兩分鐘路演High到爆：2018 SWC 創業世界盃總決賽現場記實

【雷鋒網特約報道】 由Fenox VC舉辦的「Startup World CUP2018」創業世界盃總決賽在美國舊金山於2018年5月11日完美收官。雷鋒網特約記者及專欄作家孫冰(Hoowa)專程參加這一全球30個國家和地區近萬團隊參與的創業盛宴，並為國內創業者提供戰況線報。

關於Startup World CUP 2018

這個活動是由矽谷著名風險投資商Fenox VC舉辦，讓創業公司與風險投資商、世界著名科技公司CEO共聚一堂的創業主題國際賽事，全球有近萬團隊參加預選賽，通過角逐選出28個團隊進行決賽，當然這其中也包括了來自中國的團隊，最終總決賽在舊金山市中心的萬豪國際酒店中舉行。

此次活動邀請了數位在全球科技領域知名大佬來傳授創業經驗，當然鹹魚（限於)hoowa的英語水平太爛，在主辦方美女的幫助下（偷笑）完成全程的介紹。

必須說明的是，決賽第一名獎金為100萬美金（633萬人民幣）！

矽谷大佬的訪談記錄

SV天使投資創始人Ron Conway訪談：

這家基金公司所投資的初創團隊大部分都被證明了成為各領域中的獨角獸企業，矽谷投資圈名氣響亮，他們是Google的天使投資人，非常親切的大佬。他認為一個好的創始人必要因素：一個好的領導者、一個好的溝通者、一個天天打著雞血對事業充滿熱情的人。他還列出了一個單子SV關注項目訴求（推薦國內優秀初創團隊需要矽谷投資通過Fenox中國取得聯繫）：

Cisco公司前創始人兼前CEO John Chambers訪談：

講了很多科技圈子有意思的事情，這哥們講到激動的時候直接跳到台下現場互動去了，整個狀態跟一個20多歲的年輕創業者一模一樣。最後他介紹了一個他最近投資的項目「使用蛐蛐做的健康食品」，現場他吃了一個，然後給主持人美女也吃了一個。

Netflix創始人Marc Randolph訪談：

Netflix的成功秘訣在於勇於嘗試、不斷測試、充滿信心，在100個AB測試（我們經常要面臨選A方法還是B方法）中，可能只有一個會成功。

Tesla前CIO Vijayan訪談：

走在科技的最前沿，安全性很重要。必須時刻關注客戶的反饋。

Siri的創始人訪談：

25歲就做出了第一代的siri，想法就是通過語音識別來交互。他用電話作為語音輸入、使用電腦處理語音。剛開始這個技術沒有什麼用，一直到蘋果手機的出現他覺得機會來了。他們做了siri app，上線後不久就收到了喬布斯的電話，邀請他們去喬布斯家談收購意向。自信對於他的成功起到了關鍵性作用，他希望能做出對社會有意義的產品而不僅僅是生意而已。

Linkedin創始人Reid Hoffman訪談：

快速學習、學會溝通對於創業者至關重要。他想做的下一個事情是改變美國政府，因為他覺得美國政府太糟糕了。

上午結束後，老大們的講演非常精彩，Hoowa總結了幾個觀點：

1. 如果你想當個被人矚目的CXO，那麼你首先必須是一個相聲演員，單口相聲，群P相聲都要行！

2. 矽谷的大佬們真應該好好學學中文普通話了，中國很多優秀的團隊與項目，就是因為矽谷大佬不懂中文失去了很多投資機會。

3. 矽谷的大佬們跟紐約那些穿著西裝一本正經胡說八道的資本家有本質的不同，他們熱愛科技、喜歡創新、喜歡穿著寬鬆的衣服。

4. 所有的成功都是不斷努力嘗試錯誤，付出了常人難以想像的辛苦。大佬們現在談笑風生，也沒有忘記當年自己躲在廁所里哭鼻子的挫敗感。

這個午餐真的是超難吃中的超難吃！必須吐槽下。

下午場開始，來自全球預選賽入圍的28個團隊通過僅有的2分鐘lightning talk面對現場上千來自矽谷的IT宅男/美女們互相PK決出勝負。

信息化/雲/互聯網項目：巴西TruckPad、南非EmptyTrips、西班牙Wallbox、菲律賓Storm、愛爾蘭Swift Comply、澳大利亞Checkbox、盧森堡LargoWind、馬來西亞RunCloud、韓國Flitto

