消費升級的風口浪尖下，輕奢品牌Dido能否超越快時尚品牌成為零售新熱點？

時下，一陣名曰「消費升級」的熱風吹遍神州大地。而伴隨著消費升級、市場需求也發生改變，Zara、H&M、GAP、優衣庫這些服裝快時尚巨頭不復當年的風光。

前陣子快時尚一姐H&M也因為焚燒銷毀滯銷服裝一事，再次登上頭條。據丹麥一個名為《Operation X》的電視節目曝光：H&M為了解決庫存問題，把滯銷的衣服統統燒掉!每年焚燒12公噸未出售衣物，且自2012年至今已累計銷毀60公噸!

眾所周知，快時尚品牌素來以款式齊全、更新快、折扣頻繁，因此深受人們的喜愛。而這些款式從上架-打折-下架也不超過20天的生命期，短短的期間內賣不完的庫存就會被當成垃圾一樣填塞進焚燒爐等待變化成新的污染源。

儘管對很多女人來說，「即使衣櫃衣服如山倒，可還是抑制不住買買買」，快時尚滿足了這一需求，但卻忽略了消費者已經不能僅僅滿足於「快」、「時尚」，對於服飾的品質、環保性、獨特性也有了更高的要求。

「消費者對於快時尚品牌的新鮮感和新奇度逐步回歸平淡、對產品價格的敏感度降低。人們越來越能接受價格高、質量好、小而美的商品。」業內人士稱，現在的消費者更加偏愛小眾而獨特的產品。這些分布在尾部的個性化的、零散的、小量的需求即非流行市場，數量將更大，且累加起來會形成一個比流行市場還大的市場。而廉價、同質化、缺乏個性的快時尚品牌的繁榮似乎正在逝去。

「我們需要生命力更高品質更好的產品」。來自一位在服飾行業資深人士如是說。「這也是為什麼我們要創立Dido的初衷」。 好的商品是需要時間和精力打磨的，如何用料、如何製作、如何高品質之下平衡性價比，都是一門學問。小到紐扣配件，大到面料材質，將時尚流行、材料、工藝、與商品性價比完美結合才是一件好商品。 讓時尚遇見性價比，Dido做的就是這樣一件事。

源於法國的服飾品牌Dido，以其簡約現代的流行風格、國際高端品牌的品質、親民的價格迅速打開市場，恰到好處的契合了20-30歲的時尚年輕男女這些目標人群。簡約的風格經典不衰，好的品質載厚流長，將商品的生命再次延長，又何嘗不是一種新的環保形式呢?

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