19部電影超160億美元票房，漫威的10年盛世改變了好萊塢和中國電影市場
從2008年推出的第一部《鋼鐵俠》出人意料地取得全球5.852億美元的票房，革新並重新定義超級英雄電影，到如今《復仇者聯盟3》勢如破竹般地連破各國票房紀錄，也許當初誰都不曾想過一個原本以出版漫畫為主業的公司，十年間成為了全球最具影響力和票房號召力的電影公司。
文| Axl 編輯| 龐宏波
漫威電影宇宙目前全球總票房超過了160億美元，加上正在上映的《復仇者聯盟3》共計19部電影，這個記錄是前所未有的，且也難有系列電影和同類電影宇宙能夠超越。隨著《復仇者聯盟3》的上映，漫威電影宇宙迎來了十周年。
《復仇者聯盟3》是漫威十周年的作品，容納了漫威電影中幾乎所有的角色，在對這十年電影宇宙進行總結陳詞時，其實也是對粉絲和觀眾的回饋與感謝，從靠販賣版權為生的公司到現在市值最高的影業之一，漫威的十年正如《復仇者聯盟3》里滅霸一個個集齊六顆寶石打出響指一般，從《鋼鐵俠》到《黑豹》的18部電影步步為營，建立起如今的電影宇宙。
「漫威10年路：從「驚奇漫畫公司」到「漫威電影宇宙」」
十年前「MARVEL」的中文名還是「驚奇」，人們對其印象最深的還只是索尼的《蜘蛛俠》系列、福斯的《X戰警》系列和《神奇四俠》系列，畢竟當初沒有獨立製片能力的漫威靠出售自家漫畫版權，與索尼福斯這樣的好萊塢頂級發行公司合作還頗有成效。
漫威倚靠出售版權的方式，與多家電影公司合作諸如《刀鋒戰士》、《懲罰者》、《黑天使》、《靈魂戰車》、《超膽俠》等多個系列和影片，即便沒能像DC一樣擁有獨立製片能力，但好在靠這些影片讓漫威積累了一定的電影產量，能夠有潛力與之後的DC競爭。
不過這些影片多毀譽參半且票房不佳，像上邊提到的幾部影片最後都不了了之，除去《蜘蛛俠》和《X戰警》分別成為後來索尼、福斯的頭牌，其他影片的失利確實也對漫威參與電影的能力提出了質疑。
因此到2008年，當漫威首次以獨立電影工作室出品《鋼鐵俠》時，包括擁有DC的華納甚至有「蜘蛛俠」的索尼、有「X戰警」的福斯都沒能料到漫威能夠將「復仇者聯盟」變為現實，並且以「連續劇」的模式成功打造了18部獨立又緊密相連的超級英雄電影。
如今，「MARVEL」中文名由「驚奇」早已變成了「漫威」，而從漫畫公司到電影工作室再到聞名遐邇的電影製作公司的十年，「漫威電影宇宙」不僅改變的是漫威自己的命運，也伴隨著好萊塢電影產業的變革和中國電影市場的變遷。
「「造星」模式的成功運用，漫威助超級英雄電影迎來春天」
回顧近些年最賺錢的好萊塢系列電影，《指環王》系列(包括《霍比特人》系列)、《哈利·波特》系列、《變形金剛》系列、《蜘蛛俠》系列(山姆·雷米版本)等，是好萊塢各大製片廠的經典代表，在漫威打造電影宇宙之前，最受觀眾歡迎的好萊塢電影基本都是魔幻、科幻為主，畢竟對於好萊塢電影工業，科幻和魔幻片所承載的歷史作用和重任是非比尋常的。
此時，索尼將漫威旗下人氣角色「蜘蛛俠」引出成為繼DC的超人、蝙蝠俠之後最具吸金力的超級英雄角色，但受制於大環境的限制，其他片廠並沒有將超級英雄電影列為自己的必選項。
包括福斯的「X戰警」和「神奇四俠」和其他公司出品的超級英雄電影，也沒能乘勢追擊將超級英雄電影打造成主流商業類型片的一種。
漫威聯合剛剛將孩之寶經典玩具「變形金剛」成功帶入電影市場的派拉蒙，一連推出了《鋼鐵俠》、《雷神》和《美國隊長》以及「綠巨人」版權出售給環球出品的《無敵浩克》四部電影。
儘管票房成績一般，但漫威一改往常超級英雄電影的製作模式，類似於「造星」的做法運用到每一部電影里，並在電影的片尾加上「彩蛋」連接不同電影之間的關係並為接下來的影片進行預告。這在當時的超級英雄電影里還未曾見過，從對影片的運作和營銷上，就形成了獨樹一幟的做派。
並且漫威摒棄了包括《蜘蛛俠》、《超人》、《蝙蝠俠》在內的多個超級英雄電影系列慣用的「史詩級」手法，在故事和電影畫面上都做到了「親和」和「現代質感」的處理，在與當代觀眾形成直接良好對話的同時，也不失電影質感的匹配。
再者從《鋼鐵俠》一路到《復仇者聯盟》，儘管漫威從一開始打造「電影宇宙」時就圍繞在「復仇者聯盟」上，但並沒有急於求成。而是用一部部的電影深根在觀眾中，到第一階段《復仇者聯盟》到來時，能夠有足夠多的觀眾支持，並不至於有對影片內容不甚了解的尷尬，從而影響票房。