生物醫學或健康項目：中國台灣Bened Biomedical、美國Leuko、瑞典Sweden、芬蘭NAAVA

農業項目：印度尼西亞iGrow、新加坡BLH Aqua、

區塊鏈項目：加拿大Automat、阿拉伯聯合大公國ObEN、肯亞KWHCoin

AR/VR項目：挪威MovieMask

AI或智能設備項目：德國Cognigy、捷克StethoMe、日本Seven Dreamers Laboratories、俄羅斯CERA、印度Intello、北愛爾蘭Modius、墨西哥Strap、美國Nodexus、中國Equota

經過評委會討論，最終結果是「Leuko Labs」項目獲得了100萬美金。Hoowa跟小夥伴Sophia Gao運用輕功「逍遙遊」（來自靈鷲宮絕學），抓到幾個吸引眼球項目的負責人對他們做了一下採訪！

中國項目Equota採訪

背景：來自中國大陸的創業公司，採用先進的智能能源管理技術，可以為客戶至少節約20%的能源消耗，包括水、電等常規高耗能源。並且已經獲得了國內外很多大型企業集團採用。

問題：你們能夠給客戶帶來什麼樣的價值？

回答：我們運用基於人工智慧的能耗減排方案，進行實時數據監控、能耗優化、碳排管理的一站式能源管理，可以幫助客戶直接降低能耗、人力和沒有意義的花費。

問題：你們和競爭對手相比，核心競爭力在哪裡？

回答：首先我們已經與大企業進行合作，有穩定的客戶，包括殼牌、騰訊、阿里、中國電力等；同時，我們擁有海內外的客戶資源，我們的創始團隊來自MIT，目前已經拓展到了迪拜、新加坡、非洲和美國。

日本項目Seven Dreamers Laboratories採訪

背景：這個團隊創造了一台貼近我們生活的智能疊衣機器人，洗衣服，乾衣服，自動疊衣一整套流程可以更快完成，節省時間讓自己和家人享受生活。

參考視頻： https://www.youtube.com/watch?v=RSBWgWThNHo

問題：這樣一款產品是基於什麼樣子的技術實現的？

回答： 自動疊衣機器人是結合圖像視頻，機器人和數據分析實現的。只需要把衣服投在機器內，此機器可以自動疊不同類型的衣服和分類（爸爸的衣服，小孩的衣服，媽媽的衣服）。

問題：產品到什麼階段了？何時可以上市銷售，在中國可以買得到嗎？

回答：現在處於研發的收尾階段，T-shirt的識別精度為95%，褲子的識別精度是90%，襪子的匹配還是一個比較難的問題（因為襪子太小了？）。預計2019年同步在日本、中國、美國上市。

問題：一個敏感的問題，計劃賣多少錢？

回答：大概相當於中國一線城市住宅1/3平米的價格。

中國項目Enterprise AI+IoT採訪

問題：為什麼你穿一件創業邦的衣服？

回答：哦，我剛剛從北京參加完創業邦春季DemoShow，然後作為SWC中國區總決賽選手受邀參加。

問題：那你覺得國際的DemoShow和國內的DemoShow有什麼不一樣？

回答：這次來自26個國家地區的團隊進行路演，聽完所有項目以後發現大部分賽道和國內的很相似，比如：AI，區塊鏈，大數據，智能硬體等，這點和國內很類似。但是不同的是國際比賽更多需要國際化的團隊背景和視野，這個會對國內團隊是一個不小的挑戰，其次SWC的賽制是2分鐘演講，賽制和氛圍感覺更加專業，場面十分刺激。

Leuko Labs項目採訪

背景：決賽第一名，獲得了100萬美元獎金。

問題：Leuko的項目的意義？

回答：Leuko項目實現了測試免疫系統的智能設備，通過對手指甲血球進行錄像數據分析來計算白血球比例方法確定免疫力強弱。幫助化療患者，隨時隨地了解自己免疫系統情況。通過這些數據反饋給醫院根據病人個體情況進行配藥，提高生存率。

採訪矽谷VC風險投資商Fenox VC

其實對於創業世界盃和Fenox VC，Hoowa覺得特別陌生，好歹Hoowa也是在國內被VC多次刺激過的創業者，但是沒聽過創業世界盃和Fenox這家VC啊。我們來問問Fenox VC吧。

問題：請講講你對中國創業環境與中國創業者的看法？

Fenox CEO Anis Uzzaman：中國政府對創業有很大的推動作用。北京，廣州，成都等城市都在幫他們的創業者一步一步向前走。這些政府還幫他們架起了和美國矽谷的橋樑。中國創業者做全球化做的不太好。他們的關注點主要在中國市場，沒有去全球市場。比如說阿里巴巴，在中國做的很好，但是很久都沒做全球化。然而Amazon, 他們從一開始就放眼全球市場。

