16張圖看懂華為HR管理體系
職場
05-14
在一次訪問中有人問任正非:他覺得華為成功的核心點是什麼?他回答是:財務體系和人力資源體系。
當談到華為人力資源策略,任正非回答是「真正的人力資源策略都是反人性惰怠的」,比如人習慣與按部就班,一步一步晉陞上去,但是這樣晉陞的結果是,會埋沒了那些獨特的人才,也會讓人不願意打破常規,慢慢懈怠下來,所以晉陞應該可以打破常規,可以不拘一格提拔人才。
企業要想生存就要逆向做功,把能量從低到高抽上來,增加勢能,這樣就發展了。人的天性就是要休息、舒服,這樣企業如何發展?
今天為大家帶來這16張圖,完整詮釋了華為人力資源管理體系的精華。
01
別具一格的人力文化氛圍
02
完備的人力培訓體系
03
有錢任性的人力儲備方式
04
先進的人力資源管理理念
05
倒三角式的人力組織架構
06
榮辱與共的人力激勵制度
07
富有凝聚力的核心人員團隊
08
令人驚嘆的人力價值產出
09
藝高人膽大的鳳凰文化熏陶
10
振興民族工業的崇高使命
11
嚴格殘酷的考核制度體系
12
勝則舉杯相慶,敗則拚死相救的團隊精神
13
以目標為導向的工作風格
14
營銷隊伍的長期體系建設
15
銷售人員自身的高素質能力
16
完善的績效考核制度的激勵鞭策
※26個你所不知道的心理學事實,幫你洞察自己和他人
※華為公司管理者培養路徑圖
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