目標不明確就會削減前進的動力
這幾天比較凌亂……
一直沒能靜下心來更新文章，也許是我還沒練就這樣的功夫，在心情凌亂的時候也能更新文章。
我一般是在心靜的時候打字寫作，心靜的時候才能理出頭緒，而且也更有助於拓展思考。
為什麼這麼凌亂？今天我在反思自己。終於被我發現，就是老子《道德經》里的那句話：少則得，多則惑。凌亂就是因為誘惑太多，慾望太多。
最近買了幾本書，有實體書，有電子書，有關於文案的，還有關於心理學的，還有關於理財的，又想看書，又想寫作，又想在公眾號更文，又想在小密圈寫作，又想寫實體店營銷的內容，又想寫關於文案的話題……
如果你跟著我讀到這裡，相信你自己都會有點凌亂了。確實是，想做的事情太多，不能放下和捨棄的時候，必然就會產生迷茫的結果。
而最終是，什麼都沒做，或者說哪個都沒做好。少則得多則惑，當想法太多的時候，一定就會產生迷惑。所以在這個時候，只能放下、放下，放下很多的東西，只去從事一項。把一項事做好，反而會有進展，想把所有事一齊進展，反而沒有效率和結果。
因此千萬不能「眷顧」太多，該舍的就舍，就放的就放，「捨得」這個詞，在此刻顯得尤為重要。關於做事的目標，要單一，需要合理的規劃前後順序和時間安排。
而關於大目標，一定要明確，我所說的大目標，就是類似於「你想成為什麼樣的人」，「你想達到什麼樣的人生高度」，「你想把一件事做到怎麼的程度」，這一類的目標對於一個人前進的驅動力有非常大的影響。如果這類的目標一旦模糊，那就往往會削減前進的動力。
為什麼很多時候做一件事，往往難以堅持下去？比如朋友圈賣貨、自媒體更新文章等一些事，因為一旦堅持一段時間，看不到結果，起初定下的目標就會變得模糊，就會對目標失去信心。
只有對目標保持警覺，像越王勾踐一樣，時刻激勵著自己牢記目標，中間的過程才不會懈怠，只有讓目標明確，才能夠帶來巨大的驅動力，驅動著自己去達到設計的高度。
但是這裡面還是需要一些技巧，否則，在前行的路上，你很難鼓勵自己堅持下去。
分解目標，讓成功如期而至
目標不僅要定的高遠，還要定的具體。在大目標的引領下，還要制定出更具體的短期目標，和具體到細節的目標。
一個大的目標，常常會令人生畏，但是如果懂得把目標分解，分解成若干的小目標，那麼，執行起來就比較容易。當每一個小目標達成，又會帶給自己更大的信心和鼓勵。
分解目標是怎樣做到的？讓我給你講幾個小故事案例。
1984年時，在東京國際馬拉松邀請賽上，名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍，當記者問他憑什麼取勝時，他只說了一句「憑智慧戰勝對手」，但是許多人認為山田本一是故弄玄虛。
兩年後，在義大利國際馬拉松邀請賽上，山田本一再次奪冠，記者又請他談經驗，山田本一還是那句話「憑智慧戰勝對手」，許多人對此迷惑不解。
若干年後，山田本一在自傳中解開了這個謎。他是這麼說的：「每次比賽前，我都要乘車把比賽的路線仔細看一遍，並畫下沿途比較醒目的標誌，比如第一個標誌是銀行，第二個標誌是大樹，第三個標誌是紅房子……這樣一直畫到賽程終點。比賽開始後，我以百米的速度向第一個目標衝去，等到達第一個目標後，我又以同樣的速度向第二個目標衝去。40多公里的賽程，就被我分成這麼八個小目標輕鬆完成了。最初，我並不懂得這樣的道理，我把目標定在40公里外的終點線上，結果我跑到十幾公里就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。」
大的目標有一個就行了，而短期目標可以有很多個，等一個短期的目標完成了以後，可以再制定一個短期的目標，許多的短期目標如果都能完成，那麼最後也就實現了大目標。
大目標可以不要那麼具體，而短期目標就要具體一些，要可以量化。只有可以量化的目標，才能按部就班地去做。
那麼，什麼才算是可以量化的目標？我們舉個例子。
有位心理學家曾做過這樣一個試驗，他把人分成兩組，讓他們去跳高。兩組人的個頭都差不多，先是大家一起跳過了1.5米，然後把他們分成兩組練習。對其中一組說：「你們能跳過1.7米。」而對另一組說：「你們能夠跳得更高。」然後讓他們分開去跳。
因為第一組有這樣一個具體的標準，所以他們每個人都跳過了1.7米，而第二組由於沒有具體的目標，所以他們只是跳了1.5米多一點，不是所有人都跳過了1.7米。
量化，就是不能太模糊，不能大概化，不能總是說，「我要做的更好」、「我要做的更多」、「我要超過現在的成就」，更好，更多，不是一個具體的數字，只有用具體的數字，才可以量化。比如說，我今天要背10個英語單詞，明天要背15個，這就是一個具體的數字，有了具體的數字，因為可以量化，所以才能完成。
