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大風暴!又一大佬墜落,別抱幻想了!

作者:財經要參

ID:mofzpy

美國詩人艾略特說,四月是一個殘酷的季節。

對不少企業家來說,這個春天的殘酷,或許更令人難以忘懷。

剛剛,又一個大消息傳來:南方風機股份公司董事長、總經理楊子善,其質押的3600萬股股票已觸及平倉線,存在平倉的風險。

而早在前幾天,該公司還發布過一則公告稱,楊子善和其妻子於5月3日失蹤,至今仍杳無音信。

如果說楊老闆的跑路還不那麼慘烈,那麼,大名鼎鼎的浙江金盾集團近百 億元債務爆雷,董事長周建燦墜樓自盡的故事,則更讓人唏噓不已。

周建燦算是一個白手起家的浙商代表。1989年,26歲的周建燦丟掉了鐵飯碗,用借來的3萬元,開辦了一個作坊式的消防配件廠,既是老闆,也是一線工人,終於賺得了人生的第一桶金。

時間如流水。30年來,周建燦把金盾股份從3萬資金,拉扯到了93億的市值,專門為地鐵、隧道和核電等領域提供風機、消音器等設備。

然而,這一切,隨著周建燦的縱身一躍,在1月30日那天煙消雲散。周建燦自殺的原因,金盾官方說法是死於抑鬱症,但更多人都說他是被「企業資金鏈斷裂逼死」的。

據傳,周建燦原本利用民間借貸當過橋資金,後來發展成了拆東牆補西牆。在周建燦自殺的前一天,本來已經簽好合同的借款人突然反悔,周建燦沒能如期拿到1億元去填補此前的窟窿,還因此上了民間借貸圈的「黑名單」。

這,或成了壓垮駱駝的最後一根稻草。

南方風機變局,浙江盾安悲劇,揭開了一些高槓桿企業的生存困局。

近年來,部分企業因為資金鏈斷裂引發的悲劇,時有發生!

1月25日,35歲的茅侃侃心灰意冷,在北京的家裡開煤氣自殺。他是80後的創業明星,由於所領導的萬家電競常年虧損,一直拿不到融資,工資發不出,電費付不起,房租交不了,最後物業還對辦公場所斷電。迫於壓力,身負兩千萬的債務他選擇了走上絕路。

去年,轟動一時的山東辱母案也源於資金鏈斷裂。母親蘇銀霞所經營的公司——源大工貿,拖欠當地多家銀行數千萬的貸款,並被銀行告上法庭。為了儘快還上銀行的貸款,蘇銀霞只好借舊還新,依靠高利貸救急,也正是因此,斷送了蘇銀霞的家庭和她的企業。

2016年,陝西聖豐乳業法定代表人權天林在自己的辦公室上吊自殺。理由也是銀行催貸催得緊,而手頭又沒有可流轉的資金。權天林不得不到外面借高利貸。最終,迫於高利息和催貸壓力,權天林選擇一死了之。

這些悲劇,究其原因,既有企業本身發展路徑的問題,也有政府下決心去槓桿收縮流動性帶來的衝擊。

1、從內因看,這些出問題的企業,大抵有一個共同的特點,那就是在晴天之時沒有修好屋頂,沒能抵擋住誘惑,槓桿支得過高,戰線拉得過長,以致最後出了問題的。

中國企業界和企業家的那股不可遏制的投資和擴張衝動,既然推動了中國經濟的崛起,可也把中國的市場推向新的無序和盲動。

君不見,在今天的中國,有一個相當大的泡沫。那就是,非金融企業的債務。現在,中國總的宏觀槓桿率接近250%,企業債務為160%。

也就是說,現在我們的GDP差不多是80多萬億元,而企業債務有130多萬億元。這個槓桿率,在全世界,都處於較高水平了。

不少公司,正是在銀根放鬆、資金寬裕時候,由於沒有抵禦住金錢誘惑,盲目擴張。而一旦資金寬鬆局面發生變化,資金鏈立即繃緊,乃至不得不向小額貸款公司貸款,最後落得跑路乃至自盡的下場。

2、從外部宏觀經濟環境看,金融去槓桿已是大勢所趨,正在積極推進!

有人以為去槓桿只是說說而已。別抱幻想了!這次,中央是動真格了:從2016年第一次在中央層面明確提出「抑制資產泡沫」,到2017年初成立金融穩定發展委員會,再到2017年底中央經濟工作會議把「防範化解重大風險」列為第一大攻堅戰,都是中央向市場釋放的明確信號。

而反映在資金面上,社會融資規模正在銳減。2018年1季度,我國社會融資規模為3.8萬億,比起2017年、2016年同期直接銳減了0.96萬億、1.63萬億元。這是一場刮骨療毒式的痛苦行軍,更是中國防範化解金融風險、確保金融穩定的必由之路。國家會妥善把握去槓桿的節奏和速度,但引起一些微觀企業的陣痛,則在所難免。

樹不能長到天上,高槓桿必然帶來高風險!如果說,在資金面寬鬆時過高加槓桿彷彿一種吸毒,那麼,去槓桿則類似戒毒,必然引發錐心刺骨的陣痛。

出來混,早晚是要還的!

俄羅斯作家阿·托爾斯泰說過,一個人要真正強大起來,就必須「在清水裡洗三次,在鹼水裡煮三次,在鹽水裡腌三次」。其實,一家企業何嘗不是如此?

要判斷一家企業是否是一個穩定和成熟的企業,首先要觀察的是,它在過去的兩到三次經濟危機、行業危機中的表現如何,它是怎樣渡過成長期中必定會遭遇到的陷阱和危機的。

那些能夠活下來且活得好的企業,必然是那些在晴天里修屋頂、危機意識極強的企業。比如華為。

任正非就曾多次說:華為離死亡,可能只有一步之遙!在捷報頻傳的日子裡,他反而在內部講話中反覆提醒道:

「金融危機可能即將到來,一定要降低超長期庫存和超長期欠款。以前我們的貨款記錄不清晰,客戶來還欠款時,我們還莫名其妙,連合同和欠條都找不到了,如果客戶不還錢,多少預備金都付諸東流。」

不僅如此,華為還花了很大的價錢,從國外引進了八隻黑天鵝,放在公司園區的湖裡。任正非就是用這種方式以警示大家:在一個不確定性的世界,黑天鵝時刻可能飛出。只有時刻保持敏銳和危機意識,像才能生存下來。

的確,對一個企業家來說,一時烈火烹油式的發展也許並不是最難的,超越鬆緊牛熊、穩健發展、實現基業長青才是真本事。

而企業要保持基業長青,資金鏈的安全邊際,應成為企業家念茲在茲的問題。如果一個企業槓桿加得過高,財務崩得過緊,一有風吹草動,就可能跌入萬劫不復的境地。

馬雲說過這樣一段話:「今天很殘酷,明天很殘酷,後天很美好,但很多人死在了明天的夜裡。

要長長久久地活下去,請牢記:第一,安全邊際!第二,安全邊際!第三,安全邊際!

祝福中國企業家們!

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