漫威還借鑒了一些較為成功系列電影的做法，讓每一部獨立的電影擁有不同的導演。像《鋼鐵俠》、《雷神》、《美國隊長》的幾部導演都不一樣，《復仇者聯盟》、《銀河護衛隊》、《蟻人》、《奇異博士》等導演也都獨自執導單一角色的影片。在互不影響各自的創作時，還能保持角色的獨立和特徵，不至於扁平化和一致性，導致觀眾的厭倦。而且從目前漫威的成功來看，這種做法也有助於漫威對整體風格的調整和把控，不會因導演個人風格太重影響多個角色而失去漫威的特色。
隨著一部部影片的成功，漫威也從獨立工作室變為製片廠成立漫威影業，市值也翻了很多倍，並在2009年底被迪士尼收購，這也宣告了超級英雄電影進入了在《超人》誕生之後多年的黃金期。
在漫威成功將「漫威電影宇宙」構築成比系列電影更穩定、更有價值且更有品牌延展性的體系後，各大製片廠也紛紛結合自身優勢規劃開發起自己的「電影宇宙」，如華納和DC的「DC擴展宇宙」、環球的「黑暗宇宙」、派拉蒙的「變形金剛宇宙」等。目前看來，這些模仿者並不可能取得如漫威一樣的華麗成果。
像DCEU(DC擴展宇宙)其實是看到漫威電影宇宙的步步成形且碩果累累之時，倉促開發並打造出的具有相同模式和內容的電影宇宙，漫威電影宇宙從無到有的經驗提供給了其許多可借鑒並發散的地方，不過DC卻沒能讓DCEU有屬於自己風格和體系的元素，扎克·施耐德作為DCEU的開創者到後期不再受DC信任，反而找來《復仇者聯盟》的喬斯·韋登上馬補拍，兩種不同風格的混搭下，既失去DC應有的厚重感又因漫威俏皮幽默風的加入而變得格格不入。
超級英雄電影的確在當今是全球最炙手可熱的電影類型，漫威用了十年乃至更長的沉澱和耐心積累做到了如今的輝煌，而其他電影宇宙太急於求成且沒有成形且獨樹一幟的能有品牌化發展的製作思路，導致無法和漫威相媲美。
但「電影宇宙」的大量扎堆，的確讓超級英雄電影迎來了井噴。且不論電影本身質量的好壞，電影格局的擴大、體量的擴容，都讓影迷培養起來對超級英雄電影的喜愛，從而迎來了發展的春天。
「「朋友圈春晚」的背後，「漫威宇宙十年」也是中國電影市場的黃金十年」
漫威電影宇宙誕生自2008年，也差不多是在2010年前後，中國電影市場和電影產業開始了前所未有的高速發展階段，從全年票房43.42億到559.11億，銀幕數從4723增長到50776，電影產業帶動著市場的發展，市場的浮動也決定著電影產業的方向。
從2017年全年至今中國電影市場所反映出的觀眾年齡層次看，目前活躍在市場的最主要觀影力量是20至29歲的青年，而這部分觀眾的觀影習慣和觀影意識的成形及普及也正是在漫威電影宇宙誕生之初。
如同《星球大戰》之於北美觀眾，漫威電影對中國電影市場和觀眾的意義也在於此。像《星球大戰》誕生的時候正是好萊塢電影工業發展最為迅猛的階段，伴隨著工業的進步和市場的發展，《星球大戰》也就在潛移默化間影響到整個北美觀眾對待電影的態度和觀影意識，這對於一個地區觀眾觀影習慣的形成至關重要。
同樣，漫威電影的十年正好是中國電影市場發展的十年，從《鋼鐵俠》的鮮有人知道如今漫威衍生品都能成為市場的寵兒，可以說全球第二大電影市場的出現也有著漫威電影的功勞。
在《復仇者聯盟》之後，漫威電影在內地基本都能同步上映，配合迪士尼和漫威在內地的有效宣傳以及借電影市場年輕化的趨勢之下，漫威電影在內地所取得的票房成績都算不錯。
像雷神、鋼鐵俠、美國隊長、銀河護衛隊、綠巨人、黑寡婦等形象在中國已經家喻戶曉，受之影響最大的20至29歲觀眾很多已經成家有了下一代，而他們在對小孩的「言傳身教」上一定也少不了漫威電影。也許就在這樣的代代相傳下，漫威電影能夠在中國形成如《星球大戰》之於北美觀眾超乎電影本身的文化符號和價值，這是在票房數字之外，漫威電影對中國市場最大的意義。
漫威在中國內地的粉絲數量巨大令許多業內人士將漫威電影定義為粉絲電影，而此前多部漫威電影穩定在6至7億間的票房成績，讓「粉絲電影」的稱號似乎有了鐵證。不過如上邊所述目前中國電影市場處在主流市場下沉階段，「如日中天」的漫威電影影響力將不僅僅於粉絲處，而是能夠帶動更多非粉絲和普通觀眾，像昨晚《復仇者聯盟3》的零點首映，朋友圈和微博像過年般的熱鬧，許多平時不怎麼看電影和討論電影的朋友都在深夜前去「朝聖」，漫威的影響力可見一斑。
《復仇者聯盟3》已經在中國內地上映，十周年的到來是祭奠總結也是對下一個十年的前瞻與希冀。中國市場乃至全球已經擁有太多漫威的粉絲，而在《復仇者聯盟》結束之後的漫威該如何前行，是當下所有人的疑點和好奇之處。