量化的目標也不可過大，循序漸進就行，今天背10個單詞，明天可以背15個，如果今天背10個，明天背100個，步子就跨得太大了。
具體的目標，就好比行車中的一個個站點，下一個目的地到哪裡，再下一個目的地到哪裡，這樣一個一個的達到後，最終就能走完全程。
做事最怕的就是有始無終，一開始熱情高漲，信心百倍，表現得非常積極。可是過不了幾天或者是幾周，遇到一些困難，就變得鬆懈下來。完成目標的過程都不是一蹴而就的，都要有一個長期堅持的過程。
不論生命中的最終計劃是什麼，你會發現，總是會有一些意料之外的事阻擋了你的腳步，就好比唐僧取經一樣，或許也要經歷九九八十一難。但是不管如何，都需要我們不斷地修正方向，克服困難，對準目標堅持不棄。如果你看到的是困難，你就會被困難阻擋，如果你看到的是目標，你就能超越困難。
有一位小孩問一位空手道高手：「你劈木板時，把著力點放在木板的哪個部分呢？」一般人都會以為一定是木板的中心點，其實不是。空手道高手告訴小孩：「應該把你所有的注意力以及著力點，放在木板的下方，這樣，由上而下砍劈的手掌，就能通過木板，達到你心裡所想的那個點。」
空手道高手的話，對於一個設定目標的人來說，有很大的啟示。如果只是將注意力放在木板的上方，眼中看到的就只有困難和障礙，就難以達到目標。而那些「高手」都知道，只有堅定目標，並直奔目標，才能「穿越」其中遇到的困難。
記得以前在書上看到過這樣一個問題：螞蟻如何吃掉大象？
螞蟻能吃掉大象嗎？這簡直不可思議？答案是：螞蟻能吃掉大象。怎麼吃掉？一口一口吃掉。大象再大，只要一口一口地去吃，總有一天會吃掉大象。
目標再大，只要把大目標分解成一個個小目標，把小目標一個一個地完成，最後也就完成了大目標。再遠的路，只要不停地走，一步一步走下去，最終也會走到目的地。
在美國，曾經有一位63歲的老人，從紐約市步行到了佛羅里達州的邁阿密市，在那兒，有位記者採訪了他，記者想知道，這路途中的艱難是否嚇倒過他，他是如何鼓起勇氣徒步旅行的。
老人這樣回答：「走一步路是不需要勇氣的，我所做的就是這樣，我先走了一步，接著再走一步，然後再一步，一步一步走下來，我就到了這裡。」
走路如此，做事情也是如此，重要的是邁出第一步，萬事開頭難，但是有了開頭就不難。第一步完成了，再做第二步，第一個計劃完成了，再去執行第二個計劃，一步一步走下去，最終就能將事情完成。
老子說：天下難事必做於易，天下大事必做於細。做大事，先要把每件小事做好，小事做到位了，最後大事自然也就做成了。
復星集團的郭廣昌在創業之初，曾騎著個自行車東奔西跑，靠3.6萬元起步，創辦了復星集團。有記者曾問郭廣昌是如何達到今天的成就的，郭廣昌回答說：「如果一個人騎著自行車去廣州，雖然很遠，也很慢，但是，只要你不停地走，總有一天會到達目的地。」
多麼簡單而又樸實的道理，「只要你不停地走，總有一天會到達目的地」。所以，只要知道了目的地要「走到哪裡」，不管是走的快，還是走的慢，只要不停歇，總有一天會到達。
這正是「莫嫌海角天涯遠，但肯搖鞭有到時」。
許多人做事半途而廢的主要原因，就是常常被巨大的目標嚇倒。然而當你暫時忘記大目標，而去完成小目標時，最後連自己都會驚訝。
美國曾有個著名的作家寫了8本書，據他自己說：「如果一開始讓我完成8本書，我肯定做不到，我一定不敢嘗試，但是，我每次只完成一篇文章，就這樣，一篇一篇積累起來，我完成了一本書，接下來，我就一本一本的完成，幾年下來，連我也不知道，我竟然完成了8本書。」
許多人都想成功，但是卻不屑去做小事，其實大事都是由無數的小事組成的。許多大企業家都是從當夥計開始的，許多政治家也都是從做小職員開始的，許多將軍都是從小士兵做起的。只有做好了每件小事，走好了每一步，才有做成大事的希望。
我們還可以從負面方向來論證一下這個道理。有個「禿頭理論」你聽過嗎？
禿頭理論說的是：拔掉一根頭髮會成為禿頭嗎？不會！再拔掉一根呢？還是不會，如果一直這樣重複下去呢？就成了禿頭了。一根頭髮是小事，但是如果一直重複，突變就會在不知不覺的漸變中發生。禿頭理論可以延伸到許多方面，抽一支煙會得病嗎？不會！抽兩支煙會得病嗎？還是不會，如果一支一支地抽下去呢?那就會得病。
走一步能完成目標嗎？不能！再走一步能完成目標嗎？還是不能，一步一步的走下去，就能夠完成目標。
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