問題：中國創業者如何走向全球化，以及矽谷VC對於中國市場的看法？

Anis Uzzaman：美國的創業者懂得如何做全球化是因為有好的導師和投資人，他們很多自己是創業者，把公司做得全球化有經驗。他們把經驗傳給了後來的創業者。中國有越來越多的公司走向全球化。優秀的創業者開始做投資，做導師，比如Jack Ma。雖然海外投資商資金直接投資中國創業者受到很多監管，但是中國的創業環境還是持續吸引海外投資商。並且最重要的是，中國的創業者所創造的公司質量排在全球前列。

問題：2018年創業世界盃有多少個國家和多少個團隊參加？

Fenox VC中國總經理 Sophie Yao：今年2018創業世界盃總決賽，經過長達一年的角逐和選拔，從全球報名的10000多名創業團隊中，選拔出了來自全球28個國家和地區的創業精英中的冠軍代表參加了此次在美國舊金山的世界總決賽。

問題：請問Fenox VC未來在中國市場在未來會有怎樣的規劃？

Fenox VC中國總經理：Fenox VC在去年正式進軍中國市場，由於Fenox VC是一家全球化的風險投資機構，在全球14個國家地區都設有分支機構，並擁有18支基金（華碩，SEGA，緯創等都是我們的LP），且已經投資了120家初創企業，具有豐富的全球資源和投資經驗。

所以我們在中國的願景是以投資和Fenox VC的全球資源推動中國的創業企業的發展及全球化，以及將矽谷、日本、以色列等來自世界的高精尖技術和人才引入中國，所以未來我們在中國主要有兩塊規劃:

1、我們正在籌備Fenox VC的中國基金用於投資國內外高技術壁壘的科技項目。中國是世界名列前茅的經濟體，並且在政府的大力引導和支持下，近幾年獨角獸創業公司數量每年都在不斷的增長，所以我們希望投資於國內的初創類科技項目，並且幫助Fenox VC中國的LP在海內外尋找好的投資標的。我們在中國投資的領域與全球市場一致，主要投資於人工智慧、物聯網、生物醫療、智能製造等具有技術壁壘的高科技領域。

2、現在我們已經與成都郫都區政府成立了Fenox VC在中國第一個創業加速器，並導入了來自海內外的知名企業家和投資人導師資源以幫助本土的初創企業成長及國際化。未來我們也計劃在北京，上海和深圳進行加速器布點。

問題：所以說你們在未來將幫助中國的被投企業，如人工智慧、物聯網等被投團隊走向海外嗎？能詳細聊一聊這塊嗎？

Fenox VC中國總經理：是的，因為目前我們在中國看到一個現象，很多中國的初創公司還是只是著眼於國內市場，因為中國市場太大了，大到只要做細分領域裡的前三名就能活的不錯。但是問題就在於，中國的創業熱詞是一年一個變化，今年人工智慧，明年區塊鏈，只要一熱就會有大量的初創公司如雨後春筍般出現殺入這個領域，所以即便是細分市場領域也隨時有可能變成一片血海，這個時候除了需要理智的判斷和紮根在此領域的技術沉澱外，還需要有足夠的生存力與生長力。這個時候，海外市場就是一個優質選擇，尤其是在周邊國家，如印尼、印度等人口大國，正如十多年前的中國一樣是非常好的投資時機，值得深入研究，身旁的企業如我們的中國區冠軍億可能源，以及中國前十五的團隊，都已經或者正在計劃海外市場擴張當作企業的戰略之一。我相信，未來的生意，一定是沒有國界的。

問題：你剛剛提到「創業熱詞」這個事，在中國確實很普遍，對此你有什麼建議和看法嗎？

Fenox VC中國總經理： 是的，在中國有個現象，因為很多初創企業只是覺得別人做了自己也做，但是實際上自己到底要做什麼根本就不清楚，所以很容易有追風的現象，這種企業沒有足夠的技術沉澱。而在矽谷，我們看到的大部分的成功初創企業都是穩打穩紮的有著行業5年以上的技術沉澱，甚至於有一半的項目都是從知名大學的實驗室出來的。比如說我們投資的JIBO（編輯註：MIT實驗室教授研發的社交機器人）。雖然說中國創業圈有句老話叫做，風來了豬都能飛，但是，如果不知道風力的大小和來的時間，為風來了做好準備，怎麼能飛得穩定飛得長遠呢？其實創業圈還有一句話我很喜歡的話，叫做「活的比對手久就是成功了」，建議就是做好基本功有壁壘，才能走得長遠活得久。

註：本文作者Hoowa（外號葫蘆娃，火娃，福娃），是雷鋒網連載文章「跟Hoowa學做路由器」作者。本系列文章已在國內出版同名圖書《OpenWrt智能路由系統開發：跟hoowa學智能路由》，受主辦方特邀參加本次決賽活動。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！