向選擇的過程。

對公司的文化是否適應，能不能和同事相處融洽，很大程度決定了往後日子裡的幸福指數。

尋找職位之前，儘可能通過網路、朋友、業界前輩多多諮詢，多多打聽。

比公司大小更重要的，是你和那家公司的「氣場」是否合拍。企業文化、核心價值觀、直屬領導，這些因素都決定了你日後的職業發展。

有時候，一個好的boss在3個月內教會你的，可能比其他地方3年教給你的還多。也有時候，公司福利雖好，但是Leader卻讓你分分鐘想遞出「世界那麼大，我想去看看」的辭呈。

結合你之前想清楚的「你要什麼」，再去了解一個公司是否適合你。

當我們在「審視」公司時，別忘了自身的能力是否與之匹配才是最關鍵的。

正所謂「窮則變，變則通，通則久」，多想想自身擁有的能力，只要現在所在的地方還有你搞不懂的事情，還有做事比你強的人，那就虛心學習，直到自己站到更高的地方。

有一天，我們的能力所向披靡的時候，大公司、小公司都會任君選擇了。

最後祝大家最終都可以實現廣告人財務自由的最高等級：大公司、小公司選擇自由。：)

FUNER（微信號：FUNER2016）

投稿丨contact@prviewchina.com

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